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摘要：电网是国家重要的基础设施,是能源优化配置的平台,相关的工程建设规模巨大、影响深远。近些年,随着电网建设跨越式地发展,建设过程中的质量管理问题也开始显现,其建设质量和工艺水平,直接关系到电网发展质量,关系到供电企业经济效益,关系到供电企业品牌和企业形象。因此,本文以输变电工程质量管理为研究对象,通过工程建设过程中的问题研究,采用全面质量管理模式对输变电工程质量管理体系提出了改进措施,对其他电网公司工程建设提供了经验和借鉴
关键词：电力工程；质量；输变电工程；措施
引言
由于当今时代经济大环境的发展趋势，我国也逐渐将关注焦点转向电力工程方面，所以电力系统得到了一定程度的优化，而其运行过程中的安全及工作质量问题也逐渐引起重视。本文主要阐述当今输变电工程的实际发展形势，并对其功能作用做出具体分析，提出增强电力工程质量的有效措施。
1输变电工程的质量控制作用
①将输变电工程的质量控制做到位一方面能够大大提高输变电工程的安全性能，另一方面还能保证输变电工程的施工质量不断提升。由于国家规定电力行业的基本规范就是对质量控制工作不断加强，而且这也是电力行业自身要求的体现。所以，电力企业一定要遵守输变电工程的相关要求与行业标准，从而将输变电工程质量管理工作进一步做到位，使输变电工程施工质量不断提高的基础上，促使输变电工程朝着更加安全的方面快速发展。②将质量控制工作做好还能大大缩短输变电工程施工时间。因为控制好输变电工程施工质量，既能保证施工每个部门配合协调进行，而且还能不断完善施工的每一个环节，使施工过程中很多不必要的时间浪费减少，促使施工工期不断缩短。③将质量控制工作做到位还能有效增强输变电工程的施工投资所产生的价值。为了不断增强输变电工程的施工价值利益，有效的控制好施工预算实施，我们只有不断的优化健全施工质量控制，进而促进监督施工企业的施工方式不断完善，保证企业施工的自身履行义务更加到位，促使输变电工程施工投资所带来的价值有效显现出来。
2输变电工程施工问题
2.1建筑市场与建设企业的行为存在不规范
建设单位的行为不规范及建筑市场体制不完善等因素，造成建筑市场的总体管理相对混乱。建设企业的自主性管理不足，常常出现指定供货商等状况；有时也会发生不经过设计单位招标，使得所选择的设计单位水平存在不足；对施工单位的管理不到位，施工管理太过粗放，致使施工活动不规范，质量标准要求较低等情况；在招标时，有时也会出现低价中标，或把工程分解并分包给众多施工单位建设，对施工单位资质控制不严格，造成工程质量受到不同程度的影响。
2.2施工单位招标方面存在问题
输变电工程的建设直接关乎电力工程项目后续的每一个环节，直接影响工程项目主要电网运行的安全性。重视输变电工程的质量问题不仅要体现在建设方面，还需要重视建设前对招标的选择和确立。招标的选择和确立，直接关系到输变电工程材料好坏和成本耗费问题。就目前市场来看，很多企业在招标方面各有纰漏，未进行招标选择前就已经私下确定了工程的供应商。但是，在没有选择和对比下的供应商多半难以满足输变电工程要求的现状。另外，供应商存在在材料供应和制作上偷工减料的现象。
2.3电力监理市场存在不规范
由于电力体制改革的不断深化，使得原本属于服务性的电力监理工作发生社会化的剥离现象，使得电力监理行业缺少有效的监管主体，造成电力监理市场不规范。近些年我国的电力基建项目快速增长，一些监理企业为成本控制，大量选用电力经验知识不足的电建退休、兼职人员或刚毕业的大学生等来承担电力项目监理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于监理人员缺乏经验或没有取得监理相关资质，以及责任分工不明确、职责意识不强等都造成在电力建设过程中监理的作用无法得到真正发挥。
3输变电工程施工质量控制措施
3.1增强施工设计方案的水平
在完善工程设计方案方面，设计人员需要确保整体方案的科学精准度。并且全面优化设计人员的专业能力，在设计阶段必须对工程实际情况开展调研分析工作，以此制定出符合工程实际且设计精准的施工方案。
3.2质量控制体系的实施要严格
施工监督人员在进行输变电工程的监督工作时，一定要清楚的掌握施工单位的实际质量情况，从而对施工综合的施工质量水平、管理体系以及检查技术指标、施工质量监测制度等进行整体考评，并将监督施工企业工作有效落实。施工企业在实施各项内容及落实一定的标准要求时必须要遵守施工图纸以及合同所需要的要求，从而根据相关规定对建筑施工内外全面清理，进而验收施工的竣工情况。除此之外，在执行验收竣工工作时，施工企业与相关单位双方一定要遵守国家相关规定，从而及时的整理收集归档每一个环节的文件资料，当竣工报告完成后，再着手办理备案手续，手续一经齐全便能进行使用。
3.3落实检查制度
一是单项作业完成后，施工人员首先自检，然后由作业队队长、技术人员、安置人员进行检查；同时形成检查记录，准确记录质量问题并进行复查。二是定期质量检查制度，以施工技术标准执行情况为例，安质部负责现场检查，项目部每月检查1次，作业队每月检查1次，工班每周检查1次。三是质量事故报告制度，内容包括：①事故发生时间、地点、项目名称；②发生过程和损失统计；③事故发生原因；④采取的应急措施和事故控制结果；⑤处理方案和预防措施。
3.4采购质量有保证的材料
对于施工材料的质量要予以严格把控，确保购买的材料符合施工的标准要求。对于工程的采购部门最好从比较有保障的正规渠道购买原材料，并且除去施工队伍已经有的长期供应材料的合作伙伴之外，对于供应商的选择需要慎重，做到货比三家后，再做出采购的决定，以保证以最经济的成本换来最有效的材料，为以后的工程做好铺垫。
3.5加强施工现场的安全管理
工程管理者应当加强安全管理意识，注重对施工人员的安全教育，确保安全施工环节在日常施工的过程中的贯彻落实，在工程实践中，应当在醒目位置设置安全教育展示栏。同时，结合电力系统输变电工程的实际开展情况，安全管理制度的建立健全，并且对具体施工过程中相关管理权限和施工责任进行明确也是工作的重点。同时，应当建立安全管理绩效奖惩机制，使施工人员结合自身工作的实际积极的落实安全管理政策。另外，工程建设单位还要与施工企业签订安全管理合同书，将安全管理的具体职责在合同书内进行明确，并在施工管理工作中将安全管理作为重中之重。
3.6严格选择施工队伍
为保证输变电工程施工质量，必须严格选择施工队伍。选择有电力工程施工资质的施工队伍，即使采取外包，也要实地考察施工队伍水平，以所选施工队伍近期工作工地情况作为重要选拔标准，不合格的施工队伍坚决不予合作。在输变电工程施工过程中，施工队伍必须严格按照标准流程规范执行，坚决杜绝因赶工期等因素而产生的安全事故发生。
结语
总体说来，电力的使用已经成为人们生活中必不可少的能源，合理的运用电能能够对我国的国民经济发展有着非常重要的作用，因此，我们要更加注重控制好输变电工程施工现场的质量，促使其运行更加的稳定可靠。
参考文献
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[2]郑宏斌.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].中国设备工程，2017（14）：208-209.
[3]邢芳雨.浅谈输变电工程现场施工质量控制[J].工业，2017（1）：125.
论文作者:郭庆平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/9
标签：输变电论文; 工程论文; 质量控制论文; 电力论文; 工作论文; 过程中论文; 安全管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;