“铸网”模式与企业家社会网络的演进_社会网络论文

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根据Burt的看法,经济主体所处的社会结构在很大程度上决定着它的竞争优势,有着不同社会结构地位的主体在关系中并不是完全平等的。这种作为主体间关系总和的社会网络对主体与组织的活动有着重要影响。例如,网络被认为是企业家获取信息、资源、社会支持以便识别与利用机会的结构。另外,人们已经从人口学、心理学、组织行为学以及企业家分类法四个角度对企业家精神进行了研究。这些研究分支显示,企业家是一个不同的团体,并没有一个单一的企业家轮廓。而从社会网络的角度看,企业家精神特指具有不同社会网络(例如包括技术、融资、销售、生产等的网络),并能够把这些网络聚合起来的能力与品质。我们还要把企业家社会网络演化纳入到产业集群成长的背景进行分析。因为只有根据不同的具体环境才能够深入分析企业家的特征,否则特征与成功之间的联系还是难以捉摸。同时,为了能够更加深刻地揭示产业集群演化中的内在规律,文章主要考察内生型产业集群演化中的企业家社会网络特征。经过研究,我们发现在内生型产业集群中的企业家社会网络演化呈现出一个“撒网”形状,并且表现出路径依赖的特征。

一、企业家社会网络涵义

社会网络被认为是由提供诸如信息等资源的联系所组成(注:Re'jean Landry、Nabil Amara、Moktar Lamari认为,社会资本可以采取不同的形式,主要是信任、规范与网络。),是主体获取信息、资源、社会支持以便识别与利用机会的机会结构。社会资本的联系可以在个体层次与组织层次产生,尽管它们常常主要归因于相关的个体行为者。这些联系可能是直接与间接的,它们的强度可能发生变化,并且产出(关于联合或连接的社会资本)取决于的网络类型。社会网络在个体与组织的各种社会活动中都具有重要意义。例如,来自更高社会经济团体(更高阶层地位)的个体更可能具有更多的金融与人力资本赋予,并且根据社会相似性原理(注:具有相似社会经济地位的成员更可能是拥有在社会网络中具有相似背景的个体,因为社会相似性被证实是增加了联系与影响。),来自更高社会经济地位的团体也更可能在他们的社会网络中拥有与他们具有相似商业环境的个体。

网络的结构特性,一般包括社会网络中联系的力量、规模以及位置状态等三大特征(注:Ibarra认为,个人网络四个被检验的共同特征是规模、联系的力量、密度以及范围。)。网络中联系的力量是指网络中的联系可以分为强联系和弱联系。按照Burt的看法,强联系是指主体间情感密切的联系或者是频繁互动所形成的联系,如兄弟之间、夫妻之间、熟悉的朋友之间。弱联系是指主体之间比较松散的联系,比如同学之间、同事之间等。在认知过程中,这两种联系分别起了不同的作用。强联系更容易影响以及更便于帮助相关行为者。此外,许多研究表明,强联系是有用知识的重要渠道。而(尤其疏远而且不经常的相互作用)弱联系更可能是创新信息的源泉,因为强联系往往与其他联系进行连接,而这些强联系是一个知识搜寻者所非常接近的、并且因此搜寻者已经知道了交换中的信息。弱联系不仅能够作为发现的工具,而且可以作为思想及技术扩散的工具。

网络的规模是对网络的一个基本的衡量,可以区分为冗余性联系和非冗余性联系。非冗余性联系表示为一种断裂,在直接的意义上是指没有直接联系,在间接的意义上是指有着排他性的联系。Burt指出,一个网络的效率和有效性往往取决于一个网络的非冗余性联系的数量。

网络中的位置状态指主体是否处于网络中心位置以及拥有结构空洞的数量。结构空洞是指两个联系之间的非冗余性关系。如果主体拥有由非冗余性联系所形成的结构空洞,这就意味着,空洞之间的资源流动和信息流动必须要通过该主体才能实现。所以结构空洞实际上确实导致了一个信息的更大数量,尤其对于那些具有对认知高度需要的行为者。这样,该主体就在网络中处于非常关键性的位置。

