关键词：新常态；工程造价；咨询业务；发展
引言
工程造价咨询的相关服务对于建设项目来说，有着至关重要的作用。随着新常态发展趋势的推动，使整个行业内的服务企业不断地增多。因此必须通过对应的措施来提升工程造价的咨询服务质量，才能够确保建设投资市场在发展中获得有力的支持。
1 行业企业背景
一方面，建筑业总产值、施工面积均持续下滑。2015年，建筑业总产值18.08万亿元，同比增长2.3%，增速逼近负增长区域，建筑业施工面积124.3亿平方米，下降0.58%，建筑业固定资产投资4895亿元，增速出现较大幅度的下降，同比下降了15.60个百分点。另一方面，面对经济结构战略性调整的新形势，我国开始进入经济发展新常态，工程咨询由此面临着新的机遇和挑战，需在传统业务上进行必要创新和调整。目前，我国的建筑行业在响应“一带一路”战略，“一带一路”拟建、在建基础设施投资项目总规模已经达到1.04万亿元，投资项目多为铁路、公路、机场、水利建设，其中68.8%的投资都是铁路、公路基础设施。2015年“一带一路”涉及投资额大约在3000-4000亿左右。为更好地激发市场活力，应允许并鼓励社会资金参与到基础设施建设和服务中，如此在拓宽融资渠道的同时也减轻了地方政府债务负担，PPP（Public-PrivatePartnership，PPP）模式应运而生，另一方面随着建筑信息化、BIM技术的不断发展，建筑工业化的推广，房地产“去库存”的过程中，出现了新的业务需求，即管理前移化、业务精细化、信息集成化等。作为打通建筑业信息流、控制建筑造价以及提供全方位专业咨询服务的工程造价咨询企业也需要迎接新环境带来的挑战。
2 我国造价咨询业发展现状
2.1 建筑行业增速减缓，整体业务量减少
近年来我国的建筑行业呈现出建设资金收紧、接转工程减少的迹象，如此一来依附于建筑行业的工程造价咨询业势必的整。体业务量势必会减少。大环境不容乐观，据中国统计年鉴显示，近两年全国工程造价咨询单位的招标业务和工程咨询业务出现负增长，并且项目方对于造价咨询服务的要求并没有降低，反而越来越高，追求造价咨询业务的精细化和造价咨询服务的极致化，使得工程造价咨询业生存环境愈加艰难。
2.2 同质化服务，低价竞争
造价管理是指对建筑业全生命周期进行造价控制，包含整个工程建设过程。然而现实生活中很多企业的造价业务多集中在招投标编制、施工图预算、竣工决算业务中。据中国统计年鉴，全国造价咨询企业59.57%为房屋建筑工程专业，一大半都集中在房屋建筑工程专业上，这造成了严重的同质化服务。同时，分析当前的行业实际状况发现，高度同质化的服务弊大于利，如此降低了造价咨询公司在服务过程中的议价权，并且没有催生某个服务内容的“专家级”团队或者某个环节的“大师级”公司。
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3 我国造价咨询业发展战略选择
3.1 提升从业人员专业水平，打造极致化的专业服务
因咨询企业注册资金门槛低，近几年我国咨询企业数量仍在持续增长，但业务质量也是参差不齐，业务水平普遍低下，造价咨询企业是一个典型的人力增加型企业，人力成本占据了经营成本的较大部分，造价师比重远大于施工单位的造价师比重，相对集中化。目前，我国造价咨询行业当前资格认证管理制度下行业高端从业人员偏少。过去工程造价工程师只负责编制工程概预算，不负责其它的事情，随着时代的发展这类工程造价工程师开始逐渐的被社会淘汰，取而代之的是那些不仅懂得工程技术经济、管理和法律知识，还具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。新常态下我国造价咨询企业要提升企业核心竞争力，先要保证从业人员的水平，培养和提高从业人员的专业知识和实践技能。此外，在加强从业人员专业能力的基础上，还应该加强其职业道德教育和法制教育，从而提高从业人员的综合素质。不仅如此，相关企业还应该注重和国内外先进工程造价咨询团队学习和交流，从而提升自身队伍的整体素质和能力，更好地与国际接轨，提高服务水平，打造一支“大师级”的专业团队。同时，为应对项目各方对于传统核心业务的高标准、严要求，传统核心业务必须精益求精，提供更全面、优质的服务，力求专业服务的极致化，为客户提供高效的、物超所值的优质服务，在市场竞争中树立起自身企业形象，创建各具特色的造价咨询品牌成为区域内的“佼佼者”。
3.2与国际接轨，拓宽造价咨询业务范围
随着建设工程市场的逐渐国际化，工程造价咨询必将与国际接轨，这对于工程造价咨询机构提出了更高的要求，其必须具有一定国际竞争力，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地，因此我国工程咨询行业的当务之急就是建设一批具有国际竞争力的工程造价咨询机构。宏观层面，鼓励行业重组、兼并、联合、优化资源配置，造就有实力的、多功能服务的综合性造价咨询机构。与此同时，政府也可以优先鼓励、扶持一批综合实力强的工程造价咨询企业，赋予其对外经营权，通过在税收上面减免、优惠政策，增强企业活力。微观层面，工程造价咨询企业要苦练内功，实践表明，我国的造价咨询企业的业务多集中在招标阶段、施工阶段和竣工阶段，而实际上造价咨询业务可体现在建设项目的整个生命周期内，咨询服务可为整个建设项目周期负责，因此相关企业应努力拓展咨询服务范围，实施建设项目全过程的造价咨询服务，并提高自身服务质量，从而自身的国际竞争力。
3.3 加快工程造价的信息化建设
目前我国各级工程造价管理机构收集整理和发布的各类工程价格信息，严重滞后于国内国际两个大市场，其手段和管理方法不适应科学化要求，为了适应加入WTO后的要求，必需加快建立全国建设工程造价信息网，主要内容应包括建设工程劳务、材料、设备价格信息系统，建设工程造价指标信息系统以及有关建设工程政策，工程定额，造价工程师和工程咨询机构等信息系统。同时可能同WTO组织成员进行互联网，以获取更多的与工程价格相关的信息，通过网络系统发布国内外有关信息，为参与投资的社会各界提供信息服务。同时为我国建没工程逐步走向自由市场形成价格创造条件。
3.4 通过BIM开展PPP项目
借助BIM信息技术，工程造价咨询企业能够打造PPP项目咨询全生命周期价值链，在项目前期和运维期获得丰厚利润，从而改善工程造价咨询经营状况。通过开展PPP项目咨询，一方面，实现企业价值链的向前向后延伸，拓展了业务范围；另一方面，表现出与其他咨询产业的差异化，增强了工程造价咨询企业的竞争力。
结束语：
在未来的市场经济中，工程造价咨询行业的业务将不断拓展，对工程造价咨询机构的要求更高。工程造价咨询机构在内部需要加强技术管理，提升企业的综合素质，培养工程造价咨询人才，与外界加强联系，提高自身的业务能力，增强自身的竞争优势，使得工程造价咨询机构能够融入到世界市场中，参与国际竞争。
参考文献
[1]何财清.浅谈我国工程造价咨询企业存在的问题及对策[J].江西建材.2014（08）
[2]赵静.提升工程造价咨询服务质量水平[J].门窗.2015（03）
[3]黄捷.浅谈我国工程造价咨询行业的发展对策[J].价值工程.2010（25）
论文作者:陈校
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/3
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