摘要：随着我国经济的不断发展和建设项目的增多，国际经济文化交流也越来越多。要提高项目管理水平，就必须在项目成本管理的全过程中做好工作，使项目成本管理更加规范化、专业化，以保证企业的经济效益。此外，提高工程造价全过程的管理水平，可以决定工程的整体质量和工程建设的进度，也是目前工程造价管理的有效模式。
关键词：市政工程；造价；全过程控制；方法研究
导言：由于我国市政工程项目的不断发展，其规模普遍较大，涉及面广，必然需要更多的资金投入，因此在具体的市政工程中做好成本管理是十分必要的。项目。结合市政工程项目造价控制工作的实施，由于其影响因素是多方面的，体现在市政工程项目的各个基本环节上，因此更有必要围绕每个基本阶段有序地进行详细的管理和控制。使市政工程造价控制体现出全过程的强大特点并加以实施。全过程成本控制模式。
1．工程造价全过程控制存在的问题
建筑工程造价全过程控制以其良好的管理绩效而受到一些建筑施工企业的重视。如何在工程造价全过程中实施施工企业的控制和管理效果，首先需要解决工程造价控制和管理中存在的问题。只有对工程造价全过程进行控制和管理，才能对工程造价全过程进行控制和管理。只有解决这些问题，才能提高施工成本控制和管理水平，促进施工企业的发展。
1.1监督体制不完善
施工成本全过程控制需要一个良好的监督机制来监督施工成本工作的实施效果，确保施工企业成本全过程控制管理效果的实施，提高施工成本管理水平。在建设项目实际工程造价全过程的控制和管理中，由于监管机制不完善，施工企业被掩埋在暗箱操作的机会之中。在一些单位的招投标中，工程盲目施工，给建设工程质量带来了隐患，严重影响了建筑市场建设成本管理的建设和发展。
1.2市场引导不规范
施工企业对施工成本的全过程控制管理，可以更好地实现市场需求，充分满足市场需求，借助市场环境保证施工企业的快速发展。因此，在完成工程造价全过程的控制和管理时，应全面了解市场环境，以市场的最终要求为重要指导，更好地适应市场的要求，完成工程造价全过程的控制和管理。施工成本全过程的控制和管理。
1.3管理体制不完善
目前，工程造价管理还存在着一些系统性问题，不能有效地管理工程造价的全过程控制，特别是一些系统性规定的矛盾情况，严重影响了工程造价全过程的控制和管理。由于施工企业的施工区域不局限于一定的区域，但不同区域对施工内容和成本管理的要求不同。国家标准、地区标准、行业标准等不同的标准，对建设项目的成本控制和施工企业成本实施过程都有一定的影响。中国将选择有利于自身发展的成本控制标准，这将给建筑行业的沟通和沟通带来困难。
2．市政工程造价全过程控制管理的策略
2.1从招投标阶段出发,控制市政工程造价全过程
招投标是整个市政工程的前端，对市政工程的良好发展起着非常重要的作用。在招标过程中，有关人员应最大限度地保持整个招标过程的科学性、合理性、公开性和透明度，为市政工程提供最正式的依据和最安全的保障。有效减少招投标过程中的各种问题，对项目招投标过程中的所有参与方进行评估，避免出现过多、权力谋取私利、浑水捕鱼等现象。切实提高市政工程建设总体水平，使招投标过程公平公正，实现市政工程建设良性循环，从根本上控制市政工程造价全过程。
2.2从设计阶段出发, 控制市政工程造价全过程
市政工程设计阶段不仅包括设计图纸的绘制，还包括编制整个工程的各种预算。这一部分是整个市政工程建设的前期阶段，也是整个工程建设的基础和基础。在设计初期，应系统、全面地研究与市政工程有关的一系列因素，包括工程规模、工程结构、地理位置和结构装饰。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，设计内容还需要对市政工程建设中可能遇到的问题进行详细的解决，对可能遇到的风险进行评估，并制定有效的规避措施。因此，应最大限度地保证市政工程的经济效益，从初步设计工作中控制市政工程造价。
2.3从施工阶段出发, 控制市政工程造价全过程
建设阶段是市政工程建设的核心，直接影响到整个市政工程的安全和质量，也是控制整个工程造价的最核心环节。在施工过程中控制市政工程造价主要有三个方面：一是控制机械造价，根据市政工程的具体需要选择最合适的机械，同时保证市政工程的质量和安全。尽量减少开支。二是控制材料成本。首先，材料的位置应尽可能靠近材料供应商，以降低运输成本。然后评估材料的市场价值。相同材料的最低成本可以有效地控制工程成本。三是控制人工成本，人工成本在市政工程成本中占有很大的比重。根据工程规模，配备最合适的施工人员，对员工的专业水平进行考核和培训。从施工环节控制市政工程造价。
2.4要加强对工程造价的监理工作
对于市政工程来说，为了有效地控制其造价，必须重视其造价监督工作，这项工作应贯穿市政工程建设的全过程。影响市政工程造价的因素很多，如建筑材料的采购、施工设备的使用、施工进度等自然条件。工程造价的监督应从以下几个方面入手：1、施工材料的采购是工程造价支出的重要组成部分，因此材料采购是工程造价。控制和监督的重要内容是严格按照事先制定的材料采购计划进行材料采购工作，测量材料质量和材料价格，选择高质量、低价格的材料；2、注意设备的维护保养，尽量降低施工机械设备的维护费用；3、监理人员要严格现场管理。为减少因现场操作不当造成的成本问题，4、应注意检查施工进度和施工质量等的执行情况。
2.5竣工后的造价控制工作
市政工程竣工后还应当进行必要的造价控制工作。应做好以下工作：（1）根据施工设计图纸，认真分析竣工资料，对已完工程量进行现场核查，对不符合质量要求的未完工程或低质量工程应进行现场核查。结算时予以消除；（2）检查施工方收取费用的合理性和一致性，检查收取费用的基数和等级，避免因施工方为自己收取的额外费用而导致的过多的费用支出，并控制费用；（3）审核现场签证及合同涉及的复制件的真实性。为减少重复成本和费用，应删除；（4）提交竣工资料时应批准工程结算范围，正确处理索赔，并检查合同其他条款的实际执行情况。
2.6提升工程相关管理人员的专业水平
市政工程全过程成本控制与管理的发展，在很大程度上取决于相关管理者。也就是说，项目经理的专业水平不仅会影响市政工程总体管理的质量和上级经理决策的落实，而且对项目的建设也会产生很大的影响。控制项目开发的价格和经济效益。因此，必须从思想观念、相关法律知识和标准、专业成本控制和管理技能等方面，切实提高全过程成本控制和管理人员，确保全过程成本控制和管理的有效实施。管理工作。此外，相关管理人员在实际工作中，还应继续完善原有的项目管理体系，以自己的工作经验，积极吸收国内外先进的管理经验，以提高自己的专业能力，同时，能更好地发挥自己的作用，实施项目成本的控制和管理。
3.结语
综上所述，对于市政工程项目的具体建设，必须加强对成本控制的重视，掌握工程建设各个阶段的详细分析，了解它们与成本控制的关系，采取更合理的策略控制和减少资金。
参考文献
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论文作者:葛姝彤
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：全过程论文; 工程造价论文; 市政工程论文; 市政论文; 成本论文; 造价论文; 工程建设论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;