装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_常春1,范荣刚2

装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_常春1,范荣刚2

山东省济南市济阳县建设监理有限责任公司 山东省济南市 251400

摘要:随着我国社会经济水平不断提高,建筑行业得到了空前发展。由于建筑行业在施工的过程中存在比较严重的资源浪费问题,而装配式建筑施工管理不仅能够减少施工污染,同时也可以提高生产效率,保障建筑物的质量安全水平,促进建筑行业实现全面转型与升级。本文通过对于装配式建筑施工管理的发展进行分析,从而有效地提高装配式建筑施工管理的整体设计质量,进一步促进装配式建筑施工管理行业的快速发展。

关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素;对策

引言

装配式建筑是指利用预先制作好的构件,在施工过程中直接使用合理的连接方式装配而形成的建筑。装配式建筑在施工过程中需要良好的施工秩序,严格按照有关施工流程对预制件进行合理装配,这就要求施工单位具有很好的组织能力,工程管理的主要任务就是在施工过程中对预制件装配顺序、施工流程等进行规划管理。

1装配式建筑施工管理的概述

1.1装配式建筑工程优势

装配式建筑工程作为一种新兴的建筑模式,具有很多其它传统建筑模式无法替代的优势,可以减少许多不必要的建材消耗,例如在施工现场,装配式建筑可以直接进行安装施工,省去了很多例如脚手架等组装工序。装配式建筑还可以在一定程度上减少能源的消耗,例如在施工过程中的水、土地等资源,同时还可以实现对资源的循环利用,比如钢板等。装配式建筑工程由于预制件的使用,还可以很好的减少周围的扬尘污染以及噪声污染,保护周围的环境,给施工地周围的居民带来方便。除此之外,装配式建筑还可以减少施工过程中的误差,由于预制件的应用,在施工现场人为操作量减少,这同时也减少了施工过程中由人为因素造成的误差,可以使施工更加精准高效。装配式建筑模式还可以缩短施工周期,减少施工作业量,这主要是由于装配式建筑的预制件已经在工厂提前进行了组装,施工现场只是对部件的机械化安装,因此可以跳过一些模板、钢筋等的安装过程,为施工带来方便。

1.2装配式建筑施工管理发展现状

随着我国全面推行节能减排政策,节能环保绿色低碳,可持续发展理念不断深入人心。在这种情况下,装配式建筑施工管理以其经济适用、安全、绿色、美观的特点更加符合市场以及消费者的需求,必须要进一步推动装配式建筑施工管理行业快速发展,为建筑行业带来全新的发展活力。装配式建筑施工管理更快、效率更高,所以能够有效代替传统的建筑施工管理方法,但是装配式建筑也存在很多方面的施工问题必须亟待解决,例如需要做防腐防水防火处理,建筑整体造价较高;构件易出现开裂、透风、冷桥等现象;构件节点之间连接要求高,施工质量要求高,对洞口开设的限制较多等缺陷。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1构配件

预制件在装配式建筑中起重要作用,可以说是装配式建筑的基础。我国目前预制件的生产规模十分有限,由于发展的时间较短,各个厂商对预制件的生产还没有足够的经验积累,所以在质量上面仍然存在进步空间,这应该得到有关方面的重视。对装配式建筑而言,只有使用质量过硬的预制构件才可以保证建筑的质量和水平。另一方面,由于预制件生产地的不同,需要经过一定的距离运输才能到达施工现场,这当中就会出现许多无法避免的问题,例如,在运输过程中,运输距离会对预制件造成很大影响,主要是由于有关运输车辆对预制件的保护情况各不相同,甚至在一些方面存在着漏洞,所以在预制件运达施工现场后,质量情况就会出现差异。

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2.2施工准备

在装配式建筑施工的各个阶段,都离不开施工准备工作,做好施工准备工作能够更好的控制装配式建筑的施工质量。做好施工准备要求设计人员和施工人员对装配式建筑工程有全面的了解,在此基础上做好场地规划,为材料堆放、施工机械的作业等提供符合施工标准条件的场地。因此,在施工准备阶段,要求设计人员和现场布置人员加强沟通,确保制定出最佳的质量规划方案和施工方案。在进行施工准备时,施工人员需要加强对构配件供应的管理,这对于装配式建筑工程的完工质量有重要影响。装配式建筑工程的构配件供应涉及构配件的种类和数量,能否做好构配件的施工准备工作,关系到装配式建筑工程的最终质量。

