苏凤梅
广州市锐丰建声灯光音响器材工程安装有限公司 广东省广州市 511447
摘要：本文对工程造价之中存在的问题进行了分析，对音响扩声系统工程投标报价的策略进行了说明，并阐述了音响扩声系统工程项目造价的管理思路，以期为推动项目工程的整体发展提供参考。
关键词：工程施工；投标报价；项目造价；管理思路
引言：在音响扩声系统工程项目的投标管理中，工程施工单位的投标价格会对中标与否产生直接影响。因此，参与项目工程投标的企业，应充分了解工程造价在各个阶段中存在的问题，并对报价策略进行说明，以此来对项目工程提供管理思路。并通过在投标阶段对工程造价的合理控制，来促进项目工程的整体发展。
1工程造价中存在的问题
1.1音响扩声系统工程投标决策阶段所存在的问题
对投标决策这一阶段存在的问题分两个阶段进行阐述。一，项目建议书阶段，在进行投资计划的制定时，会进行相应的投资估算，此时投资计划的相应部门会进行与实际相结合的项目投资工作。但目前情况，工程项目投资建议书的内容通常较为简单，且其在格式等方面还不够标准，致使工程项目建议书程度内容缺失，使得在进行投标决策时易出现偏差，造成严重的损失。二，可行性研究阶段，此阶段可行性研究报告的编制工作，通常都是委托勘察设计单位及设计单位来完成。但某些建设单位，为确保其所进行申请的工程项目可以得到批准，会对投资估算进行降低，以此来对工程设计单位进行工作干扰，致使原本存在误差的估算，在进行幅度变化后提升了不确定性[1]。
1.2音响扩声系统工程施工阶段所存在的问题
工程施工这一阶段所存在的问题，分以下两个阶段进行阐述。一.音响扩声系统投标阶段，这一阶段中参与的建设单位较多，其中存在施工单位为了能够夺标，会对投标的价格进行故意压低，这就使得所需花费的金额变少的现象。而资金投入的减少，许多施工单位会用裁剪施工人员、以劣质建材进行施工等方法来对成本进行降低，致使工程施工造价无法保证真实性。若施工单位能够以较低的价格夺标，其为了追求利益的最大化，会对工程质量进行降低，使得工程施工的质量无法得到保障。二.施工阶段，此阶段中存在施工单位对项目工程造价未能进行合理的制定，且进行材料管理的手段较为落后的问题。此时就较为容易出现采购时机的把握不准或采购价格虚假的现象，对进行控制工程造价造成困难。并且有些施工单位进行施工组织的方法较为落后，致使资源的分配及管理并不合理，致使出现财力、物力、人力等资源的浪费，使成本增加，导致了项目工程造价的提高。
2音响扩声系统工程投标报价的策略及注意事项
2.1追求评价最高分策略
企业及施工单位在进行投标之前，应安排人员到施工现场进行实际考察，并以此为依据结合相关信息进行充分的研究分析，而后对标底的规律进行总结。此外，还应将投标的报价与建设单位的指导思想进行相互的结合，使得工程标价可以与建设单位相互匹配，以此来提高企业及施工单位的竞争力。低价中标策略主要适用于项目工程较大、企业及施工单位的自身施工条件优越、建设单位信誉较好的情况下，主要方法为对投标价格进行压低，占领价格上的优势，并将工程项目竟得。
2.3追求利益最大化策略
在进行工程项目的竞标时，若对项目施工地点进行考察后，发现施工环境较为复杂，音箱设备吊装难度大且对企业及施工单位的技术及人员的专业素质较高时，应明确此时的竞标压力较小，此时便可以采用利益最大化的投标报价策略，可适当的提高标价。
2.4投标过程中的注意事项
在进行施工组织的设计时，应注意其中的编制问题，应聘请相关的专业技术人员进行分析，以提高中标概率。此外，投标预算书可以对施工单位的技术水平进行反映，其可作为投标报价的参考文件，对中标极为有利。
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3音响扩声系统工程项目造价的管理思路
3.1加强对招标要求的分析
