摘要：随着我国社会经济的不断发展，低层次的建筑已经满足不了一些人的要求了，并且越来越快的经济发展带来的也是更多的建筑需求，这样建筑行业也得到了一定的发展，但是发展的同时也不能忽视对施工管理制度的加强。在建筑施工的管理上存在许多问题，这都需要相关人员去积极的解决。若是解决不妥当，必然会对建筑施工的进度与质量造成严重的影响。因此解决建筑施工管理问题刻不容缓，不容忽视。
关键词：建筑工程；施工管理；安全
近些年来，随着我国社会经济的不断发展，国民素质的不断提升。我国国民对现代的建筑要求也是逐渐的提高，但是随之而来的问题就是对于工程团队来说施工的难度不断加大，施工的进度也会变慢，如果不满足客户的要求还有可能被要求返工。这也就导致了施工团队的整体素质必须很高，只有这样才能满足顾客的需求。建筑工程项目的策划与实施变得很复杂，现在各种高层建筑在城市中普遍存在，已经习以为常。那么问题来了，究竟如何对这些难度系数高，危险程度高的高层建筑进行施工管理。建筑行业近几年来面临许多问题，安全程度不高，工作人员素质不高以及施工现场邋遢。安全文明施工管理的形式是非常不乐观的，因此一定要对安全文明施工管理进行合理的规划，制定合理的制度从而改变现状。
一、建筑工程安全文明管理中存在的问题
1.1安全文明意识严重不足
作为工作人员，一些基本的安全常识一定要懂，一些企业招聘施工人员一般没什么大的要求，一般施工人员的文化素质都不是特别高，这样就导致了他们缺乏安全文明的知识，而企业也对这个不闻不问，没有派遣专业人员对施工人员进行培训，这样就导致施工安全在工作中常常被忽视，所以在一些施工过程中经常发生安全事故。另外一些施工现场环境脏乱差，施工垃圾随便乱扔，材料任意摆放，并且不配备消防设备，施工设备有时候也存在安全问题，这些问题都被忽视，一旦真的出现重大施工，其后果不敢想象。所以一定要做好培训工作。
1.2施工负责的领导不够重视
在安全施工管理的方面，其负责人不够重视也是问题之一，一些工程上是需要领导的指导与监督的，如果领导都不管，任由工作人员去施工，那么出现了施工领导有这不可推卸的责任，如果领导只抱着不出安全事故，工期不延后的想法，那么这个施工团队是不会有好的发展的，那么在业界就不会有好的口碑，也常常会因为施工质量的问题被要求返工。所以领导的负责也是施工管理能够安全文明的进行的一个重大要素。
1.3相关管理资金的投入力度不足
在安全文明施工管理方面，资金是很重要的一部分，安全文明施工管理方面的资金投入还是与其他方面的资金投入大大不同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然有单独的管理规定安全文明施工管理方面的资金投入可以单独列出来，但是还存在一个很难解决的问题就是在建筑行业各个企业的市场竞争十分激烈，一些企业靠比较低的价格来拍上并且进行管理，所以一些以高价拍得的要想获得更大的经济效益必须压缩一些方面的投资，他们就不得不来挪用管理方面的资金，在就是因为安全文明管理方面的模式不够标准化与公正化，这也就大大加大了安全文明管理施工方面资金的挪用。外界的管理与监察人员也不能很好的调查也就导致了资金方面的不足。
1.4施工安全的管理措施不够健全
在施工的过程中安全是排在第一位的，如果做不到安全的话那还谈什么进行施工，安全做不到会大大影响施工的进度和质量，还会影响工作人员的人身安全。从施工中可以看到，工作人员的所用到的扣件，安全网等安全用件在市场上的售价有高有低但是质量是完全不一样的，如果采购人员的心思不纯，以次充好，那么施工人员的安全根本无法得到保障。如果没有合理严格的管理措施这种情况可能会经常发生，这样不仅影响工程的进度，对工作人员也造成了极大的伤害。所以这就必须管理层人员加大监管的力度和检查的效率。这样才能更好地进行工程的建设。
二、有效解决安全文明施工管理问题的对策
2.1首先要求全体工作人员树立安全文明的意识
安全文明不是说说而已，需我们全体人员的共同努力，不懂的要积极去学习，懂得也要充分利用起来去多多教教那些不懂得。在工作中一定要肩负起责任，不能说不该我做的我就不需要做，树立起责任意识也很重要。施工企业对员工的安全文明意识的培训也应该大大加强。另外再说在施工的现场一定要有安全意识，比如提醒人们注意安全帽的使用。管理人员用牢固的安全意识和责任来武装自己不忽略任何细节这样才能做好安全文明。
2.2在安全文明施工管理资金的使用上一定要规范化和严格化
每一笔资金都做好记录，不能有私自挪用资金的现象加强对资金的监管与使用。在购买设备以及安全用件上一定不能吝啬，因为只有这样才能做到更好地施工，工作人员也能够放心的干活。在一些施工生产环节，一定要有专业的人士来指导并进行，如果没有经验就盲目的进行，那么造成的后果不堪设想。在资金使用上一定要确保专款专用，避免一些贪污腐败，资金挪用的现象发生。
2.3施工企业一定要注重人员安全文明素质的培训
确保在以后的施工环节中不会出现问题。还应该带领相关员工去学习施工的流程以及设备的使用，做到文明安全的工作。企业也可以设置一些奖项来奖励那些在工作中正确使用机器且施工安全程度高的人员，这样更能保证施工的安全文明的进行。
结束语：
通过上述的情况我们可以知道在工程施工的过程中安全文明施工管理是非常重要的，它不仅能为施工企业带来更多的经济效益，也可以推动经济社会的稳定发展，在管理过程中采取有效的措施，能够很好的解决现阶段的许多问题保证施工的顺利进行，充分的保障了建筑的质量，能够使建筑长时间的稳定的使用，不断推动行业的深化发展。
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论文作者:喻文俊,朱捷,王俊杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/10/2
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