根据Burt的分析,适合企业家进行创新活动的网络结构具有下面几个特征:(1)企业家具有相当数量的强联系,这些强联系一方面保证了企业家对某些资源有着较强的控制能力,另一方面保证了企业家能够分享较为牢靠的信任关系。(2)与企业家有着直接联系的连接数占网络中总连接数的比例较高,企业家处于网络的中心地位,并享有一定的内部声望。(3)除了直接联系之外, 企业家还通过与之直接联系的主体间接控制着一定数量的次级簇。这样的结构被称作蔓—簇结构。企业家通过维持有限数量的一级联系,可以间接影响数量众多的次级联系。通过这一策略,大大拓展了企业家的影响范围。(4 )企业家可能处于两个非冗余性联系之间的关键性位置,即拥有结构空洞, 从而享有信息优势和控制优势(注:Granvotter把企业家之所以处于此类在网络结构的位置的状态称为“桥梁”(bridge)。)。Alistair R.Anderson、Claire J.Miller认为,某人社会资本与社会网络资源的特性与范围也影响了一个企业家识别与跟踪机会的能力,这种机会能够提供一种具有赢利率与成为增长可能的业务。社会网络作为一种平台起作用,依据这种平台,外部环境的机会能够被很容易地感知。经验研究发现社会资本与企业绩效、产品创新,以及产业范围网络的形成正相关。

二、企业家社会网络演化的“撒网”模型

Murray B.Low、Eric Abrahamson研究发现, 企业家精神是一个依赖于环境的社会过程,需要根据不同的具体环境来分析不同的企业家特征,否则特征与成功之间的联系还是难以捉摸。我们认为企业家社会网络属于企业家精神中的一部分,因此也必须把企业家社会网络纳入到具体环境中进行考察。在这里,我们把企业家社会网络纳入到产业集群成长的背景中进行研究。由于产业集群主要指相同形式组织的种群在特定地理区域内高度集中(注:在这里,我们引用了Murray B.Low、Eric Abrahamson关于产业的定义:相同形式组织的种群,具体地说,如果组织使用相同的投入与技术、生产相似的产品、以及服务相似的顾客,那么组织具有了相同的形式。),因此以产业集群成长的这一背景意味着把企业家社会网络纳入到空间与时间两个主要维度进行研究。

根据组织形式来定义一个产业促使我们可以利用生态学家已经研究组织种群(注:在生态学中,种群概念往往指特定环境中的生物,或族群构成某一群体或生活在某一栖居地的所有生物(见《美国传统辞典》,All the organisms that constitute a specific group or occur in a specified habitat)。)演化的成果,并且发现产业集群成长具有类似的三重S型曲线模式(注:Murray B.Low、Eric Abrahamson认为,产业演化具有类似的三重S型曲线模式,而我们认为产业集群更加类似于生态学中的这个类比。)。在开始阶段,竞争与合理性都是弱的。弱的合理性使得组织创立与生存变得困难,即便那时是低度竞争。在成长阶段,仍然存在少量竞争。然而这种形式变得合理。在第二阶段合理性的成长急遽产生了更高的创建率与更低的失败率,导致了快速的种群数量增长。种群持续扩张,直到第三阶段,即成熟阶段,在这个阶段中,种群的承载能力已经达到,引起了竞争的猛烈增加。创立速度下降了,失败率增加了,导致了种群相对稳定的数量。根据对浙江众多地区产业集群成长的实际情况来看,这三个阶段的产业集群具体成长形式分别是:第一个阶段,即产业集群的出现阶段,是一些相似手工业组织出现了;第二个阶段,即产业集群成长阶段,这些相似的生产组织基本上是公司制企业;第三阶段,产业集群成熟阶段,这些相似的企业在激烈地竞争下进行了不断地兼并与淘汰,组织规模扩大但总体数量稳定。

(一)产业集群出现阶段:小范围、强联系为主的企业家社会网络

以浙江省为例,该省的许多地区都是内生型产业集群的典型区域,这些产业集群出现阶段经历了较长时间。例如,温州的制鞋技术在南宋时期就有;在明朝万历年间,温州百姓能“用狗皮做帽子、用猪皮做皮靴”;在清朝中叶,温州郊区三溪一带农民在农闲季节可以用土法揉制牛皮。但是,这些工艺往往非常简单,而且以手工为主。像服装这样比较复杂的产品,在宁波民间也只是以剪刀、针线、熨斗为主要工具,手工缝制长袍、马褂等中式服装。但是在解放以前,这些生产单元组织形式还是非常简单的,往往以手工作坊的形式出现。在1950年,温州市区有制鞋企业43家,从业人员103人,均为个体作坊。这种生产组织的核心元素是工匠, 一般一个工匠和其学徒、部分家属可以组成一个生产单元。对于工匠来说,虽然学徒能够跟随的时间只有3年左右(注:“徒弟学艺,第一二年,以熟悉本行业的工序,练基本功为主,要承担生产上和生活上的各种勤杂工作,要学会行话……第三年称‘半年’,开始独立加工产品,并在师父指导下,完成难度较大、质量较高的产品作业。”(《永康县志》,1991,p.186)。),但是由于学徒的经常更新,该工匠还是可以拥有一支数量基本固定的生产人员队伍。工匠的作用就是在制作工艺中进行把关和组织生产。此时,个体业主基本上负责全部的生产、收支和购销等主要的组织管理事务。

