摘要：在市政道路桥梁工程中，做好施工管理与施工控制工作特别重要，能够保证施工现场中的各项资源得到合理使用，有效提升市政道路桥梁工程的整体效益。对于工程中的施工管理人员来说，要不断优化施工管理流程，并适当加大施工控制力度，在保证市政道路桥梁工程施工质量的基础上，有效减少施工资源的损耗。因此，本文主要分析市政道路桥梁工程施工管理要点，并提出合理的施工控制措施，从而推动我国市政道路桥梁工程能够更加稳定快速的发展。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；问题；策略
市政道路桥梁是城市基础设施建设的重要内容，不仅关系着人们的日常出行，同时也影响着交通事业的发展，因此加强对市政道路桥梁工程的质量管控显得尤为重要。而市政道路桥梁施工管理指的是对道路桥梁施工过程中以及具体的操作等采取的一系列的措施，是保证道路桥梁工程质量的基础，所以必须要做好对道路桥梁施工中各个环节的把控。
1市政道路桥梁工程施工管理与施工控制的重要性
施工管理与施工控制是保证市政道路桥梁工程质量的基础，近些年来，由于我国市政道路桥梁建设数量的不断增多，工程中的施工管理问题已近引起人们的关注，为了保证市政道路桥梁工程中的施工管理与施工控制工作得以顺利开展，施工人员要明确市政桥梁工程施工流程，并结合工程施工现场情况，不断完善原有的施工管理方案。例如，在某市政道路桥梁工程中，施工管理人员结合工程结构特点，选择合理的施工材料，有效缩短该市政道路桥梁工程的总体施工周期，进一步提高工程效益。除此之外，在市政道路桥梁工程当中，通过做好施工管理与控制工作，能够有效减少道路桥梁裂缝的产生，避免出现比较严重的工程质量问题。对于市政道路桥梁工程中的施工人员来讲，还要定期对施工人员进行安全培训，让施工现场中的施工人员更好的认识到施工管理的重要性，从而保证市政道路桥梁施工质量得到更好的控制。在一些施工规模比较大的市政道路桥梁工程中，施工管理人员要做好监督管理工作，与施工现场监理人员进行有效沟通，真正了解市政道路桥梁工程施工现场的实际情况，保证工程中的施工管理与控制方案得到有效实施。
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2市政道路桥梁工程施工管理与施工控制中存在的问题
2.1施工管理人员工作能力的难题
市政道路桥梁施工管理的效果和水平与管理人员的管理能力以及素养具有直接的关系，如果管理人员在施工管理中对管理工作不重视，存在懈怠和消极怠工的情况则会导致管理混乱，进而出现管理问题[2]。或者管理人员缺乏有效的管理技能，在管理中难以有效的落实管理对策，也会导致管理混乱，使管理难以发挥实际的效果。
2.2进度控制不足
对于目前市政道路与桥梁工程建设，其中存在着诸多的困难，如在施工进度上不加以控制，很容易延长工期并造成一定的损失。其与其他项目还存在着一定的差异性，并且难度与任务都相对较大，并且在施工过程中气候和不可抗力的因素等都会给建设工程带来影响。加大管理的难度，因此，管理方应做好进度控制，加强管理。
2.3施工安全控制不到位
部分施工工程仍存在对工程安全管理不到位的现状，这非常容易造成安全隐患，施工方只注重经济效益而忽略安全问题，往往会因小失大，造成市政道路桥梁施工得不到安全保障。现在这一现象依旧比较普遍，认为安全只要提醒就可，无需大动干戈，可往往是这样的疏忽才形成了隐患，这是造成安全事故频发的主要原因，因此，我们应当加强管理，提高安全培训水平，并监督强调安全管理的重要性。
3市政道路桥梁工程施工管理与施工控制措施
3.1强化管理人员专业素质建设
为了提高道路桥梁工程质量，施工单位必须重视管理人员素质建设，确保管理人员专业素质，符合工程质量需求。首先，施工单位应该向管理人员渗透正确的职业意识与全新的管理思想，让管理人员清楚认识到安全作业在道路桥梁施工中发挥的重要作用。同时，施工单位应定期组织管理人员素质培训活动，向管理人员渗透国家在道路桥梁施工管理方面提出的相关法律、法规，并围绕当前施工管理中存在的问题，提出合理解决方法，从而提高管理人员专业技能，优化道路桥梁施工作业管理。
3.2强化施工进度管理
在市政道路桥梁施工过程中还需要根据具体的项目进行科学的规划，对工程项目中涉及到的技术、设备以及人员等根据工程特点进行合理的分配，从而保证工程的施工进度，使工程能够顺利完工。其次，在施工管理和监督完成后，还需要对计划中的内容进行认真的落实，从而有效的解决施工进度中存在的问题，实现对市政道路桥梁进度的有效监管。
3.3做好对施工安全的管理
建设单位加强安全管理，应从最基本的施工管理人员以及相关设备设施上加大管理强度，提高管理水平。首先，应完善管理制度以及加强相关法律法规的宣传，填补管理漏洞，执行管理制度；其次，对安全方法措施进行补充，避免出现纰漏，以此提前预防安全隐患的发生，降低工程安全隐患；最后，应当在施工前做好准备，了解施工环境，做好施工前的相关安全检查，避免出现影响工程的情况。
3.4提升施工质量管理
施工质量管理同样是道路桥梁施工中的重要管理内容，在施工质量管理中首先需要根据道路桥梁的施工情况制定科学的管理制度，并加强对施工中涉及到的各方人员的管理。同时还需要完善相应的奖惩机制，对施工中由于人为造成的施工质量问题，必须要追究相关人员的责任，并给予相应的处罚，进而对施工人员起到一定的警示作用。同时对于在施工中表现良好，或者具有重大贡献的人员，还需要给予一定的物质和精神奖励，鼓励员工在工作中再接再厉，同时也对企业员工起到一定的激励作用。
3.5对施工技术进行有效管理
市政道路桥梁施工技术管理的目的是提高施工效率，减少施工投入，优化施工质量。主要分为以下几个方面：首先，建设单位要注重技术的发展，积极引进先进的施工技术和标准，形成科学的管理理念，开展管理工作，确保施工技术的科学发展，加强施工技术的使用，提高工程质量；其次，建设单位应该对员工开展质量培训，提高专业技术和能力，确保员工能够及时发现关键问题并进行适当地处理，提高施工质量，使用专业技术解决问题；最后，加强施工图的专业化，确保施工质量。
4结语
作为人们出行的刚性需要，道路桥梁的建设直接影响到人们的正常生活。近几年，道路桥梁安全事故问题频发，对人们的生命安全和财产安全造成巨大的威胁，其根本原因就是施工管理工作不到位。针对施工过程中所遇到的实际问题和影响因素，采取有效的管理措施，是提升工程质量和效率的关键。一个国家经济发展的程度能够从道路桥梁建设水平直接体现出来，所以提升管理工作的效率，成为当前市政道路桥梁工程施工管理相关企业及人员的首要任务。
参考文献
[1]左勇，徐晶，徐芬芬.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J].建筑工程技术与设计，2017（12）：2951.
[2]窦世萍.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1083.
[3]周家超，周益锋.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].商品与质量，2017（22）：199.
[4]郑富基.影响市政道路桥梁施工技术的因素及相应对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016（11）：2003.
论文作者:姚鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
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