摘要：工会是企业员工利益的保障者，防止企业为了自身利益肆意的压迫企业员工，维护企业的稳定性。但我国改革开放以来，经济形势发生了很大的变化，国有企业员工的结构也发生了变化，工资、待遇方面发生了不小的变化。这就使工会的工作变得复杂化，所以面对新形势下的工会就必须改革创新，出台相关的政策解决企业员工的实际问题，使企业员工仍然有高涨的工作热情，为企业做贡献。为此，本文将从新形势下工会工作面临的问题入手，进一步把重点分析如何创新工会工作，以供参考。
关键词：新形势下；工会工作；创新
引言
在我国经济社会的发展过程中，企业占据了重要的地位。它对于构建和谐社会来说意义重大。在企业的各项工作中，工会起到了一个监督、沟通、服务的作用，对于服务企业发展、维护职工权益、展现企业风采、凝聚职工力量等具有不可忽略的作用。然而，在新形势下，工会工作面临着一些新的问题，这些问题一定程度上影响了工会工作，需要加以创新。
1 新形势下工会工作面临的问题
1.1 工会工作方式创新不足
目前，我国工会组织体制呈现越来越明显的倒三角形态，越是顶层的工会组织，机构越大、人财物越集中，越是基层的工会组织，机构越小、资源和手段越紧缺。在开展工作上，仍习惯于任务布置、检查督导、评比表彰的传统工作模式，许多工作仅仅停留在传达上级精神的层面，没有真正落到实处。工会工作人员也往往忙于日常事务工作多，深入实际调查研究少，习惯于沿用旧的方法分析处理现实中遇到的新情况、新问题，缺乏新思维和工作魄力；组织文体活动，开展劳动竞赛，搞共性工作能力较强，平等协商、协调劳动关系，调处劳动纠纷，依法维护职工权益能力明显不足，许多工作仅停留在表面上，工作质量大打折扣，未能真正落到职工群众身上，职工体会不到自己是工会组织一员。
1.2 工会依法维权难
当前我国劳动关系总体是稳定的，但随着经济发展，劳动关系呈现的新特点、相关的体制、机制不适应，劳动关系矛盾趋于复杂。一方面劳动者从未像现在这样迫切需要工会履行维权职责；另一方面企业工会适应体制转轨、结构调整、劳动关系变化的转型仍滞后于形势发展，一定程度地存在着活力不足的现象。有相当多的职工群众在遇到不平等待遇和权益受到侵害的时候，第一时间不会去找工会，而是去找同乡会、工友群等其他的途径，主要原因就是企业工会缺乏有效的工作手段、工会活力不足造成的。
1.3 企业文化建设难度加大
除了职工思想工作，工会对于企业文化的建设也担负有一定的职责。新形势下，企业更为关注经济建设，关注生产工作以及所取得的经济效益，而对于文化建设的重视程度不足，一些企业的文化建设工作存在着随意性、敷衍性等特点，也有一些企业的文化建设缺乏个性，形式与内容还停留在世纪之初，并没有及时根据时代的发展而做出改变。这些问题都影响了工会的各项工作，是工会工作面临的新问题。
2 对策
2.1 认清当前局面，转变公会作风
企业要想持续发展，就必须抓住所有工作人员的心，维持企业在员工心中的形象，而稳定人心最有效的方法是为群众服务，即不但要解决职工的问题，而且要维护职工的切身利益，同时，企业应该整顿不良工作作风。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，企业应认清面临的困境，正确看待工会组织的作用，利用工会将群众与党组织联系起来，积极采纳有用建议，将工会工作落实到实践中，了解员工的基本情况及难题，及时为员工解决困难；其次，企业应加强对领导人员的思想教育，让领导人员有公正、公平、求真务实的思想，并应用于工作中，从源头上杜绝不良的工作作风；最后，企业应加强全体员工的教育，让员工有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，并定期对基层员工进行技能培训，提高其专业技能，为企业创造更高的价值。
2.2 强化维护职能，提高维权力度
面对处于不断变化的新形势，大多数企业的工作环境发生了翻天覆地的变化，工作人员的心态和能力也在发生变化，而每个工作人员对新鲜事物的接受能力不同，因此，当工作人员在面对关乎自身利益的情形时，前后差异必然导致不同群体职工产生纠纷，不但不利于企业内部安定团结，而且还会给企业的经济利益造成损失。为了解决这一问题，工会组织应极力协调各个工作人员之间的关系，定期举行职工代表大会，多听听工作人员的心声，对于职工好的建议和意见应予以考虑，当职工之间发生冲突时，工会应及时了解情况，并及时解决，维护每位职工的合法权益。与此同时，对于奋斗在生产一线的职工，企业应格外重视其基本情况；对于家庭困难、收入少的职工，企业更应该多给予关注，为其解决困难，从整体上提高维权力度。
2.3 创新企业文化建设
企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化建设需要创新，不仅仅是内容方面的创新，也是形式方面的创新。只有由内及外，从形式到内容都对其加以创新，才能真正促进企业文化建设的开展。1.创新企业文化建设的内容。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。为此，工会应该不断创新企业文化建设的内容，认清楚原有的自我封闭、平均主义的粗放经营是需要加以改进的，要不断改变旧有的思路，牢固树立适应市场经济要求的全新的发展观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念等等。这些都属于企业文化的建设范围。2.创新企业文化建设的形式。企业文化建设的形式可以是多种多样的，工会应该创新企业文化建设形式，比如加强企业文化知识的培训渗透，通过专题学习、辅导报告、外委培训、考察深造等方式引导员工对企业文化建设从表面的形象认识；通过开展定期业务培训以及充分利用网络媒体、电教视频等方式，增强企业管理人员、专业技术干部的管理水平和工作能力；利用开展创建文明单位、文明班组、劳动竞赛以及文艺表演、主题征文、演讲比赛等丰富多样的文化载体，营造良好的企业文化氛围。
结束语
由上文可知，在新形势下，我国大多数企业的工会工作仍存在许多问题，例如企业对工会组织没有正确的认识、工会建设力度不够、员工创新意识不强等，为了让企业在不断变化的社会环境中持续发展，取得所有工作人员的信任，企业应直面当前困境，从领导阶层抓起改善工会工作作风，划分明确的职责，从而保证所有工作岗位各司其职，同时为所有职工提供学习的机会，提高其专业技能，并培养其创新意识，从各个方面将工会工作落实到实践中，为企业创造更大的价值。
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论文作者:王小梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上
论文发表时间:2017/7/4
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