由此可见,产业集群出现阶段的生产组织主要是以技术工匠为核心而组建的,技术工匠的大规模集聚是专业化产业区形成的直接推动力。这样,从事特定产业的技术工匠在某一特定地理区域内的集聚,使得这一地理区域内人们的社会经济生活弥漫着一种浓厚的产业氛围。产业的这种集聚主要是人们为了获利而通过以下两种学习途径而达到的:一是通过日常生产、生活行为中的耳濡目染,从而使许多生产知识成为妇孺皆知、家喻户晓的常识;二是通过专门的拜师学艺。这意味着,在当时生产规模非常小、技术含量极其低的环境中,业主只要通过强联系就可以维持一个生产作坊所需要的信息与资源。

(二)产业集群成长阶段:大范围、弱联系为主的企业家社会网络

从具体时间来讲,产业集群成长阶段主要发生在改革开放的近二十年中,浙江省的许多传统专业化产业集群得到了全面迅速发展。这主要表现在两个方面:一是原有的行业进行了深入的社会化分工、专业化协作,而且相关的机械制造等产业也逐渐引入;二是单个企业组织也在不断发展,一方面许多手工作坊通过自身的积累逐渐演变成了现代企业,另一方面新组建了一些现代企业。

显然这两种不同的企业家具有不同的社会网络。对于前一种类型,成功的企业家非常类似于风险投资者,他们具有高社会地位个体组成的不同弱联系网络,他们借助这个网络去识别、创造条件去利用机会。巨大的规模与范围有助于接触不同的信息与资源,而这些是筛选思想及迅速集合一个成功事业成分所必需的。

对于后一种类型,这些新企业的奠基人是熊比特类型的企业家。他们通过以革新的方式集合生产要素创建“新联合”,打破了现存的平衡。这可能包括利用新的供给或技术资源、开发一个新产品、或利用一个新市场。这些企业家网络的特殊成分促使他们看见了新联合的可能性。通过与两个或更多内部没有联系的子网络的建立很好联系,这些个体能够发挥“桥梁”功能、并且利用Burt所说的“结构空洞”的东西。新组织形态是由那些聚集生产要素联合的个体所创建的。例如,一个相当成功的瑞典企业家细心地维护了管理咨询专家的网络,这些专家给他提供了可以通过CAD/CAM技术解决的顾客问题。他也维持了CAD/CAM专家的第二个网络,他向他们求助一项技术方案是否可行。通过对这两个网络的细心发展与管理,他在过去的15年中建立30多个领先的公司。

(三)产业集群成熟阶段:大范围、强联系为主的企业家社会网络

在产业集群成熟阶段,具体情形又不一样。竞争强化了,企业进行不断地兼并与淘汰,某个产业集群内往往集中大约4—5家实力强大的企业。成功的企业家深刻地了解组织形式以及他们所占据的小生境。他们不会破坏现状,而是通过利用市场的低效与信息不对称来推导市场趋向平衡。在出色的执行、局部市场知识、或通过采取高级的技术与商业实践的基础上来进行竞争。在这个阶段,成功的奠基人有可能具有关于该产业中一个现存企业多年的经验。由于开发了一个合适的产业网络,这些个体脱离了原组织开创了他们自己的组织。这种类型的创建是普遍的,并且遍及了诸如专业业务、零售、服务、建筑、交通以及餐饮等大范围的产业。

成熟阶段的成功企业家网络与前面两个阶段成功企业家的网络有不同的特征。在这里,成功的企业家具有广泛与强烈的联系,虽然这些联系主要是他们自己产业内部的个体,但是与出现阶段相比,这些联系很少受到地域的限制。网络的规模可能是小的。此外,密度是高的、范围是低的,因为绝大多数的联系是在同一产业内部。这些强联系网络使得企业家可以获取知识与资源,而这些是成功建立一个完善组织形式所必需的。

