摘要：在建筑工程中，建筑工程管理是实现工程建设目标的重要保障，特别是施工质量控制，对工程建设效益有直接影响。建筑工程项目管理与建筑工程质量工作是一个复杂的过程，施工企业应该树立“提高工程质量、保证进度、降低工程成本，提高经济效益”的观念。这不仅关系到建筑施工企业的生存和发展，更关系到千家万户的生命安全，本文首先对建筑工程管理进行总体概述，对如何提高建筑工程整体管理水平进行研究。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策；
引言：随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程的监管力度也在不断加大，为进一步提高 建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制。为了满足现代社会对建筑工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工质量管理效率以及施工质量管理质量。但总体来看，建筑工程施工中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程监督难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。
一、建筑工程施工质量中的管理问题
1、建筑施工材料的管理不到位
材料是任何建筑项目实施的基础性因素，因此其直接决定了后期建筑的施工质量。然而，当前存在部分企业，其缺乏对原材料的管理标准，导致原材料的购买和管理出现很大的纰漏，当前普遍实行的仅仅是从口头上对原材料的配置和管理进行把控，但缺乏统一化的制度去规范，因此是存在偏差的，当前企业在原材料购置上出现的问题包括，首先，材料的购置并未准确符合项目标准，导致不必要成本的消耗，资源的浪费，其次，材料的品质不能符合标准，无法适用于后期施工。
2、质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的会直接造成人员伤亡及财产损失等后果。
3、施工人员质量安全意识淡薄
建筑施工人员一线主要由农民工组成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。
4、施工现场管理问题
若建筑工程施工质量管理不到位，将严重制约建筑工程的整体质量提升。在部分建筑工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致建筑工程在施工建设中存在盲目性与隐蔽性。在我国部分建筑工程建设中，建筑工程建设单位为提升经济利益，进行各类违反正常施工规定的行为，出现各类贪图短期利益而牺牲长远利益的现象。除了建设单位的各类违规行为外，部分建筑工程管理人员因为缺乏必要的职业道德与职业素养，在进行建筑工程施工质量管理活动时，为了贪图一时的享受忽略了对建筑工程的监督与管理，导致建筑工程施工建设质量整体下滑。
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二、优化建筑工程施工质量管理的策略
1、完善工程质量管理制度
根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑概念股才建设奠定基础与保证，便于工作人员真正做到有据可依，能够明确自身的职责与任务，进而提高建筑施工安全与效率。其中笔者认为，建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发，不断调整与完善，使其具有现代化与完善性。第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系，这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障;第二是需要不断加强管理力度，要进一步明确质量管理的主要目标，将目标落实到员工身上，实施质量考核制度，严格按照考核制度的结果实施奖罚，如此能够在无形之中提高员工的积极性;第三则是要对施工环境加以管理，这是不容忽视的内容之一，可有效保证施工的有序性，所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅。
2、材料采购要遵循标准
对于施工质量而言，材料的配置和监管起到了重要的作用。第一，在施工之前要确保所需材料和相关设备要经过严格的审查，并符合施工要求，从而为后期施工提供基础性的支持。其次，确保材料采购环节的有效管理，针对采购人员进行必要的培训，树立正确的职业道德观念，同时对于所需材料的购置，要对材料进行严格的审核，要购买符合国家标准的，经过国家相关部分认定的合格材料。再次，在施工过程中，要正确使用材料，充分发挥建筑材料的功效。最后，针对材料的管理可以采用台账的方式进行管理，对于材料的运输、使用、安放等进行定期的监管。
3、强化施工质量控制意识
施工阶段是工程建设的核心阶段，施工质量直接决定着最终的工程建设质量。因此，做好施工质量控制是工程建设效益的重要前提。在工程项目负责人的组织下，积极宣传施工质量控制的重要性，树立全员参与意识和主动参与意识，充分调动人的主动性，明确各岗位应承担的职责。作为各施工组的组长以及其他工程负责人，更应提高施工质量控制意识，主动接受质量监管人员的监督和检查，配合其做好相关工作，从而确保施工质量控制工作的顺利进行。此外，还要更新管理理念，以预防性措施为主、控制性措施为辅，尽量避免工程质量问题的发生。通过对施工过程进行详细的计划安排，督促施工人员严格按照相关要求开展施工活动，达到精细化管理目标。
4、做好施工现场质量检查
做好技术交底工作，其中包含作业技术的要求、质量标准要求、施工具体依据与施工分项工程的前后顺序等。对施工工序进行检查，保证流程具备良好的科学性与合理性，杜绝工程施工的主要流程出现失误，造成工序质量控制不能顺利开展。其中检查的内容包含了，整体施工流程、分项施工作业所制定的顺序，一般情况下，施工单位要保证先进行准备工作再施工，并且确保土建工作全部完成以后再进行安全工序。对实际施工的具体条件进行检查，就是每个工序中所需要使用的材料、工具、设备和技术等方面，能不能达到施工前期设计的基础要求。对施工人员的具体操作进行检查，其中包含程序、质量等方面，能都达到建筑工程的质量标准或者规范。针对能够符合质量要求的分项工程进行研究，在验收工作完成以后再进行验收，符合要求的工序在完成验收工作以后开展下一项施工工序，而那些没有达到标准或者规范的工序，立即整改直到达到相应标准。
三、结语
综上所述，建筑工程的施工质量会受到各种各样的因素带来的影响，这就需要从管理的理念、实际的管理技术水品以及相关的手段等等方面不断的进行完善，由于建筑工程的施工过程非常的复杂，还有就是建筑工程的质量非常容易受到其它因素产生的影响，这就大大的增加了质量管理的困难，所以，一定要对建筑工程的质量管理工作做好，对建筑工程质量的管理体系不断的进行完善，政府相关的部门一定要对监督的职能还有相关的规范行为不断的进行改善，搭建公平公正的平台。
参考文献：
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论文作者:钱华萍,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第5期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 《城镇建设》2020年2月第5期论文;