电力生产设备安全运行影响因素与建议分析论文_陈红

电力生产设备安全运行影响因素与建议分析论文_陈红

摘要:我国是能源大国,对资源的需求量巨大,而电能是我们进行生产、生活所必须的能源,是我国经济发展的保障和基础。近几年来,我们年均用电量逐年攀高,所以,电力企业应意识到自身工作的重要性,不断探索提高电力设备安全运行的方法和技术,保证安全供电、稳定供电、高质量供电,保障企业、工业、居民正常用电。本文以此为出发点,分析电力生产设备安全运行的影响因素,并针对如何提高电力生产设备运行的安全性提出建设性意见,希望对我国的电力企业能有所帮助。

关键词:电力生产设备;安全运行;影响因素;建设性意见

引言:电力企业的供电情况直接影响到我们的生产生活,用电客户在用电量增加的同时,对用电感受也有了更高的标准,电力生产设备是否安全运行受到来自各方面因素的影响,无论哪种因素失去控制,电力设备都得不到安全运行的保证,所以,研究电力生产设备运行的影响因素是非常有必要的。

一、影响电力生产设备安全运行的因素

(一)设备方面

设备质量直接决定了设备运行过程中的故障率和安全性。一些电力企业使用的电力设备存在很多问题,分析后,总结如下:

1、主要电力设备没有按照国家规定进行年检,一些关系到安全性的强制检定设备也没有定期检定,或者合格证已经到期,没有继续检定。设备的质量得不到保证。

2、没有按照电力生产设备的需要进行维护和保养。没有制作设备履历,一些设备到了该维护保养的时候却全然不知,往往是“坏哪修哪”,日常点检工作也没有落实,外表看起来良好的设备,其实已经问题重重,真正到了使用的时候,往往会发生大的设备故障问题,不能正常供电。

3、一些电力企业为了节约成本,明知一些设备已经达到了报废处理的标准, 但还是冒着安全风险继续使用。

(二)人为因素

人是电力生产设备运行的主体,是参与者、操作者和管理者。因人的失误出现的安全事故不在少数。一些一线工作人员安全操作技术掌握不牢固,专业技术水平差,在出现突发状况时,反应力、判断力、熟练操作程度不达标,不能及时有效处理,造成了安全事故的发生;一些工作人员不服从管理人员管理,不严格按照安全工作规章制度进行操作,出现违规操作、错误操作等情况,造成了无法挽回的错误;还有一些工作人员拿自己的生命和别人的生命开玩笑,对于一些必须要断电才能进行的维修保养工作,没有断电或者采取防护措施就进行操作,发生了重大的触电事故,不仅损坏了电力企业的形象,还严重威胁了工作人员的安全。

(三)安全责任落实不到位

虽然大多数企业已经制定了电力设备安全运行规章制度,但是关于设备运行的责任划分不明确,管理者或者责任人没有意识到自己的责任和重要性,没有对发生的安全事故深入分析,并及时提出防范措施,而是潦草了事,不清楚发生事故的直接原因和事故的主要负责人;管理人员不具有强烈的责任感和安全意识,没有做好平时的安全监督工作。上述这些情况都能埋下安全隐患,造成大的电力生产设备安全运行问题。

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二、提高电力生产设备运行安全性的建议

(一)加强对生产设备的质量管理

根据以往经验,如果电力生产设备的状态良好,一直处于平稳的状态,将大大降低设备出现故障从而导致安全事故的几率,所以,一定要加强对设备的质量管理工作,及时处理设备在正常运行时暴露出的安全隐患问题。在日常工作中,要做好以下几点来加强对生产设备的管理。

1、建立生产设备台账,登记相关设备信息,按照国家规定对设备进行定期检定;制定维护保养计划,定期保养,平时做好点检工作。

2、严格按照设备检定规范和外观标准对设备进行判断,对于不符合规范规定的质量要求和外观要求的设备进行报废处理,保证处理之后不会再有可能被再次使用。命令禁止将不能使用的或者已经报废的设备低价卖给其他单位或者企业使用。

3、对于长期合作的设备购买商或者设备提供方进行资质审查,充分发挥购买方的监督检查职能。

4、每台设备建立一个专门的台账,做好维修、保养、验收等相关记录,准确了解每台设备的状态和使用情况,也要明确设备的管理人或负责人。

(二)建立健全安全规章制度,明确安全责任

1、针对一线工作人员,定期组织安全教育培训,培训完成并考核合格后才能上岗工作,让他们认识到安全操作、按规章操作的重要性,不要违规操作。

2、管理者做好监督工作,及时发现现场作业存在的安全隐患,切实尽到自己的监督检查责任。

3、对于已经发生的安全运行事故,要及时分析发生原因,并提出防范措施,并立即将改善措施执行下去,避免再次发生类似的安全事故。

(三)加大对安全生产工作人员的管理

人是电力生产设备能否安全运行的关键。电力企业要加强对生产工作人员的管理,建立健全安全生产作业考核制度,采用奖励和惩罚并行手段,增强工作人员的安全意识和责任感。定期组织员工进行安全生产技术比试,促进员工之间就如何安全操作、安全生产进行相互交流和学习。对于一线员工,结合现场实际情况,制定科学合理的定期考核制度,考核结果分出等级,设立不同等级的奖励,激励员工安全操作、安全生产。

(四)加强现场管理

管理者要担负起监督检查的管理工作,定期对现场工作人员的作业情况进行检查。针对每项操作制订一套详细的操作或作业流程,要求工作人员严格按照流程进行作业,避免因操作顺序不当而导致安全事故的发生;定期对现场工作人员开展安全教育工作,让他们意识到安全工作的重要性;工作人员在工作过程中要提高警惕,善于发现工作中的安全隐患,并及时上报给领导,不要在存在安全隐患的情况下操作。

结语:综上所述,电力能源是我国经济发展的保障和基础,电力生产设备的安全运行有利于我国经济持续发展。电力企业要提高对电力设备运行的重视程度,全面分析影响电力生产设备运行的影响因素,从人、设备、规章制度、管理方法等方面入手,不断探索促进电力设备安全运行的技术和方法,保证电力企业生产设备稳定、安全运行,为我国各方面用电提供有利保障,推进我国电力事业的可持续发展。

参考文献:

[1]潘春雷.浅析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J].科技创新导报,2017,14(31):182+184.

[2]王思斯.影响电力生产设备安全运行的因素与策略[J].民营科技,2017(10):54.

[3]陈芳森.电力生产设备安全运行的影响因素与方案[J].中外企业家,2017(20):168-169.

[4]汪启元.影响电力生产设备安全运行的因素及解决措施[J].通讯世界,2017(11):154-155.

论文作者:陈红

论文发表刊物:《中国电业》2019年16期

论文发表时间:2019/11/29

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