摘要：大数据时代的到来已经成为各行各业发展的重要背景，其给行业内所带来的机遇和挑战是颠覆性的。财务管理工作是企业经营管理中的核心工作，良好的财务情况可以支持企业的可持续发展。结合当前的大数据的时代背景，企业的财务管理创新也成为大势所趋。基于此本文展开大数据时代下的企业财务管理工作的创新研究，对大数据时代下财务管理工作的特点以及对企业财务管理带来的各种影响的分析，探讨大数据时代下为企业财务管理所带种种优势，进一步讨论在大数据时代下企业财务管理创新的方方面面。旨在让企业能够正确应对大数据时代，发挥财务优化管理在企业创新发展中的重要作用。
关键词：大数据时代；企业财务管理；创新
引言
在经济全球化、信息化、科技化和网络化发展的趋向下不断催生了大数据时代，大数据技术依托于现代科学技术和互联网的高速发展，能够展开海量数据的挖掘、分析和应用，从而创造出更大的经济价值。在大数据时代下的财务管理工作将会面临更多更可靠的数据信息，这些数据的质量也比传统的财务管理手段中的质量好。但是不可否认也对企业财务管理带来一定意义的上发展阻碍。
一、大数据时代下企业财务管理工作面临的机遇和挑战
（一）企业财务管理的变化
①财务管理环境的变化。随着市场经济体制的深化改革发展，大数据也对其产生了较大的影响。如传统的生产方式和消费模式的变更，企业的整体战略规划布局和管理方式的变更，这些都会为企业的经营管理带来一定的动态性，如在大数据时代下企业的生产部门原先是人工进行数据的挖掘，当前主要依托于大数据技术，而因此也为企业的财务情况带来一定的变化。而将财务管理当作独立的存在，大数据时代下一些先进的技术方式也进入到企业财务管理中，如“验证性数据分析”。所以在大数据发展背景下，财务管理工作的外部环境和内部环境都产生了一定的变化。②财务管理理念的变化。大数据技术在企业财务管理中被广泛地应用能够转变企业财务管理的模式和理念。在传统财务管理中，财务中的数据分析仅仅是对财务有关的数据进行分析，而在大数据时代下，展开财务数据分析还要基于非财务信息，如员工的绩效考评结果等等，因而这带来企业的财务管理模式的变化，如要求财务部门能够展开预算、采购、设计、制造、销售等各个环节的数据整理分析，为企业的未来战略规划计划奠定科学、全面的数据输出。③财务数据处理的变化。财务数据是财务管理的核心所在，在大数据时代下财务数据的规模变大，范围变广，而进行财务数据的处理时为企业决策者提供全面、可靠的决策信息的关键所在。传统的财务数据处理手段不再适应于当下的数据需求，因而产生了数据处理技术的变化。
（二）企业财务管理的机遇
大数据时代下所提供的新的数据处理技术能够为企业的财务管理带来技术性变革，同时技术方面的进步也增加了企业财务风险意识的发展等等。①大数据技术能够运用专业的特殊的信息运算处理软件，对其在海量数据中所挖掘到的各种数据的处理、分析，从而得出有价值的细节上的信息，为企业的决策判断提供更为有效的信息支撑。如通常情况下传统的财务数据处理不会对一些国家的个别的非财务信息纳入到财务数据分析中，而这些数据可能是一场“蝴蝶效应”将会对企业的市场经营带来颠覆性影响，而大数据时代正是可以为企业的经营发展进行更多可能性分析，实现企业经营管理的风险防范。②大数据技术的精准挖掘技术能够专门展开企业经营风险规避，从而科学合理的规避财务风险，减少不必要的损失；③大数据技术下的财务分析工具的更新换代，如大数据下的验证性数据分析手段，能够根据企业的经营情况进行分析模型的构建和算法的设计，从而展开企业的全面预算管理。
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（三）企业财务管理面临的挑战
大数据为财务管理带来了庞大的、种类多样的数据，在进行数据挖掘使用后，其所呈现出来的数据都属于企业经营管理中的核心数据。但是对于我国的信息安全管理而言，受限于我国的信息技术手段，大数据的优势不能够得到发挥，反而有可能带来信息安全问题。大数据时代下的数据数量多，但是以我国当前的信息技术设施而言其不能有效地进行数据的处理、管理、存储等，严重限制发展。数据分析依靠财务人员具有较高的数据处理操作技能，如能够适用 IT 技术，这就需要财务管理人员在计算机技术方面技能的提升。
二、基于大数据时代的企业财务管理创新研究
（一）以大数据时代的企业财务管理理念推动管理提升重视信息化以及自动化等大数据时代下的先进技术在企业财务管理的引进应用，提高对企业财务管理中各类数据信息管理的重视程度，通过信息化技术手段运用，促进数据信息处理的科学化与合理化水平提升，提高数据信息处理工作效率，确保数据信息在企业财务管理中的有效支持及价值作用成分发挥，提高企业财务管理水平。尤其是大数据时代下，不仅要加强对数据信息与资源的收集，同时通过准确的数据分析与处理，使其在企业管理与运营发展中价值作用的充分发挥，不断创新企业财务管理理念，强化企业财务管理的风险控制，避免经济损失发生，建立全面、系统的企业财务管理控制体系，加强对企业财务管理的监督，落实各项管理及监督责任，促进财务管理与监督职责有效落实，提高企业财务管理水平。
（二）不断完善企业财务管理的信息化建设
加强企业财务管理的信息化建设，发挥信息化在企业财务管理中的积极作用，通过构建完善、健全的企业财务管理信息系统，保障各项管理职能的有效落实。需要注意的是，完善企业财务管理信息化建设不仅需要从企业财务管理机构的健全完善上，结合大数据时代特征，进行企业财务管理组织机构构建，确保企业财务管理组织机构有效运转，为信息化建设提供组织基础，同时注意加强企业财务管理硬件设备与信息管理体系构建，结合企业财务管理的信息化建设要求，确保计算机以及各类终端识别配置到位，并在合理的企业财务管理软件系统设计应用基础上，满足大数据时代下企业财务管理信息化建设与发展的需求，充分发挥在企业管理中的作用，促进管理水平提升。最后，要加强企业财务管理人员工作能力与综合素质的培养提升，不断提高财务管理工作人员素养水平，在财务管理中充分发挥相应的职能作用，提高财务管理工作效率，为企业决策及运营发展提供有效的数据支持，推挤企业管理与运营的发展提升。尤其是要加强对企业财务管理人员信息化专业知识与技术能力的培养，结合信息化管理工作开展实际，不断加强对财务管理工作人员的业务培训和考核管理，促进其各项能力与素养提升，满足大数据时代企业财务管理人员要求。
结语
综上所述，在大数据时代，传统的财务管理存在较多的不足，如其管理的理念滞后，财务会计的管理水平不高、财务队伍整体素质不高等，导致不能够及时地、迅速地获取企业发展中的海量数据。因而要求实现企业财务管理创新，把握变化中的财务管理环境中的有利因素，与时俱进地进行财务管理理念和模式的创新，利用大数据手段展开财务数据处理以及会计核算管理。
参考文献：
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[2] 邓艳林.浅议“营改增”对建筑企业财务管理的影响及应对策略[J].山西财经大学学报,2016,38(02):70- 71.
论文作者:陈杨1,宋晓影2,季宏伟3
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/16
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