(四)企业家社会网络演化的“撒网”模型

根据上面的分析,我们认为产业集群成长的不同阶段具有不同的企业家社会网络。在初始阶段,由于环境分割及手工作坊的组织形式,业主的社会网络往往以是强联系为主,并且局限于一个狭小的范围内。在成长阶段,企业家的社会网络具有两种形式:一是从自身手工作坊演变到现代企业的企业家往往具有巨大的、稀疏的、多样的网络提供给企业家获取信息与资源的渠道;二是新建企业的企业家往往具有两个或更多不同网络的强联系,以促使企业家把导致新组织形式的新联合聚集在一起。在成熟阶段,在单个产业内的广泛、强联系接触提供给企业家深度的知识,而这是建立组织以及在高水平竞争中获得生存所必需的。

但是因为维持一个网络需要时间与其他稀缺资源,所以更大的网络可能只有更弱的联系。随着范围的增加,密度将减少,因为网络成员不太可能进行相互了解。因此,有可能的是从弱联系到强联系进行连续地描述网络。弱联系网络是巨大的、稀疏的,以及多样的,具有低强度的不频繁接触。强联系网络是小的、密集的、同类的,具有高强度的频繁联系。这也意味着企业家维持整个网络的资源是有限的。这样,我们把上面对企业家社会网络在产业集群成长中从局限于狭隘区域内的强联系为主的网络、跨区域的广泛联系为主的系网络、以及更广区域的强联系为主的网络的依次演化过程形象地概括为“撒网”模型:即由于企业家的整体网络资源是有限的,在撒网前(即在产业集群成长前期),企业家的社会网络首先被控制在一个很小的局部区域;在网撒开的过程中(对应着产业集群的成长过程),企业家的网络非常广泛但是很疏松;在撒网完毕(对应着产业集群成熟阶段),企业的网络资源在更广的范围内进行了定位。

三、“撒网”模型的环境动力及路径依赖特征

企业家精神被认为是一个社会过程,并且它随着环境而变化。企业家精神是依赖于环境的社会过程,或者说环境在这个过程中是一种推动力。社会过程的性质因一个环境到另外一个环境而变化。在一个环境中有效的过程可能会在另外一个环境中遭到失败。在这里,我们将进一步分析影响“撒网”过程的环境动力以及其中表现的路径依赖特征。

(一)产业集群出现阶段:交通通讯条件的束缚导致经营环境封闭

在这个阶段,业主的社会网络与行为均受到地理上的严格限制。这是因为一方面这些工匠的技术知识大量的是一种默会性知识,人们只有身临其境才能在潜移默化中学习到。而且“各种工匠师徒之间都有行话(隐语),俗称‘市语’。每当客户面前,师徒之间在确定用料、工序、索取报酬等,则运用市语,商定对策。”(注:《永康县志》,1991,p.186。)另一方面,由于建国以前浙江地区多山、多水,而且交通十分不便,不同地区语言发音差异很大,有的甚至在不同村庄之间就存在不同的发音,从而人们的日常交流非常匮乏。由于地理形貌、交通和语言等方面的原因,整个环境被分割了,相同工匠的技术、相同生产组织以及原始产业区的生产组织就生存于这些不同的“粗糙适应环境”中(注:环境的粗糙特性和环境的可分割性在Kauffman的NK模型与Axelrod的“文化传播”模型都有所提到。相对于Arthur的锁定模型预测了单个技术的主导优势,Kauffman的NK模型研究了在一个“粗糙适应环境”中不同次优技术的存在。)。这样,由于自然条件的限制,企业家的社会网络被限制在一个狭小、且相对封闭的环境中。

除了与外界偶尔的交易外,这些业主的社会网络就主要被限制在这些小生境中,并且由于维持一个网络需要时间与其他稀缺资源,所以这些业主的社会网络往往具有更多的强联系。这种社会网络的状态更像是一种在一个狭小环境内业主与亲属、村民等其他人形成的一种简单的共生关系。

