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摘要：建筑施工是一项兼具系统性与复杂性的工程，要求施工单位具有良好的管理水平。监管人员在施工中除了要全面地检测材料与设备等内容，还负责优化与检查建筑施工设计工作，从而保障建筑结构与地基具有良好的稳定性，其中，工民建工程施工涉及面非常广泛，其中也存在不少的问题，造成对人力、物力以及财力较大的耗费。
关键词：工民建工程 高层住宅 施工管理
1工民建工程的具体施工管理工作
1.1加强施工材料管理
在工民建工程的具体施工当中，施工材料是最为关键的组成要素，也是施工管理中的基础环节。施工单位及相关的管理人员需要对材料的使用制定完善的计划，根据工程的进行及相关需求等选择数量合适的材料，以免大量购买材料导致出现材料浪费的现象。在选择施工材料的时候，施工单位需要安排专业的采购人员选择性能达标的施工材料，并且在施工材料进场之前做好一系列检验工作，保证施工材料的整体质量等，以免出现不必要的事故。对于施工材料的管理，管理人员还需要做好保管工作，避免材料潮湿，并且做好防水、防火处理。
1.2提高管理人员素质
对于施工管理人员而言，施工单位需要选择责任心强、有吃苦耐劳精神的管理人员，还要观察管理人员的头脑是否灵活，能否及时处理一些突发问题等。在选择好管理人员之后，施工单位还需要对管理人员进行科学培训，在培训中让其掌握先进的管理理念与管理方法，并且让管理人员用于实际工作当中。在培训结束之后，施工单位还需要对其进行考核，考核达标的管理人员才可参与实际工作。
1.3加强安全宣传
施工单位的领导需要深切认识到施工管理的重要性，并且在单位内部做好宣传工作等，通过会议等形式将该项工作的意义及开展方法逐层传达下去，让所有人员都能形成科学的施工管理意识。施工单位也可以在内部定期做好宣传，张贴安全标语等，让施工人员等意识到安全施工的意义。
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2工民建工程施工管理现状
2.1 安全意识淡薄
安全管理是建筑施工管理中的首要问题，是关系着工程整体进度的重要内容。然而，多数的管理人员忽视施工安全管理的重要作用，经常出现在施工中人员不佩戴安全帽的问题。此外，部分企业盲目地追求最大化的经济效益，严重忽视安全的重要性，给施工管理埋下安全隐患。如果发生安全事故，将会带来不可估量的经济损失。
2.2 资料管理未落实
大部分的企业忽视对建筑资料的管理。即使部分建筑企业开展资料管理工作，也只是为应付上级主管部门的检查，走走过场，或者是部分建筑企业只有在基本结束工程建设后，才开始补全各种资料。这一现象存在的影响是施工管理工作无法按照规章计划开展，而只能借助于主观性经验做出判断。
2.3 人员管理缺乏
建筑行业属于劳动密集型的产业，施工中需要大量的劳动力。由于人员数量与规模的庞大，导致施工管理无法针对于各个施工人员展开有效控制，这也就给施工质量与效率带来严重影响。
2.4 项目管理制度不完善，监管不到位
对于工民建工程施工而言，有效的监督管理机制，是保障施工质量的关键，然而，由于当前工民建工程施工中面临着项目管理制度不完善与监管不到位等问题，导致各种安全事故的频频发生，不仅造成严重的人员伤亡问题，更给国家与人民带来巨大的经济损失，在社会上产生严重的不良影响。
3加强工民建工程施工管理的措施
3.1 提高安全意识
建筑施工不仅对于工作人员的专业技术水平提出较高的要求，更是一项具有危险性的工作。为此，施工单位非常重视施工的安全性，重视强化安全管理工作，并加强对施工人员的培训，全面提高施工人员的安全意识。为此，在开展施工管理中应坚持“以人为本”的原则，且始终将安全摆放在第一位，以免发生不必要的安全事故。此外，开展针对工民建施工管理中，应提高对细节的重视，组织成立专门的监督小组，实施对施工全过程的有效监督。
3.2 加强材料管理并规范制度对
于建筑工程而言，施工材料具有重要的影响。为此，施工单位应重视加强对施工材料的管理，以免材料投入使用后发生安全事故，推动工民建施工管理走向规范化的轨道。完善的管理制度，不仅规范施工人员行为，降低操作误差发生概率，还可以为质量管理提供重要保障。为此，相关的管理人员应明确自身职责，落实自身的各项权利与责任。
3.3 提高施工人员的素质
人力资源是工民建工程施工的重要保障，为此，施工单位应重视加强对施工人员培训，提高施工人员的安全意识与专业技能，从而保障施工的质量与效率。同时，施工人员在具备基本的专业技能同时，应重视提高自身处理突发状况的能力，从整体上提高工程质量。现阶段，我国的建筑企业面临着从业人员素质低下且经验不足等问题。为此，建筑企业在激烈的市场竞争中，应重视提高人员的素质与能力，建设一支纪律严明、技术过硬的施工队伍，从而保障施工项目的顺利进行。
3.4 落实监督管理制度
为了保障工民建工程施工的质量，有必要建立健全监督管理制度，从而为工民建的工程施工质量提供重要保障，避免发生不必要的安全事，故而给国家与人民带来严重的财产损失。完善的监督管理制度对落实工民建施工的各个环节具有重要意义。为此，对于工民建工程而言，加快构建与落实监督管理制度势在必行，应将其作为一项长期工作抓紧抓实，加强对建筑工程质量的控制，保障建筑工程的整体质量的提升。
3.5实施目标责任管理
与其他工民建工程相比，高层住宅的施工质量更需要施工单位给予高度关注。在高层住宅的施工当中，由于其高度较高、规模较大等，所以施工的周期也会相对较长。所以，在高层住宅的施工当中，施工单位需要在施工管理当中选择目标责任形式的管理方法，将相关的管理责任等逐层落实下去，并且保证不同管理环节的紧密衔接，这样才能实现施工管理工作的逐层推进落实。在目标责任管理中，施工单位还需要根据所用的施工技术、相关人员的实际情况等确定具体目标和各自职责，从而保证该项工作的开展达到预期目标。
3.6应用新型技术
在高层住宅的施工及相关的管理当中，施工单位及相关人员等需要不断引进并应用先进的新型技术，并且选择新型的施工材料、施工工艺等。这样一来，才能保证高层住宅施工的现代性和机械性，并且保证高层住宅施工当中的各项资源得到优化配置，由此实现高层住宅施工的整体效益等，并保证施工的整体质量。
结束语
综上所述，工民建是一项系统性的工程，对于质量的要求极高。为此，管理人员应提高自身的管理水平，完善管理制度与措施，保障工民建施工管理质量与效率，促使建筑企业可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为此，施工单位应加强对施工人员的培训，全面提高施工人员的专业技能与素质，建设一支高素质的施工团队，保障施工质量与进度，提升企业的经济效益。
参考文献
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[5]张士亮.研究工民建工程高层住宅施工的管理[J].科技资讯，2015
论文作者:刘锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
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