信息技术在建筑施工管理中的运用论文_龙涛

信息技术在建筑施工管理中的运用论文_龙涛

(仙桃市建兴工程建设监理有限公司 湖北 仙桃 433000)

【摘 要】 当前我国正处于信息技术飞速发展的时期,信息技术被不断的应用于各个行业中,且都取得了一定的效果。特别是在我国建筑行业的应用,虽然取得了一定的成绩,但是同时也存在着一些问题,制约了信息技术在建筑施工中的作用的发挥。因此,为了提高建筑施工企业的管理能力,为了确保建筑企业的经济效益,必须重视对信息技术的应用与研究。下文就将从信息技术在施工管理中的作用入手,对存在的问题进行分析,并对信息技术在建筑施工管理中的应用记性研究,进而展望信息技术在建筑施工管理中的应用前景。

【关键词】 建筑工程;信息技术;管理与应用

【中图分类号】TU712  【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2017)24-0117-02

随着我国社会经济的快速发展,随着科学技术的不断进步,随着建筑行业的进一步发展,将信息技术应用于建筑施工管理是一种必然的发展方向,是顺应生产力发展的必然要求。在建筑施工管理中应用信息技术不仅能够提高企业的施工管理水平,同时还能够确保企业的经济效益,进而确保企业在市场竞争中的地位。

1.信息技术技术在建筑施工管理中的作用

1.1 有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式,所有管理工作依靠人力完成,不仅费时费力,而且工作效率底下,工作质量还不高,往往出现一些纰漏和问题。加强对信息技术的使用,可以将人力工作简单化,在缩短了工作时间的同时还大大提高了工作的准确度。比如,以往在对工程材料进行采购的时候需要人工进行采购计划、采购量、价格、时间、性能等等方面的数据整理统计,耗费大量的人力和时间,如果采用信息技术进行管理的化,就可以代替工作人员的计算过程,实现数字化的统计处理,最大限度的提高工作效率。

1.2 有利于加强管理工作的统筹

利用信息化技术进行工程管理,可以打破不同工作之间存在的壁垒,实现各环节工作的无缝衔接,实现整个管理工作的全局统筹。在之前的管理工作中,由于各个环节的工作都具有自身的特点,在进行环节对接的时候就容易产生一些问题,造成信息衔接不当,相关的信息在不同的工作环节之间不能进行顺利的衔接,进而就降低了工作的有效性和科学性。应用信息技术可以很好的改善这以问题,实现不同环节之间信息的顺利衔接,在不同人员对不同工作进行交接的过程中也可以更加顺畅,提高了管理工作的统筹性。

1.3 有利于提高管理工作的质量

如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标,加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量,为工程的顺利进行奠定基础。例如,在进行工程管理的过程中会出现许多数据,在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用,但是通过应用信息技术,就可以实现对数据的深入处理,提前做好相关风险预防工作,最终提高建筑工程管理的质量和效率。

2.建筑工程管理中对信息技术进行应用存在的问题

2.1 软件开发无法满足管理需求

我国信息技术的发展较慢,软件的开发无法满足管理需求,主要体现软件的开发范围与建筑工程之间存在的差异性较大。建筑工程施工软件集中应用在管理开展的初期阶段,在管理进入到下一个环节时,多数管理工作都需要依靠管理人员的具体管理经验完成。建筑行业中涉及到的技术管理,通常都没有信息技术,开发软件的技术人员需要具有较高的管理认知水平,只有这样才能开发出符合企业实际情况的软件,但是从实际情况来看,这种人才较少,这也导致了软件的开发与企业管理之间存在较大差距。

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2.2 信息化技术应用不全面

目前,建筑工程管理过程中,一些工作环节对技术的设置存在不合理的情况,这将会对信息技术的最终应用结果造成一定影响。主要表现在以下几个方面:对信息应用的重视程度不足,缺少对信息技术应用的合理安排。缺少技术人员的有效配合,从而导致建筑工程管理中信息技术的应用没有得到全面落实,从而对中最终的管理效果将会产生不良影响。

