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摘要:在经济发展的推进之下,我国的土木工程建设也得到了较快的进步,但是在土木工程管理中还存在诸多的问题,本文分析了土木工程施工管理中存在的问题以及相关解决措施。
关键词:土木工程;施工管理;问题;措施
引言:
在经济高速发展今天,人们对土木工程质量要求越来越高,提高土木工程质量,必须科学的进行土木工程管理。土木工程管理是一项复杂工作,涉及到土木工程施工的各个环节,包括人、才、物的管理。每部分管理不到位,都对工程质量影响比较大,经过这些年的努力,我国土木工程管理取得一定成绩,但是也存在一些问题,对其管理的问题,要深刻研究,提出解决方法,让我国土木工程管理健康和谐发展。
三、土木工程工程施工管理存在的问题
3.1土木工程施工流程
作为综合性非常强,对技术控制、安全管理等方面的系统化要求较高的工程项目,土木工程施工管理是一项较为复杂的工作。正是基于其要求严格、工作繁杂的特点,更应当重视土木工程施工工作的流程管理,使土木工程施工能够在一定的规划安排以及规范流程要求下,形成一个系统全面的工作管理体系,让每个环节及涉及到的工艺技术等都能进一步优化,从而节约工程成本,避免不必要的资源浪费,提高工程的质量与效率。
3.2技术人员素质
人是工程施工的主体,一旦施工技术人员的施工技术不过关,必然会严重降低土木工程施工质量。目前,土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下,他们片而追求施工进度,忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏,企业没有进行专业培训,致使其不了解将要修建的工程的难度和特点,只能机械般的盲目工作。而在实际的施工工程中也未能做到全而兼顾,经常忽略施工细节。另外,部分监理人员监理不到位,对工程风险估计与法律合同工作不重视,未能很好地避免质量问题的出现。
3.3安全生产
在建筑施工的现场,施工企业对文明施工和安全施工的意识不够强,盲目的认为安全施工和文明施工是用来敷衍上级检查。甚至有施工企业连防火意识都没有,部分工地封闭管理仍然做得不够到位,不够规范和重视生活设施,施工现场仍未很好地设置标牌。工人们没有良好的施工环境,连良好的生活居住环境也没有,这很大程度上是工作人员的问题,因为他们没有对文明安全施工引起足够的重视。
3.4环境公害
当今的社会,随着人们观念的不断提高,日益重视环境保护问题。而土建施工对环境有着极大的影响,施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此,必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企业在土建工程施工阶段,对环境公害问题缺乏足够的认识,对于这一问题往往都比较忽视,缺少专门的环境公害问题的管理规则。
3.5施工进度
保证施工进度按照科学的规划进行,有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动,我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象,很难对施工进度有统一的要求,往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单,在合同中对施工进度的规定都比较模糊,而及时做出了明确的合同规定,很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中,很多小的分包项目不能按时完工,使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成,影响了工程的交付使用,增加了土建工程的施工成本,严重影响了土建工程的投资效益。
四、土木工程施工管理措施分析
4.1提高土木工程施工成本管理的有效措施
从我国土木工程施工项目成本管理的现状分析,存在认识上的误区,一些土木工程项目管理人员并不重视施工成本管理,将成本管理问题归结于财务处的管理范围。所以,为了提高土木工程施工成本管理,应该从以下几个方面进行:首先,充分的认识到施工成本管理在土木工程施工项目管理中的重要性,并将其作为一项重要的内容进行管理;其次,在保证土木工程施工质量、安全的基础上,对土木工程施工过程中所产生的一切费用进行规划与控制,并且通过协调、控制、计划以及组织等管理活动,为土木工程施工项目制定成本控制目标;再者,采取有效的措施,例如加强日常管理、更新技术等,降低施工成本。总之,土木工程施工成本管理内容非常多,应该从全过程、每个方面进行管理。
4.2加强控制施工的进度
就施工项目而言,做好对其的进度管理,不仅有利于推动企业利益,也有利于增强施工质量。所以,在施工的时候一定要严格依据合同并且按期交付。就土木工程来说,其进行施工建设的重中之重就是建立合理的进度计划。就进度计划来讲,需要在其中将每个项目的施工进度都注明出来。并且和每个分包单位将施工进度合同签订好,将进度和工期约定好,如果工期不能按期完成需要进行一定的经济赔偿。另外,在进行招投标的时候就需要将进度表明,从而使得开工时能够如期完成项目进度。在管理施工工作的时候,可以充分结合现代信息管理技术,尽管在控制施工进度的时候,信息技术仅仅作为了一个管理措施,但通过其合理使用可以使得企业的施工处理效率大大提高,使得进度信息的透明度可以大大提高,进而就施工参与方来说,能够更好的协调工作和做好进度信息的相关交流。
4.3加强土木工程施工质量控制力度
通常情况下,土木工程施工现场监督和管理一般是由施工企业进行监督管理,或者由施工企业和第三方监理机构共同完成的。在土木工程施工过程中,对施工质量进行控制和管理是极为重要的,也是土木工程施工管理中最为重要的一个环节,因此,土木工程施工企业应该重视施工质量控制和管理,将土木工程施工质量控制管理工作当做施工管理的主要工作。土木工程施工企业还要落实责任制,在土木工程施工过程中进行实时监督,加强土木工程施工质量控制力度,仔细排查土木工程中对安全隐患和质量隐患造成影响的因素,消除土木工程施工中影响施工质量的因素。
4.4控制环境污染问题的有效措施
土木工程在施工的过程中会对当地环境以及居民生活造成一定的影响。对此,施工企业应该加强文明施工管理,加强对施工过程中的有害气体污染、强光污染、噪声污染、粉尘污染等问题的管理。
结束语:
随着国内建筑施工公司的工程项目管理体系的变革逐步深化,国内大部分建筑施工公司在组织架构和生产方式上也不断变化着。建筑施工企业正在逐渐实施施工管理制以及经理责任制等新的管理制度,现在的生产运行管理机制已经把项目管理作为重点。建筑项目管理综合水平的提高已经成为目前企业在市场竞争中能够获胜的一枚关键棋子。
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[5]将刚. 土木工程施工管理的问题及措施. 中国房地产业,2012.03.
论文作者:林代勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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