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摘要：随着社会的飞速发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。为了满足建筑企业的发展需求以及市场经济的发展需求，将信息化技术引入建筑工程的管理工作当中显得愈加重要起来。将信息化技术应用于建筑工程的管理当中，能够有效地提升工作人员的工作效率，有助于实际问题的高效解决，同时还有助于管理人员控制企业的经营成本，具有非常重要的应用意义。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究
引言
随着当前我国社会的不断发展，建筑工程项目也越来越复杂，尤其是随着人们要求的不断提升，建筑工程的规模以及内部繁杂性也越来越突出，进而也就必然需要重点加强对于管理工作的高度重视，确保其能够对于建筑工程项目的有效落实形成理想的控制力度。为了更好提升建筑工程管理水平，除了要加强人员方面的培训，提升其综合能力之外，还需要重点围绕着建筑工程管理技术进行创新优化，引入信息化管理技术就是比较有效的一个转变，其能够充分提升建筑工程管理水平，解决现阶段可能面临的各类缺陷和障碍，具备研究价值。
1信息化对建筑工程的重要作用
①降低工作难度的工作在我国的建设项目越来越多，施工越来越复杂，导致工作难度加大。应用信息化对施工加以管理，将会不同程度的降低施工难度，同时也为管理提供了便利条件，使管理更具备科学性、高效性。这样便会提高施工效率，保障建筑质量。②数据管理规范化施工管理离不开数据分析，利用信息化可以使数据精准化，以便为管理者提供准确数据作为参考，从而提升管理质量，实现管理价值。在进行建筑施工时，引进信息技术并建立相关数据资源库，将信息归档存储。在使用时，可以依照信息类型、来源等进行快速搜索，保障信息管理具有系统性、规范性，促使数据应用效果显著提高。③降低施工成本建筑是一项投资巨大的建筑项目，企业主要以营利为目的进行建设，将信息化应用到建筑施工中使企业在保障工程质量的情况下实现工程成本最低化，增加利润空间。
2信息化在建筑工程管理中的问题
2.1信息化意识欠缺
虽然我国大多数施工企业都认识到工程管理信息化的重要性质，但在管理实践中，由于缺乏管理信息化的理论知识和实践经验，而且企业没有对管理人员实施良好的培训，导致信息化管理的效率很低。而且就整个建筑行业来说，专业管理人才还较为贫乏，企业所聘用的管理人员对于信息化认识的程度还不够高，并没有意识到自己工作对建筑工程的重要性质，致使管理质量长期得不到改善。
2.2 技术尚未完全成熟
对于信息技术在建筑工程管理中的具体应用，虽然可以起到一定的普遍性作用，但仍存在一些明显的个性化和针对性问题，信息技术的实际应用还不是特别成熟，导致后续应用中的缺陷和障碍将极为明显。结合这种技术层面的缺陷问题而言，其在具体应用中的表现是多个方面的，尤其是在信息化管理软件层面，尚不能够结合具体建筑工程项目实现个性化定制处理，如此也就无法在后续长期应用中表现出较强作用性能。
3信息化在建筑工程管理中的应用
3.1完善信息化技术，提高应用水平
信息技术的介入是建设项目的重大技术变革。如果要应用到实际工作中，需要一定的适应时间。信息化的运用包含了对施工技术、施工资料、施工进度、施工投入、施工质量等多个环节的管理，同时，随着建筑行业的不断发展，信息化应用已经成为一种必然趋势，利用信息化技术可以有效的节约管理成本，提高管理效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也就是说，应用信息化技术可以有效的缩短工期。例如，在进行材料采购时，企业就可以通过网络技术获取相关厂家信息，并且利用网络技术对厂家进行深入了解，选出较为满意的供应商，同时，双方可以就材料的价格、质量等各方面通过网络进行沟通，最终在网上达成交易。这样既可以货比三家，降低成本，又避免了人工劳顿之苦，节约了人工成本。在质量审批时，也可通过网络进行审批，使信息管理透明化，促使市场健康发展。此外，利用计算机技术建立信息化数据库，使工程所需的预算资金、施工状况、技术水平、人员数量等更直观化的展现出来，为领导人员做决策提供明确的参考依据，为企业发展提出科学合理的战略规划，实现资源合理配置，促使企业稳固发展。
