路桥工程的规模十分庞大，并且随着人们对于路桥工程建设重视程度的提升，无论在施工技术，还是工程施工质量方面都得到了显著提升。但是，需要相关工作人员注意的是，在工程施工期间，仍然会出现各种意外事故，这些事故的出现，不仅会造成资源浪费，而且可能会造成人员伤亡，造成的影响巨大。因此，在路桥工程建设期间，要做好现场施工管理。
2路桥工程现场施工管理的重要意义
路桥工程的施工与其它工程项目的施工存在很大的不同之处，其建设周期长、投资金额大，而且施工的难度较大，在工程现场的施工中，需要充分把握好工程的施工质量，对工程做好全面、细致的管理。首先，路桥工程施工的管理人员需要对路桥工程的现场施工内容比较熟悉，保障施工管理中的有效性，同时施工现场需要加大宣传，确保施工管理工作顺利进行；其次，确保路桥工程现场施工的安全性，路桥工程现场施工的安全性需要放在首要位置，施工过程中有很多比较危险的作业形式，需要施工管理人员充分重视施工人员的安全，及时消除一些安全隐患。
3路桥工程现场施工管理的难点
3.1施工材料管理不严格
建设原材料对于路桥项目的建设起着十分基础的作用，原材料的质量决定了路桥整体工程的质量。有些施工单位购买施工材料时，只追求低廉的成本，而不关心材料的质量，造成豆腐渣工程的出现。还有些单位在采购原料时，不够认真细致，对原料的质量重视程度完全不够，导致原料的质量参差不齐，万一较差的原料被用在工程的关键部位，对工程整体质量和后续投入使用后造成的后果将不堪设想。
3.2对相关规章制度的执行力不够
路桥工程现场施工管理需要有一套完善的规章制度体系作为参考基础，其中的规章制度内容包括安全管理制度、生产责任制度等，这些规章制度是在工程施工之前建立的。但是，在实际的现场路桥工程施工中，由于路桥工程遵循的规章制度缺乏具体的一些内容，导致现场施工局面比较混乱，路桥工程现场施工缺乏执行力，存在的一些问题不能有效落实。
3.3施工人员综合能力不够
施工人员是道路与桥梁工程主要工作者，其所具有的业务技能水平与专业能力对道路与桥梁工程项目的整体质量有着直接和巨大的影响。目前，为了解决大部分进城务工人员的岗位问题，同时施工单位为了减少对人力资源的资金投入，降低人力成本，极大多数施工团队都由农民工组成，其文化水平有限，对道路与桥梁的有关专业知识不够了解，而且缺乏安全生产的意识和思想，给施工现场管理带来很大的困难。
4加强路桥工程现场施工管理的应对措施
4.1加强施工现场的材料管理
路桥工程施工现场的材料管理是确保工程顺利实施的重要保障，而且施工现场施工材料的管理质量是影响工程整体质量的重要因素，对工程施工材料管理不到位，很容易导致路桥工程质量的问题。因此，需要加强路桥工程现场施工材料的管理，在对材料的采购过程中需要确保材料的质量，同时需要材料采购人员具备较高的责任心和一定的职业道德素养，能够确保材料的质量。例如，材料采购人员需要选择有资质的商家，还要货比三家，选择质量较好的和物美价廉的材料。另外，需要相关的材料管理人员加强对材料进场的管理和控制，材料在进入施工现场之前需要相关的质量鉴定人员做好质量检测，确保材料质量合格才能够进入到施工现场，要对材料的质量、规格和数量进行检查，确保对施工材料的管理水平。
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4.2健全施工管理体制
建设方和施工方都要加强对施工管理的重视程度，在符合我国相关法律法规的前提下，建立健全相关条例和标准，为施工人员和管理人员制定相应的准则，从而对各工作人员的施工行为进行规范和约束。同时，还要设立科学合理的奖惩制度，提高工作人员对施工管理的积极性，保证在道路与桥梁工程建设整个过程中，施工作业可以顺利、安全的开展。
4.3加强施工团队整体素质
施工单位要积极采取有效措施，提高施工团队的业务水平，可以促进施工人员开展学习和培训，积极组织施工团队进行内部工作经验的交流，共同提升专业技能。除此之外，施工单位还可以邀请有关领域的专业人士开展讲座教学，对施工人员在施工过程中存在的问题进行解答。领导层还要加强对安全生产意识的宣传，加强施工人员的安全意识，并对以往发生的安全事故进行认真总结，从中吸取教训，避免施工团队的施工作业产生安全隐患。
4.4加强对路桥工程施工现场的安全管理
路桥工程现场施工过程中，有很多因素影响到施工的质量和进度，施工管理的难度也会相应增大，路桥工程施工现场的安全管理，主要是为了确保施工人员的安全和施工材料的质量，需要相关的施工管理人员充分重视安全管理工作。例如，路桥工程的现场施工中，需要做好安全知识的宣传工作，提高施工人员的安全意识，同时需要做好对施工人员的安全技术培训，能够在面对紧急情况时及时进行处理，降低危险的发生。另外，为了能够有效落实现场的安全管理工作，需要做好现场的责任制管理，将安全管理责任落实到部门或个人，能够有效提高路桥工程施工现场的安全管理水平。同时在施工设备和机械产品等方面做好安全检查工作，并定期做好对施工设备的检查，如果发现施工设备存在问题，需要及时进行修理，确保机械设备能够以最佳的状态运行，也会确保施工现场的安全性。
4.5加强施工现场技术管理
通过对路桥工程施工现场的调查分析，施工现场的施工技术不合理也会导致工程的整体质量存在问题，而且路桥工程的现场施工过程中施工技术也是一个难点，为了能够有效提高路桥工程施工现场的管理水平，需要充分加强对现场施工技术的管理。例如，现场施工管理人员需要充分了解路桥工程现场的施工情况，掌握施工中的要点，对技术图纸进行有效审核，确保现场施工中相关的技术人员能够充分发挥个人职能，同时，施工管理人员需要对技术人员的技术水平进行了解，做好有效安排。
4.6合理调配资源
施工单位需要不断加强施工人员的技术水平，提高管理能力。在实际施工前，需对施工过程中存在的各项重点、难点问题进行分析研究，组织技术人员对重点难点问题进行解决；此外，还需根据实际的施工情况，科学合理地分配人员、物资，提高工作效率和资源利用率。
5结论
综上所述，路桥工程现场施工的质量对整体的工程质量有着十分重要的作用。路桥工程的现场施工会受到各种因素的影响，施工中也会遇到各种各样的难点，需要现场施工管理人员能够重视对项目的管理，提高管理水平，确保项目工程的顺利实施。
参考文献：
[1]包靖安.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程技术研究,2017(10):181+187.
[2]张歌.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].人民交通,2018(11):76-77.
[3]任景冰.路桥工程现场施工管理探讨[J].黑龙江科学,2019,10(08):134-135.
论文作者:丁曹新
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年05期
论文发表时间:2020/4/16
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