2.3机械操作

在装配式建筑工程施工过程中,施工机械设备是一个重要的施工环节,人员对施工机械的操作会影响装配式构件的制作和安装水平。但是人员对施工机械的操作属于一种很难控制的因素,很容易在施工过程中,由于人为操作不当导致出现工程质量损失。

3强化装配式建筑工程管理的对策

3.1改变当下的建筑工程管理理念

要提高我国的装配式建筑工程管理水平,根本上是要推翻传统建筑模式的理念,认识到建筑工程管理工作的重要性和必要性。在传统建筑模式中,很多施工单位都没有组织有关工程管理工作,但也完成了有关施工项目。在装配式建筑中,仅仅依靠施工单位的协调配合而缺少工程管理部门的施工项目是很难高效完成的。要改变这一现象,我们必须更新工程管理的有关理念,及时组织有关的施工管理部门学习先进的施工管理理念,从而建立更先进的工程管理体系。

3.2?健全当下的建筑工程管理体系

在现有的施工项目中,很多施工单位的建筑工程管理体系是不完善、不健全的,也就无法适应装配式建筑的发展。为了更好的配合装配式建筑的发展,必须完整建立一套行之有效的工程管理体系。一方面,我们可以吸收西方发达国家先进的工程管理经验来提高自己的工程管理水平;另一方面,我们应该结合实际状况探索出属于我们自己的施工管理体系,在严格遵守国家有关规定的前提下,大胆创新,完善有关管理制度并严格遵守。

3.3建立健全装配式建筑施工管理监督管理机制。

装配式建筑施工管理监督管理涉及到图纸设计、部件生产、部件加工等环节,所以必须要针对各个环节实行追溯制度对于装配式建筑施工管理节能产品的认定,要加强各方主体责任的管理,如果发现质量安全问题,必须要严厉查处。提高装配式建筑施工管理结构的防火防腐防水能力,并且积极加大监管力度,落实监管责任。只有全面提升对于装配式建筑施工管理结构的质量监管,才能够有效增强装配式结构的质量安全,提高人民群众的信心,更好地支持装配式建筑施工管理结构的发展。

3.4强化机械管理

强化机械管理的关键在于加强对机械操作人员的管理,操作人员要严格按照机械系统的操作规范进行施工,并且要了解各个机械设备的维护和保养要求,具体包括运输设备、吊装设备以及灌浆设备等,要尽量避免出现机械性能下降。对机械设备的管理还应该包括对机械设备的养护,要定期的对机械设备进行性能测验,一旦发现问题要及时维修,尽量延长机械设备的使用寿命。

3.5装配式建筑施工管理人才培养

装配式建筑施工管理是未来建筑行业重要发展趋势,但是由于技术人才资源匮乏,无法有效地保证装配式建筑施工管理行业的持续发展,所以必须要积极建立装配式建筑施工管理人才培养基地。通过在短时间内培养优秀的专业技术人才,能够有效地为装配式建筑施工管理行业的发展,提供充足的人力资源保障。还可以与学校进行合作,根据装配式行业的发展实际情况,针对性地培养综合型人才。

结语

装配式建筑工程的管理工作能够保障工程质量,发现并解决装配式建筑工程中存在的问题是做好管理工作的关键。管理人员要善于将影响装配式建筑工程管理的因素进行分类,并找出解决对策,在具体的管理活动中加以实施,不断地提高对装配式建筑工程中的人员、材料和机械设备以及施工技术等的管理,为装配式建筑工程行业的发展提供管理方面的支持。

参考文献

才红,宁尧.浅析装配式建筑在吉林省的应用研究中存在的问题[J].门窗,2015(11):155+157.

论文作者:常春1,范荣刚2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期

论文发表时间:2019/7/5

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