要想对音响扩声系统工程项目的造价进行合理有效的管理，首先企业及施工单位在进行投标之前，应对招标要求进行仔细的分析，对音响扩声系统工程项目的方方面面进行分析，如工程的质量、时间、技术、资金等方面的要求进行充分的了解。在进行工程投标之前对招标文件进行分析，有以下两点作用。第一点，可对中标概率进行提升，由于对工程各个方面都进行了充分了解，可对工程的要求及自身的优缺点加以明确，在进行投标时更具有针对性。第二点，有利于对工程造价的控制，施工单位可进行工程量清单的分析工作，可明确此次投标的工程量，对工程造价的有效控制起到促进作用。
3.2进行合同管理
对工程项目造价进行管理时，需注意对合同的管理，此时企业及施工单位应注意合理的选择合同的类型。建设单位的工程量清单与实际进行施工时的工程量之间存在一定的差异，因此，应对对合同内容及内容的落实等方面加以注意，并进行适当的管理。在进行合同的合理选择之后，应在签订之前进行合同内容的明确操作，应仔细的斟酌研究工程的进度、时间、质量、支付方式等等，以此来达到对工程造价进行控制的目的。此外，在进行工程项目的预算时，为提升预算管理的质量，不仅仅要按照合同约定的定额，还应结合工程项目整体的资金进行开展。
3.3提高工程项目工作人员的综合素质
企业的工作人员及施工单位的造价控制人员的综合素质，是工程项目造价管理的基础，应对工程项目工作人员的综合素质进行提升。第一点，为对施工单位的造价控制人员的能力进行培养，可进行规范化施工造价制度的制定，以此来提高人员方面工程造价的控制力度。第二点，应对造价控制人员进行多方面的培训。不仅仅需进行专业知识技能的培训，还需对控制人员的政治及道德思想及业务素质进行提升性培训。第三点，应对投标工作负责人的综合素质进行提升，使其可以认真负责的进行投标的监督工作，对不合理投标或盲目投标现象进行有效避免。
3.4对工程设计及施工进行管理
在进行音响扩声系统工程项目的施工过程中，若对工程设计进行变更，会增加工程项目的造价，因此施工单位应进行控制工程设计的变更，并应结合施工的实际条件及各方面的因素，进行最合理的图纸深化设计、施工方案和音箱吊装专案的制定。除在工程设计方面进行控制外，还应对实际施工进行管理。在进行管理时，应以施工方案为依据，对深化设计施工进行有效的执行，确保施工中的落实，以此来控制额外费用对工程造价管理造成影响。此外，承包单位应按照已完成工程量及承包合同，向建设单位进行音响扩声系统工程款的支付申请办理。且因音响扩声系统工程耗费资金较多、音响设备和外购设备材料购置费用较高，往往单位需要资金的垫资施工，为及时得到资金补偿，应对工程价款进行预付款的支付、进度款的申请、竣工结算以及退还质保金的阶段性支付。
3.5与招标单位进行良好的沟通
音响扩声系统项目工程的造价管理之中，与招标单位进行良好的沟通也很重要。与招标的企业及业主进行良好的沟通，有助于进行招标详细信息的掌握。且对自身的利益要求及招标人的意见进行充分融合，不仅可以增强自身的竞争力，还能够对工程项目的施工质量进行保证。因此，只有将招标单位与企业及施工单位进行联合，才能促进工程项目造价的有效管理[2]。
结论：总而言之，音响扩声系统工程造价中各个阶段的控制管理，对于项目工程的整体发展有着重要意义。因此，应对投标决策阶段及施工阶段存在的问题进行分析，并提出音响扩声系统工程投标报价及工程项目造价管理中加强对招标要求的分析、合同管理、提高造价工作人员的综合素质、对工程设计及施工进行管理等方面的管理控制，以促进项目工程的整体发展。
参考文献：
[1]陈茜.建筑工程投标报价与项目造价的管理思路研究[J].住宅与房地产,2016(27):107.
[2]方超.建筑工程投标报价与项目造价的管理思路分析与解读[J].商,2015(50):7.
论文作者:苏凤梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/23
标签：工程项目论文; 施工单位论文; 造价论文; 阶段论文; 音响论文; 工程论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第8期论文;