(二)产业集群形成阶段:交通通讯改善和业务推广促使经营环境扩大

这个阶段也是大量的公司制企业形成与组建的过程。在这个阶段中,企业家要么通过联合两个不同的社会网络来组建新企业,要么通过广泛、稀疏、多样的网络从原有业主式企业基础上发展成公司制企业。在这个阶段中,产业集群环境中的两个因素推动了这些社会网络的形成。首先是伴随产业集群逐渐形成的专业化市场,在浙江省的每个专业化产业集群中,基本上都有相应的专业市场,例如浙江嵊州市领带产业集群中领带城、永康五金产业集群中的五金城、绍兴则具有作为产品的轻纺城市场与轻纺城原料市场等等。市场不但减少了在单个交易行为中的搜寻、协商和监控成本,所以市场是一种搜寻均衡的信息处理机制。而且市场实际上是知识结构机制,它促进了知识的协调和增长(注:Jason Potts认为,市场并没有被看作知识的主要载体,它们只是构成知识过程的主要认知机制。)。在市场所提供的这个认知框架中,供给者能够通过消费者的诸如购买决策等反应所包含直接评价和潜在信息而采取相应的行动,如产品改进、流程再造甚至组织惯例的变革。这样,一个市场不仅仅是关于预定供给和需求函数的协调领域,而是认知过程制度设置,通过这个认知过程,供给和需求被连续改造了。其次,为了推动当地企业的技术水平,政府也常常主导性地建立了类似的研发科技中心。例如,广东南海市金沙镇与华中理工大学合作建立的科技中心就是面对全镇2000多家五金企业的产品开发与技术升级的;同样,绍兴县纺织业生产力促进中心主要是解决印染行业中CAD方案。 而这些市场与科技中心往往具有本领域中的全国性网络。这样,原先企业规模较小的企业家与新建企业的企业家就能够通过这些身边的环境设施迅速组织起全国性网络,或者说,这些环境设施为企业家提供了更广泛的网络,从而更快地推动了现代企业出现。

(三)产业集群成熟阶段:无障碍的交通通讯条件使得经营环境进一步开放

经过了漫长、几乎停滞的原始出现阶段、以及快速发展的成长阶段后,这些专业化产业集群开始进入一个质变的状态:企业规模不断扩大,与外界合作不断加深;外部经济规律开始产生了作用,与此产业前后相关联的生产组织也不断进入(注:从温州皮鞋业的发展情况来看,20世纪80年代初在温州兴起的制鞋机行业是温州迅速发展的一个关键动力。);交通条件不断改善、标准化语言(普通话)被日益作为一种日常交流的手段,使产业区的小生境在地理上不断延伸。这样,原先的产业集群所栖息的环境不再限制企业的发展,一些大型企业逐渐融入了全国乃至全球的经济一体化过程中,这些企业家在远远超越本地区的范围连接与联合各种网络,以便获取更有价值的资源与信息。

这样,我们可以清晰地看出,产业集群所栖息的环境也在不同的阶段中起了各自的作用:在产业集群出现阶段,由于受环境的限制,业主在狭小的区域范围内拥有了很多强联系;在产业集群形成阶段;由于受到环境中专业化市场与科技中心等设施的推动,企业家可以利用其联结更广的网络来迅速推动公司制企业的出现;而在产业集群的成熟阶段,企业不断壮大、环境交通等硬件不断完善,环境不再是限制企业的因素,企业家可以在更加广泛的范围内去连接、联合不同的网络。

(四)路径依赖:差异化的成长路径导致不同的“撒网”结果

虽然我们在上面提出了企业家社会网络会随着产业集群演化的不同阶段而表现出不同的形状,但是根据实际调查(见下表)(注:绍兴县于2004年被评为全国经济十强县之一,而其纺织产业为支柱产业,主要经济指标(销售额、税收、就业量等)大约占整个县的60%~70%,其产业集聚现象非常明显。纺织产业先后分成三个环节:化纤、织造和印染。我们这次调研分别选择了这三个环节中的代表性企业。),我们发现,企业家社会网络的演化结果会因为其不同的成长途径而发生变化。