2.3 未高效利用信息化技术

建筑工程管理措施不到位,管理意识的重视程度不足,思想上存在偏差,因此对信息技术的应用无法达到高效,导致信息技术的应用取得成效经常被人们忽视,或者管理措施的应用存在不恰当的情况,工程具体管理过程中的各项内容的配合存在不得当的情况,这将会对信息技术的有效应用造成不同程度的干扰,并且会对信息技术的最终应用效果造成不良影响。部分施工单位在具体管理过程中对信息化技术的应用过于随意,没有依据工程的具体情况进行设备和人力投入,导致资源和管理具体情况存在配置不合理的情况,这将会对信息技术的应用造成不良影响。此外,少数企业的决策机制和组织领导模式受传统体质的影响较大,具体决策无法做到科学性和有效性,经常是利用信息技术及时获取信息,然后在在经理繁杂的决策过程应用在具体决策中,这将会对信息技术的最终应用效果产生不良影响。

3.提高信息技术在建筑行业管理中应用水平的措施

3.1 加强软件开发分析

在开发建筑工程管理软件过程中,要先做好试点,试验工程的开展应当有条不紊,确保软件开发工作的顺利进行。计算信息技术的发展需要依靠政府和国家的力量,针对计算信息的推广需要具有重点。同时,应当以此为基础,构建合理的信息系统,通过政府“牵线”的方式,增加建筑企业的开发企业之间的技术交流,同时提高两者之间的联系,使两者能够更好的合作。除此之外,还要加强对人才的培养,使软件开发和建筑管理能够协调发展。

3.2 信息技术全面引入

针对建筑工程在具体管理过程中的需要,在问题分析过程中,需要适当的结合数据处理和运用的具体要求情况,从总体入手,准确把握信息技术在建筑工程中,不同管理工作中的配合要求。在具体工程建设过程中,实施的措施如下:加强不同部门之间的相互配合,在问题分析时,应当从施工管理、材料管理、安全管理多个方面入手,对企业中的各项工作内容进行合理调配,针对通过应用信息技术取的数据信息和资料统一处理,同时要做好系统化操作,实现对信息的高效共享,确保信息作用能够得到充分发挥,确保建筑工程中各项工作的顺利开展。

3.3 提升信息技术的应用效果

将信息技术应用在建筑工程管理过中时,必须要对建筑工程的具体情况能够有个全面了解,需要针对实际情况进行针对性的设置,同时要针对运用的信息技术内容展开针对性的研究与分析,从而确保信息技术在建筑工程管理中的作用能够得到充分发挥。此外,加强建筑工程管理中不同部门和不同管理方式的相互配合,从而有效避免信息技术在建筑管理过程中产生的不良影响。此外,要提升企业管理人员的综合素质。建筑工程行业的发展对管理人员的综合素质有着较高要求,同时管理人员的综合素质对企业的发展也有着重要影响。对信息技术的合理应用过程中,为了确保信息技术的合理应用,需要加强对人才的培养,避免因为人为原因,导致信息技术作用得不到合理发挥。在企业中可以通过不同层次和不同形式完成对企业管理中的合理培养,从而达到提升企业员工综合素质这一目的,高素质的综合性人才是应用技术的应用的保证。同时,在建筑企业中还应当针对信息技术的应用制定合理的奖惩制度,提高信息技术应用的合理性。

4.结语

综上所述,现代建筑行业间的竞争越来越激烈,在此背景下,将信息技术应用在建筑工程管理中有着重要意义。一方面,提高了建筑工程的质量,另一方面也提升了企业的经济效益。

参考文献

[1]金仁鹏.桩基技术在建筑工程施工中的应用剖析[J].江西建材,2017,14:78+81.

[2]张喆.BIM技术在建筑项目施工管理中的应用[J].江西建材,2017,14:256+259.

[3]周璇坚.试论BIM技术在建筑施工管理中的应用[J].江西建材,2017,14:296-297.

论文作者:龙涛

论文发表刊物:《建筑知识》2017年24期

论文发表时间:2018/1/3

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