建筑工程造价的动态管理探讨论文_饶海军

建筑工程造价的动态管理探讨论文_饶海军

饶海军

杭州三方建设集团有限公司 浙江杭州 310000

摘要:建筑工程的工程造价管理主要是指对工程项目造价的计算原理、方法、标准等的管理和控制。科学、合理地进行建筑工程项目的造价确定和控制,有利于保障建设工程及其企业的经济效益和社会效益。随着我国社会主义市场经济的发展和房地产建筑市场的不断变革,其建筑工程的工程造价在计算方法、价格、成本等方面也发生着相应的变化。对工作造价实施动态管理已经成为适应市场发展的必然趋势,动态化的工程造价管理,能够使造价方案更具有主动性、前瞻性、及时性和有效性。

关键词:建筑工程;造价管理;动态管理

1建筑工程造价动态管理的意义

一个建筑工程从投资决策到竣工,中间要经历几个不同的阶段,涉及建筑、结构、材料、安装等不同环节。工程造价贯穿于工程的各个阶段,任何一个阶段的工程造价出现变动,都会影响到整个项目工程的工程造价,进而影响工程建设项目投资效果。尤其在当今社会,人们的生活水平逐渐提高,对建筑物各方面的要求也越来越多,这就使得工程造价管理中的不可控因素越来越多,工程造价管理难度也越来越大。在实际的工程造价管理过程中,设计变更、工程返工的现象屡见不鲜,工程造价动态管理就是对建设工程造价进行全方位、全过程的动态管理,降低造价的变动性对建筑工程造价的影响程度,从而实现建设工程项目整体造价最优。与传统的工程造价管理方式相比,工程造价动态管理方式的计价方法与实际情况更为契合,能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素,避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响。具体来讲,建筑工程造价动态管理的意义主要体现在两方面,从经济意义的角度讲,建筑工程造价动态管理可以大幅度提高工程造价管理效率,实现项目经济效益最大化;从社会意义的角度讲,建筑工程造价动态管理可以使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调,规范建筑市场的竞争秩序,促使建筑市场健康有序的发展。

2建筑工程造价的动态管理策略分析

2.1决策阶段的造价动态管理

决策阶段在整体工程造价控制过程中具有非常重要的作用,其会对后续各个阶段工程造价的控制的科学性和合理性带来直接的影响,因此需要做好决策阶段的工程造价控制和管理工作。(1)收集基础资料。在投资估算工作中,需要以大量的详实及准确的资料作为估算工作的重要依据。在实际工作中,工程造价人员要对这些资料进行认真分析,以此来提高工程投资预测的准确性和可靠性。在具体收集工作中,需要对项目所在地的路、水、电、地质状况、项目所需要设备和材料、已建类似建筑的市场状况及经济指标、项目地经济前景、周边环境及同行业经营情况、产业政策及发展趋势等一系列资料进行收集,将其作为决策阶段的基础资料,确保投资估算工作的科学性和合理性,为后期工程造价控制打下良好的基础。(2)编制投资估算。在对基础资料进行科学分析后,筛选适宜的方案,并进行科学论证,从而确定最佳投资估算方案。投资估算要遵循实事求量原则,确保设计方案具有较好的可行性,而且还要具有经济性和合理性,确保工程造价定位的科学性。

2.2设计阶段的造价动态管理

投资决策方案制定以后,通过设计阶段,可以实现对方案的进一步优化和完善。目前,我国工程造价设计阶段主要采用限额设计的管理方式。所谓限额设计就是严格按照投资或造价的限额来控制初步设计,并确定项目的全部建设费用,控制不合理变更,确保总投资额不会超出。在筛选和控制备选方案时,可以以投资限额为依据,确保实际造价不超出总投资限额的允许范围。在设计方案制定过程中,也要以投资限额为依据,具体分析建筑的各项系数。为了避免设计变更造成的损失,要对工程项目进行动态管理,发现设计中存在的错误,及时进行改进和优化,避免后期施工过程中因设计变更引起的纠纷,同时,降低成本,有效控制造价。

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2.3招标阶段的造价动态管理

在招标过程中,对于拟建工程,通常将其投资底数作为标底,因此在招标文件编制过程中不仅要与市场实际情况相符,同时还要对造价的下限进行合理控制,并针对工程的规模、特点及实际情况来选择适宜的发包方式,同时还要制定完善的竞争机制,这样才能确保各施工方所报出的价格的优惠性。因此在招标文件编制过程中要对编制质量进行严格控制。对于采用任何形式进行变相议标的现象都要坚决杜绝,而且做好招标文件的保密管理工作,确保竞争的公平性和透明度。对于施工队伍的选择要保持谨慎性,针对具体的工程规模及实际的技术要求来选择具有资质及信誉好的施工企业,对于一些大的工程项目,在选择时侧重于选择一些大型企业。

2.4施工阶段的造价动态管理

施工阶段是造价管理控制的重要执行环节,也是提高造价管理控制成效的关键一环。要提高各个部门管理人员的造价控制意识,充分落实责任管理制度。在施工组织构建上,要科学有效的进行管理,并且实现动态化的控制。一般来说,建筑工程项目其本身的施工周期较长,施工过程中一些人工、材料、价格等成本都会随着市场情况的变化而改变,因此,要及时的对相关市场价格波动等动态因素进行充分的预测,并且将动态化的管理模式贯穿于整个施工过程中。工程现场施工材料费用占整个工程费用中的较大一部分,在施工现场要严格执行材料领用制度,并且宣传节约思想意识。在施工过程中,各项施工行为要严格的依照合同进行开展,并对出现的合同变更进行及时的处理。

2.5竣工验收阶段的造价动态管理

竣工验收阶段,施工企业要对结算进行及时的编制,并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上,要严格按照合同内容进行管理,并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查,并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚,并且做好记录与存档。在施工过程中,要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查,保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环,也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作,才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。

2.6材料差额处理的动态管理

在建筑工程造价中,材料费用占据了百分之七十以上。甚至可以说,工程材料造价管理是决定整个工程造价管理质量的关键。因此,必须加强对材料差额处理的动态管理,避免资金的浪费。具体可以从以下两方面入手:(1)考虑工程材料的价差,在市场经济条件下,工程材料之间的价差是非常明显的,建筑工程企业在购置材料时,可以以相关主管部门公布的合理价格为依据,对整个建筑工程的材料造价进行动态管理和控制。对工程各阶段的材料费用,根据各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用,动态进行成本管理与差价调整。(2)避免工程材料的采购价过高,对那些差异较大价格的材料及设备,制定材料价格的控制标准,进行材料差额处理,避免工程材料的采购价过高。同时,要注意与业主协商,以免后期出现经济纠纷。

3结束语

综上所述,当前我国建筑工程造价动态管理水平还没有达到理想的程度,无论从哪个层面来讲,建筑工程造价控制还不尽如人意,因此需要从投资决策阶段直至竣工结算的整个过程中,都要对工程造价进行全过程管理和控制,不遗漏任何一个环节,以此来避免超限额问题的发生,实现资源的合理利用,确保工程项目经济效益和社会效益的实现。

参考文献:

[1]新形势下建筑工程造价的现状、问题与对策[J].宫春明.城市建设理论研究(电子版).2017(21)

[2]建筑工程造价中存在的问题及措施[J].朱黎霞.城市建设理论研究(电子版).2017(21)

[3]建筑工程造价控制与管理的探究[J].石天霞.城市建设理论研究(电子版).2017(18)

论文作者:饶海军

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期

论文发表时间:2018/2/26

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