关键词：建筑安装；安装工程；工程预算；建筑工程
一、关于建筑安装工程预算的现状分析
（一）建筑安装工程预算概述
近年来对于建筑行业的重视程度越来越高，为了更好的保障建筑工程的质量，对于建筑安装工程的预算也需要进行更大的重视。这就需要参与工作人员进行足够的专业计算，保障相关的数据准确。对于预算工作人员就需要熟悉工程量计算，为了更好的提升工程量计算的准确程度，就要保障工作人员的专业水准，要求其对于建筑安装工程的图纸及其建筑安装工程的工艺有着一定的了解。对于建筑的安装预算需要其具备着严谨认真的工作态度，如果出现了由于预算人员的图纸或环节不熟悉造成的工程量计算错误，对于整体的建筑工程都会产生巨大的影响。当然不仅仅需要对于建筑图纸有着充分的了解，对于安装材料也要有着熟悉的掌控，对于安装材料的配件进行严格的把控。建筑安装工程是一项系统的工程，对于各种专业知识都有着一定的涉及。这就需要预算人员加强对于安装材料配置含量的把控，保障预算的准确程度。有些工程会使用高达数百重的原材料，其中材料的特性与价格都不尽相同，为了选择合适的材料也就需要熟悉材料的含量，才能更准确的完成预算工作。
（二）进行建筑安装工程预算的作用
为企业决策提供了科学依据。预算后企业会将资源以不同的作用进行合理的分配，并科学的预测当前市场的动向，做出科学的决策，使企业的利益达到最大。当然，预算对企业工作的运转协调有重要作用。对于工作人员的任务分配可以依据建筑安装工程的预算进行，可以更有层次、更好的协调工作。有利于企业井井有条的进行管理，不会偏离正常的轨道，使企业的利益不会受到影响。进行建筑安装工程预算有利于预算管理得到有效的控制。作为条条框框的建筑安装工程预算，建筑安装工程预算的目标就是利润，预算有利于对管理的控制。所以企业要结合自身条件，制订有效的方法，能有效减少投资成本
二、建筑安装企业成本控制中存在的问题
（一）建筑安装企业不具备严格的管理意识
建筑安装工程的预算对于整个工程的整体收益与成本把控都有着很大的影响，进行科学完善的成本控制就可以很有效的缩减开支，降低成本让收益最大化。然而在当前的环境当中，企业对于成本的把控还远远不够。许多建筑安装企业不具备严格的管理意识，工程的项目管理部门虽然分工明确，但缺乏强烈的成本控制意识，在降低成本方面没有进行合理的规划，或者规划缺乏科学性而没有发挥到应有的效用。同时在企业内部还可能存在部门之间不协调的问题，在降低成本方面没有统一的意识，难以实施有效的措施去控制成本。此外，企业的领导层受传统管理方式的影响，对成本控制的认识不到位，而致使成本得不到有效控制，让企业造成利润流失。
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（二）人员责任感缺失
负责工程项目的人员应具备控制成本的意识，进行成本核算的人员要做好施工过程中产生成本费用的数据和意外产生的费用数据进行整理，由主管部门分析后及时掌握施工动态，规避不必要的支出。同时也存在着人员专业知识缺乏、成本控制能力低的现象。许多中小型相关企业为了缩减开支招收了一些专业不对口的员工，对于整体的工程预算也造成了一定的影响。所以企业不仅要培养员工的责任意识，强化对成本控制的观念，还要注重对人员的专业培训，提升企业员工的责任意识和专业能力。
三、关于建筑安装工程预算的有关策略
（一）加强企业的内部系统完善程度
想要更好的缩减开支提升建筑企业的利润需要加强费用管理，根据工程的大小，预算人员结合实际，按照当时的标准对直接费用，利润等相关费用进行合理的计算，从而确定工程的造价。当然还需要提高预算人员的专业素质。要求预算人员熟悉图纸，根据图纸进行合理的分析和计算，保证预算结果的正确性。杜绝一项相关的公司的招收门槛过低的行为，对于一些专业的预算人员也需要定期的进行培训提升，确保其专业知识能够跟上时代发展的潮流。对那些容易出现错误的方面加以注意，杜绝再犯的可能性。建筑企业应加强预算人员的专业素质培养，提高预算人员的耐心等素质，避免因为预算人员的能力达不到而使预算出现问题。如果预算人员专业素质达不到标准，就会导致预算错误，从而影响工程的进展。
（二）坚持工程预算动态管理
当前，伴随着施工成本的不断增加，以往传统的预算工作方法已经不符合工程项目需求，这就要求相关部门合理调整工程预算工作，不断提升预算管理工作水平，确保工程造价预算工作的稳定开展。引进动态管理方式，首先，对于工程项目定额的调整，要从经济发展现状和实际情况入手，因为涉及到的内容比较复杂，所以必须尽可能产生较多的经济价值，构建合理的预算管理体系；其次，开展其它工作的时候，也要制定合理的制度，保证项目造价预算管理工作的顺利实施。
（三）机械设备精细化管理
在施工过程中，往往会发生机械设备费用超出预算的情况，要尽量降低机械设备方面的费用支出，就要对其进行精细化管理。首先，企业要重视对机械设备的保养维护工作，经常对机械设备进行检查，延长其使用寿命、保证运行效率，使机械设备的功能等到有效发挥;其次，要合理组织施工和机械设备的调配，为实际施工选择合适的设备，提高设备的利用率。还要根据工程的进展情况，安排机械设备进场，降低机械设备的搬迁费;最后，企业可以对操作人員进行相关培训，使其精通机械设备的操作，降低设备损坏的风险，还可以加强对设备的保养工作，减少设备因损坏而导致的损失。
四、结语
随着时代的进步和发展，城镇化发展的背景下对于建筑行业也有了新的机遇和挑战。建筑安装过程当中的预算作为整体工程的重要一部分，就需要加强预算工作人员的专业水准，对于各种问题进行实际分析确保建筑安装工程预算的科学完善性。通过对于建筑安装工程预算的严格把控，推动我国的建筑施工综合进步，实现可持续发展。
参考文献：
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[3]陈爱玉,田苗.关于建筑安装工程预算的相关探讨[J].居业,2015(24):126+128.
论文作者:吉毛先
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
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