摘要：国民经济的快速发展也加快了我国的社会主义现代化建设步伐，土木工程的施工建设对于人们的日常生产生活、国民经济的持续健康发展都具有重要的影响和作用。土木工程项目的建设关乎人民生活质量的提升，而土木工程施工管理是影响项目质量和数量完成的主要因素,本文从土木工程施工管理中存在的问题入手，探讨提高土木工程施工管理水平的对策，仅供学习和参考。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策
一、土木工程施工相关概述
土木工程施工主要是建造各类工程设施的总称，施工内容主要有施工中所使用的材料、设备设施等等。土木工程施工的特点如下：(1) 复杂性。因为使用功能的多元化，使得土木工程建筑施工的类型也是多元化的，由于土木工程类型以及使用功能一致的状况下，不同土木工程建筑施工的地理环境使得施工差异得以产生，这使得复杂性是土木工程建筑施工特点之一。(2) 流动性。由于土木工程施工的区域不是固定在一个地方，其生产、生活场所也是不固定的，土木工程建筑施工的流动性会大一些，使得施工人员的生活便利性很差。尤其是在偏远的地区，施工人员的生活单一，工作积极性不高，使得施工人员的流动性也很大。(3) 周期长。因为土木工程的体积都要大一些，建筑施工还有着一定的复杂性，使得其施工周期都很长，那么对于建筑施工来说，就要求施工人员要稳定一些，施工单位的管理也要保持一定的时间长度，使得土木工程建筑工程管理要使连续性得以保证。(4) 环境差。因为大多数土木工程建筑施工作业时以露天作业为主，施工条件不好，环境较为恶劣，天气、环境的变化对于土木工程的影响是很大的。施工计划可能会由于雪、雨、风等天气的变化出现中断。
二、土木工程施工质量管理中存在的问题
（一）土木工程施工人员专业素质较低
由于在建筑工地中，绝大多数工人都没有接受过太多教育，大部分施工人员都来自农村地区，因此他们的文化知识水平较低，只能在工地上打工来养家糊口。有调查报告显示，在这些来自于农村地区的工人中，许多工人都没有经过相关的培训就直接被投入到工地中进行施工的工作。由于土木工程施工人员缺乏相应素质，因此他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断，进而使得土木工程的质量出现问题。部分土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点，这些土木工程的施工人员由于流动性较大，因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核，这也致使土木工程施工质量管理陷入困境。
（二）土木工程施工材料的质量不过关
在土木工程施工质量问题中，材料的质量问题是工程监理人员需要重点关注的问题。随着我国经济水平的逐步提高，越来越多的企业为了谋求更多的经济利益，往往在各个环节中偷工减料。在建筑行业中，为了节省更多成本而偷工减料的例子不在少数。为了保证土木工程施工质量，工程监理人员应当加强对施工材料质量的监控，保证施工材料符合建设标准。此外，部分土木工程施工人员由于缺乏相应专业素质，在施工过程中对施工材料的不合理使用，也会致使施工材料的质量大打折扣，进而使得土木工程施工出现质量问题。若是想要实现土木工程施工质量的可靠性，工程监理人员就应当对整个施工流程进行监控，确保施工人员在施工过程中的行为符合规范，保证材料质量的可靠性。
（三）土木工程施工设备陈旧
当前我国正处于高速发展的时期，越来越多的高科技产品逐步投入到了各行各业中，并且为人们的工作带来了很大的便利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在建筑行业中，许多单位还仍旧套用传统的施工设备，这些施工设备不仅年代久远，而且效率低下，使得土木工程施工进度缓慢。即使部分施工单位具有先见之明，将现代化机械设备投入到了土木工程建设中，也经常会由于施工人员缺乏专业素养，进而难以正确操作机械化设备的问题。
三、提高土木工程施工质量管理的对策分析
（一）对施工材料进行严格控制
在土木工程施工过程中要严格把握对施工材料的质量方面的控制，以确保整体的施工质量，在购买相应材料的时候，采购人员应该对相应材料进行严格的质量检查。如果材料的质量不过关，应该严禁使用，进而保证整体材料在用的过程中不会出现问题，确保整体的施工质量。同时在进行材料采购的时候，工作人员需要有效地进行责任落实，确保采购人员不会因为个人的利益，去购买一些劣质的材料，从源头抓起，从而保证材料的质量，也能够更好地确保施工质量，更好地保证土木工程的建设。
（二）提高施人员的综合素质
土木工程施工中施工人员的综合素质对于施工质量水平起着决定性的作用。目前在这方面还存在着很多问题，需要进一步加强研究，需要重视对施工人员综合素质的培养，要对施工人员进行定期的质量控制专业技术培训，目的是不断地提高他们的责任意识，保证整体的职业素养，提高知识储备力，从而能够及时的发现施工中存在的不足，并且进行有效处理，从而确保土木工程施工整体质量。
（三）施工过程要严格把关
首先，要重视施工进度方面的控制。在施工的过程中,对于施工进度要进行合理的优化控制。这就要求要对施工进行合理的估算和统计，每年、每半年以及每季度的施工量，或者将其细化到每个月或者是每天,还要考虑到施工过程中会受到很多因素的制约，所以必须要结合具体的施工情况来进行施工的进度调整和控制，以此确保整个施工过程中的质量建设。其次，有效地控制施工速度。施工速度的快慢对整体的施工效率产生直接影响，速度太慢，需要工作人员着重进行控制，完善相关工作，从而保证整体的施工效率，确保整体的施工建设。第三，合理的进行施工成本控制。施工成本对于整个工程的获益影响较大，有效的加强施工成本的控制可以更好地促进企业的发展，所以应该重视对其的优化，保证整体成本控制质量。
（四）加大信息化建设
土木工程施工质量管理的过程中需要有效地引入信息化技术，从而能够进一步控制质量成本，提高施工效率,保证整体的管理水平。对此需要企业管理者充分的认识到支出和回报的关系，不要局限于某个项目，重点加强投入,探索出适合企业发展的质量管控方案。需要注意的是在土木工程建设过程中，如果只依靠技术力量是很难有效地保证整体的质量管控效果，因此需要充分的发挥工作人员的作用，有效地进行质量管理制度方面的落实，从而保证整体的工程建设。
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作者简介:吴文靖，女，哈尔滨石油学院土木工程学院14级建工二班，学号201404140335。
论文作者:吴文靖
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下
论文发表时间:2019/5/9
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