3.2建立完善的建筑工程信息化系统
建筑工程涉及到的内容较多，若要完全实现信息化，就要先进行信息分类，再有序地将信息输入到信息化系统中，从而真正提高建筑工程管理效率。一般需要先总结有关建筑工程管理信息，而后再进行分析。建筑工程管理信息可以分为：进度管理信息、合同管理信息、投资成本信息以及质量管理信息。进度管理信息是指与工程施工进度有关的各种建筑工程信息，将这些信息输入到信息化系统中能够有效控制建筑工程施工进度。如编制说明、周计划、日计划、月计划以及各等级的进度控制报告等。合同管理信息是指业主与建筑单位以及各部门签订的工程合同，通过有效的合同整理、归纳能够更好地管理建筑工程，避免日后产生工程纠纷。投资成本信息主要是指工程成本及利润信息，同时还包括利润计算。在建筑工程管理工作中，只有合理控制工程成本，提高工程经济效益才能推动整个建筑行业的发展。质量控制信息，包括建筑工程质量控制要点、技术标准等内容，主要体现了建筑工程的质量管理水平。如果按照层次性划分建设工程项目信息包括战略性信息、管理型信息、业务性信息。从来源划分则包括项目内部信息、项目外部信息。按照信息的稳定程度划分有固定信息、流动信息。总的来说，应用信息化技术建立建筑工程信息化系统时应全面、细致地将有关信息都纳入到其信息化管理系统中。另外，建筑工程信息化系统的各种信息组成需要建设方、监理方、施工方、材料供应方等各部门的配合。如果其它部门也有独立的信息管理系统，则要实现所有管理信息的信息共享。毕竟建筑工程管理系统涉及到的内容非常多。也就是说建筑工程信息化系统的管理是要在一定条件下，对工程资源进行合理的计划和使用，并进行数据分析以便于能够对建筑工程进行有效地调节和控制，从而尽可能地降低建筑工程的成本，提高建筑工程的经济效益。
3.3政策扶持，推动建筑行业信息管理软件研发
相应的政府部门由于出台了相关政策，建筑企业、市场以及政府三者之间共同促进建筑行业信息化管理系统软件与平台的建设工作。比如：大多数建筑工程项目在开发、设计以及具体施工的过程之中一般都会受到来自外界诸多因素的影响，其主要涵盖天气变化、经济、交通以及水文地质等等因素，均会直接性的影响到工程施工质量与工期，另外还会间接的影响到工程预算、施工进度、建筑质量以及施工成本发达国家的信息化系统基本上都会考虑到这些因素对于建筑工程的影响，从而在最大限度之上来有效的促进我们国家建筑行业的发展需求。
3.4明确信息化管理目标
在建筑工程管理中运用信息化技术手段还需要重点围绕着具体管理目标进行明确，只有明确了建筑工程管理目标和任务，进而才能够促使建筑工程管理信息化发展具备较强价值，避免可能出现的任何偏差和缺陷隐患。因为当前建筑工程管理的难度比较大，其涉及到的内容和目标相对也比较多，如此也就更加需要进行不断细化分析，确保其相应信息化管理目标能够在信息化技术中得到体现，尤其是对于信息化平台的运用，更是需要结合这些目标进行处理，保障其能够在建筑工程质量、安全、成本以及进度方面实现有效控制，将信息化管理平台的应用价值发挥到最大。
结语
总之，目前，在我们国家建筑行业发展的背景下，经济效益也会加大，同时也提升了居民的生活水平与质量。但是在传统化施工的过程之中，会由于管理模式的不健全，导致信息交流不畅，内容不完整，在这种情况下，在管理的过程之中应用信息化管理模式可以很好的解决这些问题的发生。由此可见，本文的研究也就显得十分的有意义。
参考文献
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[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.
[3]高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].居业，2016（8）：176~177.
论文作者:周志刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 信息论文; 工程管理论文; 成本论文; 技术论文; 信息化管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;