摘要：随着社会的进步和经济的高速发展，电力能源作为我们日常生活当中的一种必不可少的能源，不论是在人们的工作中还是日常生活当中都发挥着至关重要的作用。在电力行业发展愈加稳定的同时，有关部门对于电力系统的维护和管理工作也越发重视。电力作为生活的必需品，输配电及用电工程质量的高低对人们的用电情况造成了直接的影响，因此如何做好输配电及用电工程的安全管理问题就成了现阶段的主要工作。本文将从输配电及用电工程安全管理当中所存在的问题入手，对其安全管理的有效对策进行研究，以促进电力行业更好更快地发展。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
前言
社会经济的飞速发展使得电力相关行业取得了显著的进步，在技术方面也有了巨大的突破，由此输配电及用电工程技术水平也得到了大幅度的提升。电力行业中新技术的广泛运用使得电力基础设施的管理工作越发受到了人们的重视。研究发现，在实际输配电以及用电工程的管理过程当中还存在着较多的问题，其中以安全问题最为突出，这对电网的有效运行以及电力的运输、分配等都会造成一定程度的影响。因此，贯彻落实好输配电及用电工程的安全管理对电网的发展与社会的进步都具有十分积极的促进作用。下面，笔者将从以下几个方面展开具体论述。
1对输配电及用电工程进行安全管理的实际意义
对输配电及用电工程的安全管理是电力企业进行的电力基础设施管理当中的一个重要环节，它与电力企业的生产与经营管理具有密切的关系，也能够充分体现出一个企业管理水平的好坏。在贯彻落实输配电及用电工程安全管理的同时，不但能够有效提高电力资源的实际利用效率，使浪费现象的发生概率降到最低，从而在一定程度上降低生产和经营的实际成本，创造出更加丰厚的经济效益；与此同时，对输配电及用电工程安全管理工作的进行还能够有效避免电网运行过程当中的安全隐患，避免重大事故的发生，在一定程度上确保电力系统运行的安全性与稳定性，从而有效减少生产过程当中的经济损失，促进相关电力企业长期、稳定的发展。由此观之，对输配电及用电工程进行安全管理具有积极的现实意义。
2输配电及用电工程安全管理过程中存在的主要问题
2.1管理工作混乱
在具体的工作过程当中我们会发现，由于输配电及用电工程两个部分属于不同的组织单位，因此，在对实际的相关工程进行管理和维护的过程当中不可避免地会出现两个工作区域的内容相互重叠的现象。或者是两个部分的部门不同但级别一样，由于其归属上的差别而给相关的安全管理工作造成了不同程度上的混乱。尤其是在进行集约化管理电网的情况之下，这种管理混乱情况的发生概率也就愈发频繁，从而给项目的实际施工、管理过程造成许多安全上的问题。与此同时，我们知道输配电工程的工作量较大，因此经常由于人手不足而进行人员上的借调，而这也造成了沟通补偿上的混乱，使得混岗的过程当中出现了各种各样的问题。以上提到的这些问题都会在不同程度上对工程产生安全上的负面作用。
2.2高水平技术人才的缺失
大体而言，在电力系统当中供职的职工数量较大，但真正具备输配电及用电工程相关专业的技术人才却很少，因此，人才匮乏的现象时有发生，而这种情况的存在严重威胁着施工安全。通过研究我们发现，造成高技术人才缺乏的原因主要可以归纳为以下几点：首先，缺乏科学合理的管理措施。在一线工作职工的调动过程当中，由于人事管理的不到位，使得系统显示的在岗人数与实际的工作人数不匹配，从而造成了人手不足的情况。其次，员工老龄化现象较为严重，一些职工虽然还没有到退休年龄，但其本身的身体素质已经不适合供职于该岗位了。最后，由于一线的技术岗位往往比较辛苦，而相关薪资待遇又不高，具有高技术的人才往往不愿意留在电力企业工作，这就造成了人才的流失与电力企业发展上的限制。
2.3运行维护过程中所出现的安全问题
实际上，事故在发生前往往会有一定的预示，而由于配电设备的管理和维护不到位，使得对于输配电及用电工程线路和设备出现的一些安全问题如老化和运行不正常等情况未能被及时地处理，从而导致了最终安全事故的发生。同时，在工程的设计和实际施工过程当中，对于工程质量的把控不严，施工往往流于表面形式，从而为工程的安全问题埋下了一定的隐患。此外，对于设计资料与图纸管理上的不规范也是导致各类安全问题频繁发生的主要原因之一。
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2.4工程现场的管理缺乏科学性