绍兴纺织产业集群中不同企业家社会网络基本情况表

企业名称 A BC

主要产品 各类涤纶化纤原料布匹织造纺织品印染

固定资产 8亿元

3亿元

9亿元

创始人年龄41 58 50

开始工作时间 1989年开始管理企业 1974年开始管理企业 1992年开始管理企业

1980年开始做零时工,19801974年以前曾经先后担任生

1992年以前一直是一名乡村

主要经历 年至1986、1987年依次是挡产队会计、生产队贫下中农协 医生,后来因为其人缘好而被

车工、机修工、生产科科员、生会会长、厂长;1974年开始接 时任乡镇党委书记的同学邀

产技术人员。手管理破产工厂后一直担任

请出任企业老总。

企业总经理。

本企业的高管、上下游企业和 本企业管理者和技术人员,以 当医生时结识的一些本地朋

主要社交网络 客户的高管、北京的律师等。 及乡镇和县政府部分干部。

友、企业管理者和技术人员、

但是认为不应该依靠政府。

乡镇和县政府部分干部。

本地、杭州、上海、北京,以及本人活动以及企业投资、技术 本人活动以及企业投资地点

主要活动地域 偶尔出国考察,尤其与外地纺 合作开发地点都在绍兴本地。 都在绍兴本地,通过当地政府

织高校(东华大学)进行合作。 与外界进行技术合作开发(请

奥地利专家做培训)。

当地9家企业和英国一个养 通过企业自身积累后的投资。 在乡镇政府的要求下兼并当

企业成长途径 老基金于1989年联合投资建

地乡镇一些破产的企业。

立。

与销售副总定期交流;与上游 通过自己读报刊,与企业有关 主要从客户那边得到技术、产

下游企业及客户等经常进行人员以及兄弟企业交流,还通 品,以及其他合作伙伴信息;

认知途径 交流和学习,而对竞争对手主 过周边地区的实地调查。 在县政府举办的讲座上向专

要是通过观察;与名牌大学进 家请教;平时只是偶尔看看报

行技术合作。

纸。

根据上述表格统计的情况,我们可以清晰地看出,B、C企业的两位企业创始人在活动以及社会网络的地域范围等方面比较接近,均在绍兴本地,而A 企业的创始人则已经远远超越了绍兴本地。我们认为,造成这种差异的主要原因是这三个企业走了不同的发展路径。B和C企业都是在政府的干预下成长的,这两位老总也认为政府对于企业的发展是极其重要的。而且这两个企业养成了一遇到问题就求助于当地政府的思维习惯。对地方政府的愈加依赖也使得企业不再自行寻找企业拓展的空间,因此其活动范围基本上以本地为主。与B、C两家企业发展路径不同的是,A企业本来就是由9家当地企业以及英国的一家养老基金所组建的, 而且在这个组建投资过程中,一家北京的律师事务所参与了其中的咨询。从社会网络的角度看,A 企业的形成其实就是9个当地企业家社会网络体系与一个英国基金管理者的社会网络体系、以及一个律师社会网络体系的重新组合。这使得A企业在建立初期就比B和C 企业具有更加宽泛的网络体系,而且A 企业的老总在企业后期的发展过程中也一直借用了社会网络拓展这一企业建立时的行为惯例,这其实就是一个“撒网”的过程。而通过借助于政府的支持以及通过自身力量在市场中积极竞争都让B、C和A取得了成功,这种成功致使这两种企业家社会网络的演化遵循了两种截然不同的路径。最终的结果是:B和C两个企业家与当地的企业家、政府官员、技术专家等结成了以强联系为主的社会网络体系;而A企业家则在全国范围内(及部分国际)建立以强联系为主的网络体系。从地域角度看,前两者相对封闭,而后者则要明显开放得多(注:从年龄角度看,B和C两个企业家年龄较大,且均是在改革开放以前就参加了工作,而A企业家则相对年轻,更容易产生创新的思维。)。

四、结论与政策建议

因为维持一个网络需要时间与其他稀缺资源,所以更大的网络可能只有更弱的联系。这意味着企业家维持整个网络的资源是有限的。在这样一个既定的条件下,我们考察了产业集群成长背景下的企业家社会网络的演化规律,并把企业家社会网络的演化归纳为“撒网”模型:即由于企业家的整体网络资源是有限的,在撒网前,企业家的社会网络首先被控制在一个很小的局部区域;在网撒开的过程中,企业家的网络非常广泛但是很疏松;在撒网完毕,企业的网络资源在更广的范围内进行了定位。同时,我们从企业家个体的角度进一步分析了“撒网”模型的表现特征。事实证明,单个企业家的社会网络演化具有路径依赖现象,即企业与企业家的最初成长决定了企业家社会网络演化的路径与最终状态。

同时,文章的研究也暗示了相关的公共政策涵义。例如,商业网络与联系的推动及支持可能提供了对于新生商业的最一致与最有效的支持;许多社区现在提供了具有提供津贴租金、商业建议、市场援助以及鼓励网络化的商业孵化器。另外,政府如果积极推动企业家拓展其社会网络的地域范围,那么企业家将会更主动地去通过市场竞争来开拓其业务,而不是完全依赖于政府在狭小的区域内运行。

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