摘要：在建筑工程发展中，存在许多影响施工质量的因素，其中建筑工程管理非常重要。建筑工程管理会对企业的健康持续发展，带来比较直接的影响，这也从侧面体现出工程管理的重要意义。为了使工程管理工作有效开展，企业需要在传统的工程管理模式的基础上，考虑企业实际的发展情况，大力的创新工程管理的方法以及理念，同时对建筑工程管理工作加强监督的力度，对工程管理的水平进行提高，并且有效控制建筑工程的施工质量以及成本等方面，从而提高企业的经济效益。
关键词：创新模式；建筑工程管理；应用
1建筑工程管理创新模式的必要
1.1满足生产发展的需求
目前，我国经济已经到了稳步发展的阶段，建筑行业也迎来了新的发展契机，成为经济发展的支柱。在建筑企业不断竞争的前提下，企业只有通过不断地创新才能够在市场中占有一席之地。由此可见，通过增加工程管理中的科技含量、创新成分以及先进的技术水平等，满足国内生产发展的需求。
1.2实现科学化管理的需要
随着经济的发展以及人们生活水平的提高，建筑行业的管理水平也随着提高，而在信息技术的支持下，加强建筑工程管理的创新模式能够将先进的科学技术转化为企业生存和发展的目标。因此，建筑企业必须要进行工程管理模式的创新，为企业的发展提供保障。
1.3优化资源配置的有效途径
建筑管理的过程中会涉及到物质资源、人力资源以及财务资源的配置，而在现阶段的资源配置中通常会出现资源配置不协调的现象发生，影响了建筑企业的健康发展。因此，对建筑工程管理模式进行适当的创新能够优化企业内部的资源配置，以促进企业向着更好的方向发展。
2建筑工程管理创新模式的应用及发展
2.1管理观念的创新
要采用创新型管理，首先应在观念上进行创新，敢于应用先进的创新管理模式，以汉山夜旅游项目为例可以从以下几个方面进行创新：（1）创新市场观念。在我国进入经济新常态，市场经济体制不断深化改革的背景下，建筑企业应迅速适应新的市场经济，积极的根据当前市场环境作出创新。在对汉山旅游项目进行管理的过程中，应组织人员对当地进行市场调研，分析当地建筑市场的发展规律以及特点，坚持以人为本的观念。（2）人本化观念。汉山旅游项目的建筑工程管理由于涉及人员众多、工程实际情况复杂等等，给管理带来了很大的困难，但是归根结底，管理主要面对的是施工人员以及工作人员，也就是说管理是对人的管理，因此在管理中应多以施工员的角度来考虑问题，制定切实可行的管理方案，只有这样才能够保证项目的质量和效率。（3）绿色化观念。汉山旅游项目主推当地生态环境和文化，因此在施工过程中要尤其注重对当地环境的影响。例如建筑施工中产生的建筑垃圾和建筑扬尘都会对汉山当地的环境产生严重的破坏，因此在施工过程中要采取有效措施来减少施工对当地环境的破坏，在对创新模式的应用过程中，牢记绿色观念，加强对绿色施工的管理和宣传，减少对周围环境的污染及破坏。
2.2采用信息化管理方式
互联网时代不断的发展，其对每个行业都有着非常重要的，同时也有了更加严格的要求。在信息技术不断发展的大背景之下，建筑行业也需要开展与时俱进的信息化管理方式，企业可以通过使用电子信息网络系统然后来开展工程管理，比如可以先通过网络信息去获取各方面的数据信息，然后合理的安排工作，通过使用电子信息网络系统，可以有效的节约各种资源以及人力成本，提高管理工作的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3对计算机技术的充分利用
当前CAD、BIM、神机妙算、广联达等软件技术的应用，日益成为建筑施工管理过程中不可或缺的计算工具，不管是控制工程造价、管理工期进度、增进投资效益、保障施工质量等都离不开计算机软件技术的强大作用。在工程建设领域，计算机应用已展示了其特有的潜力，成为工程技术在新世纪发展的命脉。
2.4施工管理方法的创新
建筑工程施工管理工作需要不断的完善和更新，才能符合市场经济和社会生产力的发展需求。想要在施工管理工作上有所创新，应该重视其观念、技术和组织机构创新。具体的表现为：（1）观念的创新，指根据企业自身实际情况和项目实际施工管理需求，发掘合适的模式并不断完善，使施工管理工作符合市场发展规律的核心创新理念；（2）技术创新，指的是采取新的生产方式和经济管理模式，结合新知识、新装备、新技术、新工艺等，有效的提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，使其市场价值得以实现；（3）组织机构的创新，当前我国大部分施工单位组织项目管理机构结构的时候仍然使用传统的施工管理方式，即划定的项目范围是在合同的规定之内的，以此为根据进行施工管理，而项目经理机构建立的依据是伴随合同的确立而确立并随着合同的终止而结束的，虽然项目经理机构能在一定程度上发挥代表施工单位的作用，但并不能完全代表所属企业。
2.5建筑工程管理技术的创新
建筑工程管理技术对建筑工程管理效果有着直接影响，技术的创新是管理的基础前提，也是管理工作进步的必要手段。因此，在实际情况中，需要对管理技术进行创新，为建筑企业的发展奠定技术基础。①引进高效化信息技术。由于现代工程管理会涉及到很多知识领域，需要大量的信息数据来作为管理的依据，因此，建筑企业需要适当引进高效化的信息技术、互联网技术，建设信息化管理体系，打破传统人工管理体制的束缚，提高建筑工程的管理效率。②高效化的信息技术需要有高素质的人才来作为基础，建筑企业可以加强对人才的引进和培养，让现代化信息技术能够发挥出真正的作用。一方面，企业在引进人才的时候应当要提高门槛，引进更多高素质的技术人才和管理人才，另一方面，企业应当对在职的管理人员进行培训，提高其对计算机技术的学习和应用能力，同时也提高其管理综合能力，通过创新建筑企业技术管理来提高管理效率。
3建筑工程创新模式的发展前景
随着建筑市场的发展，建筑企业的数量也逐渐增长，但是在众多的企业中，技术水平和资金实力之间参差不齐，影响了建筑企业的良性竞争。在实际情况中，影响建筑企业发展的因素包括建筑的质量、客户的需求等，所包含的范围非常广泛，数据较多。而在计算机技术的发展下，管理自动化水平提升的也越来越快，在技术的支持下，建筑企业所产生的数据、建筑质量、客户需求等方面的管理都会非常方便，创新管理模式的发展也会越来越具备现代性特点，企业也将会在激烈的市场竞争中展现出更加良好的发展前景。
结论
综上所述，随着时代的变革，大众发展、万众创新逐渐成为了未来我国行业发展的必然趋势，由此，在实际的建筑管理环节，针对时代变革背景下企业发展的趋势做出实质性的改变，使得环境发展下的企业管理模式更够更好的为发展中的建筑行业带来动力，进而促进我国建筑行业的发展情况，成为了我国未来企业管理者们研究的目标。
参考文献：
[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106~109.
[2]黄灿雄.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2017（21）：249~250.
[3]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2017（10）：295+299.
[4]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49~51.
论文作者:江争艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/18
标签：建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 信息技术论文; 观念论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第24期论文;