除了以上提到的一些原因以外，输配电及用电工程安全问题的出现也与施工现场管理上科学性的缺乏具有直接的关系。相较于其他工程而言，输配电及用电工程的施工过程当中所涉及的单位较多，加之又没有统一的规范和标准对这些单位进行规范和约束，就使得违章施工等现象时有发生，这严重威胁了项目工程的安全管理，也在一定程度上引发了安全隐患问题。目前时有发生的因输配电及用电工程安全问题产生的一些意外事故当中不乏人员的伤亡，因此，对施工现场进行科学化的管理就显得尤为重要。
3应对输配电及用电工程安全管理问题的有效措施
3.1建立健全安全管理的相关制度
建立健全安全管理相关的制度并对不同人员进行统一标准的管理能够有效避免项目管理混乱等问题的出现，同时，也能在一定程度上保证现场工作人员的有效配合，便于安全管理过程的实施。从这个角度来说，能够有效提高施工现场的工作质量与工程的经济效益。此外，制度化的管理措施还能够使各个部门之间进行协调配合工作，从而显著提高工作效率。
3.2加强人力资源方面的管理力度
对于输配电及用电工程安全管理而言，人力资源管理也是其中重要的一环。贯彻落实人力资源管理的力度主要在于落实在职人员方面的管理，切实统计好每一天实际工作的职工人数，从而有效避免在岗人数不足的情况。与此同时，为了减少高技术人才的流失，对于一线员工的工作待遇也要有所提升，以唤起他们的工作热情与工作积极性。此外，为了使一线员工能够在自己的岗位上安心工作，企业的相关部门还应适时关注每一位员工的家庭生活，解决他们的后顾之忧，使他们更加全心全意地投入到自己的工作岗位，为企业与社会贡献自己的力量，从而保证输配电及用电工程工作的顺利展开。
3.3加强工程各类记录及文件管理
为了将安全问题的发生概率降到最低，对于工程文件的管理工作也要给予足够的重视，加强监督力度，确保每一项设计的要求与现实相符，减少修改次数。当确实有必要对设计文件的相关内容进行修改时，应首先向有关管理部门进行申请，审批通过之后才能进行修改。在修改的同时，还要对修改的实际时间、原因以及修改内容等进行记录，以备后续检查。此外，为了确保工程项目的质量水平，相关监督人员应参与到实际的施工过程当中，当意见出现分歧时，施工人员与监督人员应积极进行商讨，严格按照相关要求展开后续的工作，以此有效避免施工安全问题的发生。
3.4确保施工现场管理的规范化
施工现场安全管理的不规范也是导致各类安全隐患以及安全问题发生的主要原因之一，基于此，做好施工现场的规范化管理工作就具有十分重要的意义。对施工现场进行规范化的管理，其主要内容体现在贯彻落实各项管理制度，以保障各项工序开展和建设的有序性。此外，设备问题也是影响工程安全问题的重点内容，因此，为了切实提高输配电及用电工程安全管理的质量水平，就需要对相关设备进行有效的维护和管理，从而充分提高项目开展的施工质量，达到提高安全管理的最终目的。
3.5吸取经验教训，加强安全管理预防
一般而言，凡是在输配电及用电工程中出现的安全问题大多会造成较大的损失，因此，为了将损失降到最低，对于安全隐患及安全事故的预防工作就十分有必要了。同时，为了防止类似问题的再次出现，企业相关人员也应针对已经出现的安全问题进行深刻的反思和总结，吸取经验教训。此外，为了深化相关工作人员对输配电及用电工程安全问题的理解，企业可以在特定的时间内展开安全教育活动或者进行相关培训，从而对安全风险进行有效的管控和处理。
4结束语
综上所述，作为社会发展与人民生活水平提高的基础与保障，输配电及用电工程的安全管理工作具有十分重要的作用。因此，在此项工作的实施建过程造当中，不仅要对工程的质量进行保证，更要对实际的施工过程进行有效的安全管理。作为电力企业发展过程中不可或缺的部分，输配电及用电工程的问题将会直接对相关企业的未来发展造成严重威胁，需要有关电力企业在施工的过程当中联系实际，重视设备的保护及各方面的管理工作，对现场的管理工作进行强化，从而有效促进企业的发展与社会的进步。
参考文献
[1]余伟文.输配电及用电工程的安全管理与标准化发展[J].军民两用技术与产品,2016,(6):132-132.
[2]杨小东.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].科技创新与应用,2014,(28):187-187.
论文作者:刘丽
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/21
标签：工程论文; 输配电论文; 安全管理论文; 安全问题论文; 工作论文; 过程论文; 管理工作论文; 《基层建设》2016年31期论文;