浅谈国有企业政工人才队伍建设的思考论文_焦雁丹

浅谈国有企业政工人才队伍建设的思考论文_焦雁丹

(鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿,河南 鹤壁 458000)

摘要:面对新形势下不断深入的国有企业改革,国企需要解决一系列复杂棘手的新旧难题和挑战。要想解决问题和挑战,不断壮大规模和实现效益增收,打造工作能力强、政治素养高的专业政工队伍,确保施工企业日常运行和思想政治工作健康开展提供保障则显得极为重要。文章主要是根据我国国有企业政工队伍在新形势下建设发展中所存在的一些问题,对应提出了相对成效的解决对策,以供参考。

关键词:国有企业;政工队伍建设;问题;措施

引言

思想政治工作是国有企业长期发展的重要保障,要想做好国有企业的思想政治工作,就需要加强政工队伍建设。优秀的政工队伍是国有企业发展中必不可少的力量,它不仅可以增强企业向心力与员工的凝聚力,激发员工工作的积极性与主动性,还可以对企业的发展方向进行明确的指引,是维持国有企业持续稳定发展的中坚力量。

1国有企业政工人才队伍建设的重要性

思想政治工作是我们党的政治优势,在企业改革发展稳定中发挥着不可替代的重要作用。新时代新阶段,大力加强政工干部的选拔培养,把德才兼备、能力复合、堪当重任的优秀人才充实到政工队伍中,打造一支与思想政治工作科学化建设相适应的忠诚事业、结构合理、精干高效的政工干部队伍,对于加强和改进新形势下的党建思想政治工作,对于继承优良传统,发挥政治优势,提升企业核心竞争力,为国有企业有质量、有效益、可持续发展提供强有力的智力支持、思想保证和精神动力,具有十分重要的意义。

2国有企业政工人才队伍建设中存在的问题

2.1对思想政治工作重视程度不够

在市场经济等价变换价值观的影响下,国有企业的思想政治工作的地位也逐渐被削弱。受传统观念的影响,国有企业的许多人员会对思想政治工作产生错误的认识,不重视企业的思想政治工作,没有充分认识到思想政治工作在企业发展中的重要性。在这种情况下,思想政治工作在煤电企业中也仅仅表现为一种政治口号,这就会对煤电企业思想政工队伍建设产生极大的影响。

2.2缺乏创新意识

创新是促进国有企业发展,也是激活政工队伍“这潭水”的不竭动力。大多数国有企业政工人员职业素养不高、业务基础薄弱、主动能动意识差,缺乏完整的体系培养。因此,在日常工作的开展中,广大政工人员在创新创造中表现的并不积极,也没有创新理念,不具备创新基础,大多数人还是按着老一套的规则规律办事,用以前传统的老经验、老方法来面对新工作、解决新问题。

2.3政工队伍管理机制不完善

在国有企业政工队伍建设的过程中,还存在着政工队伍管理机制不完善的问题。首先,国有企业政工人员的准入门槛不高,许多人常常认为政治思想工作是一份闲职,所以就常常会出现其他部门的人员兼职政工工作的情况。这些人员的专业素质有待提升,缺乏较高的思想觉悟,这就会严重影响到国有企业政工队伍的后备力量;其次,政工制度不完善。现阶段,在国有企业中有关政工工作的许多制度还不是十分完善,且现有机制与实际情况已经不符,这样就会阻碍企业政工工作的顺利开展;最后,国有企业中的部分政工人员工作态度不端正,缺乏对自身工作的正确认识,认为政工工作只是为了应付日常需要,所以在实际工作中就会存在敷衍了事的情况,这对国有企业的发展是极为不利的。

3国有企业政工人才队伍建设策略

3.1国有企业政工人才队伍建设坚持原则

一是坚持上下结合。切实贯彻中央和上级要求,紧密结合油田实际,从形势任务和时代发展的要求去把握,凸显科学性、有效性和针对性;二是坚持顶层设计。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆始终把政工干部队伍建设,作为企业发展的战略任务,从更宏大的视野,从推进油田可持续发展的视角,采取更有力的措施,推进整体协调发展;三是坚持继承创新。既要充分吸收传统中的优秀做法和有益经验,以体现出传承性和延续性,又要面对新情况新问题,积极探索,不断创新,及时总结推广基层及职工群众创造的实践结晶;四是坚持专兼结合。要始终因地制宜地组织建立起一支党政工团结合、专兼结合、干群结合的政工队伍群体,形成全方位、全过程、多渠道、多层次的“大政工”体系;五是坚持问题导向。着眼于当前和今后一个时期,政工队伍建设存在的突出问题,遵循其自身的、内在的规律,全面分析、认真梳理、分清主次、有序推进,牢牢把握主动权。

3.2提高对政工工作重要性的认识

要想促进煤电企业政治思想工作的顺利开展,煤电企业的领导干部应提高对政工工作重要性的认识。首先,对企业发展的目标进行明确,并对相关人员的责任与权力进行划分,将企业的思想政治工作与企业管理工作充分结合在一起;其次,增强国有企业领导干部的责任意识,构建专门的政工部门,并配备专业人才;最后,与煤电企业的实际情况相结合,制定切实可行的思想政治工作计划,并将计划付诸实践中。

3.3国有企业政工人才队伍建设规划

要将政工人才队伍建设纳入企业战略规划,加强政工人才的培养力度,首先通过建立合理有效、科学长效的人才激励机制,全面发掘政工人才的精神和智力财富;其次,通过建立考核淘汰机制,确保政工人才队伍充满活力;通过建立健全知识传播机制,确保政工人才知识共享;最后,通过建立干事有舞台、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好人才管理机制,确保政工人才工作动力。

3.4完善政工队伍建设的保障机制

要想加强国有企业政工队伍建设,就需要完善政工队伍建设的保障机制,具体从如下几点来实施:第一,加大对煤电企业政工队伍人才的培养力度,科学合理地制定相应的培养计划,积极开展基层政工干部的培训工作;第二,吸引大量的政工人才,增强对企业政工人才的重视度,提高政工人员的薪酬待遇,确保政工干部在职称评定、学习培训、职位晋升、工资待遇等方面与同级管理技术干部享受相同政策,并要对相应的选拔机制进行完善,不断吸引大量高素质人才投入到政工工作中,注重从煤电企业内部选拔人才;第三,加强政工工作的岗位交流,关心政工干部的工作与生活,为其解决一些现实问题,确保政工队伍的长期稳定发展。

3.5强化创新意识

干好政工工作,打造一支综合高素质政工队伍,必须打造常规思维,开启创新思维,主动地创新日常工作的方式方法。具体来说,要基于企业的实际情况,在进行综合全面的了解调研和信息掌握,分析思考上级意见和下级意愿、大局观念与局部观念、共性思维与个性思,有机结合多方因素,克服诸多困难的基础上进行创新,时刻担起责任、激流勇进,朝目标一步一个脚印前进。

结束语

总体来说,国有企业要想最大限度地提升自身经济效益和保持有一个良好的发展态势,就必须结合自身特点,紧跟时代步伐,抓紧和加强企业的思想政治工作建设,建设一支属于本企业的政工团队,并健全适合本企业的思想政治体系。与此同时,健全的体制,能力强、素养高的队伍,还包括将政工队伍的建设摆在首位,这些全部为当代新型企业组建政工队伍的重要条件。

参考文献

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论文作者:焦雁丹

论文发表刊物:《知识-力量》2018年8月下

论文发表时间:2018/7/30

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