建筑工程项目全过程造价控制与管理分析论文_辛玫

建筑工程项目全过程造价控制与管理分析论文_辛玫

辛 玫

宁夏回族自治区银川市 银川新华联房地产开发有限公司 750011

摘要:现如今,全过程造价控制与管理的理念正在逐步的更新与完善之中,其被广泛的运用在建筑工程管理实践之中的作用不容忽视。在全过程控制理念的基础之上,以项目可行性分析来当做起点,并涵盖修正初步方案与项目设计等各项内容,进行工程造价管理,从而严格控制工程项目的整体造价,进而确保工程建设可以得到应有的社会经济效益,最终促进建筑工程管理走向可持续发展的道路。鉴于此,本文主要分析建筑工程项目全过程造价控制与管理。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制

1、建筑工程项目全过程造价把控的基本意义

1.1、增加项目企业的根本利益

在工程项目实施管理的过程之中,施工企业严格把控全过程工程造价,灰机上就是为了强化企业的根本利益,在实践操作的时候,要分别针对工程施工准备阶段、施工阶段与竣工后检查阶段的工程造价实施严格把控,在建筑工程进程之中,施工企业要从根本之上来减小建设资金运用是合理、内部人员贪污等情况的发生,另外还得要杜绝建设资金浪费的情况。

1.2、有效提高业主单位资金投入效果

针对建筑工程项目来分析,业主单位不但是整个建筑工程的投资者,且还是建筑工程的应用着,实施项目管理全过程之中工程造价实施严格把控,可以显著提升业主单位资金的投入成效,以此来更好的维护业主单位自身的合法权益,从而来为双方的合作来打下基础,进而推动建筑工程项目建设得以竟然与偶徐的予以实施。

1.3、科学有效的控制工程进度,合理降低工程成本

在建设工程项目管理的过程之中,为了确保业主和工程施工企业自身的合法权益,并保障建设企业可如期交工,促进双方合约得以正常化的实施,相应就得需要施工企业项目管理部门严格掌控整个项目的建设进度。但是在实施全过程工程造价把控的工作之中,也可以实时化监督管理工程施工阶段之中的建设资金运用情况,从而就可以很好的预防建设资金的运用与施工进度不符的情况,且这在很大程度之上来确保建筑项目的施工质量。

2、建筑工程全过程造价控制存在的问题

2.1、造价控制意识薄弱

在建筑工程之中,项目负责人对于整个项目建设方面的作用尤为关键,项目负责人是不是具备造价控制意识与能力,会影响到整个工程,项目经理并未重视到造价管理,那么结果就会导致企业相关的造价管理政策与标准无法落到实处,相应的从建筑发展的长远目标来分析,运用多种成本管理与项目经济实施衔接。

2.2、对全过程造价控制缺乏监管

存在诸多盲目决策的情况,投资估算精准性不够。工程造价会受到项目决策多确定内容的影响占比较大。投资决策环节是针对工程造价影响程度很大,在严重的情况之下还会占据到七八成,由此可见,决策内容的正确性关乎到决策环节之后各项建设环节,像是施工环节、竣工环节工程造价的计价与管控是否合理。另外,房地产企业并未重视起来设计环节。开发商长时间以对于设计环节的并未充分的重视起来,使得设计出来的图纸质量低下,且一味的注重美观性,却忽视经济合理性。投标形式不细致,造价控制方面的问题频发。在诸多地方都会违规性的以邀请招标的方式来实施,该类招标形式很容易引发串标、围标等违规情况。

3、建筑工程项目全过程造价控制与管理

3.1、初期控制

针对房地产工程管理来分析,造价全过程管理控制的关键就在于初期的控制阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在初期控制阶段之中,首位需要关注的是设计工作,其为整个建筑工程的根基所在,只有在设计环节之中来将造价管理意识树立起来,合理实施核算,才可以保障后期造价全过程管理控制打下坚实的基础。另外,在初次控制的阶段之中,准备工作的实施则十分重要,假使准备工作较为理想化,相应的成本控制也随即理想化;其次在房地产工程施工的阶段之中,全过程造价控制管理在初期易于控制,且该环节则起到了基础性的作用,假使人们无法在初期控制之中的优势无法发挥出来,就会导致后期引发十分严重的问题。

(1)建设规模确定出来。现今,我国土地成本较高,国家就会以宏观调控的方式来进行房价控制,在该种情况之下,房地产企业要针对国家的投资政策、产业政策来实施全方位的分析研究,并考虑到房地产项目的运输条件、土地条件燃料动力供应情况,依据企业目前的资金情况与技术水平来针对建设规模做出科学化的决策。(2)建设标准确定出来。房地产项目的建设标准要与国家及当地的具体经济发展水平相符,分别考虑建筑标准、配套工程、建设规模与占地面积等来分析消费群体的生活水平与消费水平,确保项目在正式投入使用之后可以在长期之内不会发生滞后的情况。(3)科学针对工程项目实施投资估算。在项目建设方案与进度方案确定之后,要估算出来整个项目的总投资额,估算的主要内容涵盖:建设期贷款利息、设备及工器具购置费、涨价预备费、建筑安装工程费、基本预备费以及工程建设有关的其它非流动资金等等。投资估算为整个项目决策与资金筹措的基础,另外针对施工图预算和设计概算编制方面有着十分关键的作用,所以要依据实际情况来选择行之有效的估算方式,并针对投资做出全方位、精准化的估算。(4)项目的财务评价。不仅仅投资估算方面,财务评价也是项目决策的关键所在,依据投资估算,针对项目的偿债能力、盈 利能力和所出现的风险来实施分析,以此来制定出来具有可行性分析的报告,来为决策者提供一定的参考价值。

3.2、中期控制

针对房地产工程管理造价实施全过程控制与管理的工作之中,中期控制则起到了决定性的作用。由于在该阶段之中,所牵扯到的每一个项目的具体实施,且在项目实施的阶段之中会涵盖诸多方面的要素,这也是全过程造价控制与管理的关键所在。在该阶段之中的控制与管理之中,要时刻关注到每一个阶段造价的控制与管理的实施情况,从而保障其可以科学化控制建设成本造价,坚决不得出现铺张浪费的情况,进而显著推动并提升全过程造价控制与管理的成效。房地产工程全过程造价控制与管理在中期之中通常都会具体落实到工程实施环节,所以该环节之中的每一个细节都会直接性的决定了最终的成本情况。

严格管控现场签证与设计变更情况,要尽量将设计变更情况合理控制在施工初期阶段,由于设计变更情况越早发生,那么损失就会越小,特别是针对工程造价方面的影响更甚。现场签证,在施工的时候因为某个因素而导致材料价格与工程量实施调整的书面依据,其是针对已签合同的一种弥补,且该部分价款为工程造价之中的一部分。在针对现场签证实施管理的阶段之中,构建会签审核工序,将签证审核人、责任和与管理人员之间的职责予以明确出来。假使签证相对简便,无法精准化的展现出来具体的内容,相应在签证的时候,必要的附着图纸来进行验证。假使签证会产生相应的费用,相应的工程师要与施工方、监理方来携手审核,避免事后发生不必要的纠纷。

2.3、后期控制

针对房地产工程来进行分析,后期控制一个工程的结尾性阶段,该阶段的作用同样关键,因此必须要充分的重视起来。在后期控制的阶段之中,最为关键的内容为工程验收阶段,假使工程验收工作无法得以顺利实施,相应的全部工程进度就得要依照既定方案来实施,不然就会发生进度滞后的情况,无法按期交付,从而导致最终的经济效益不尽如人意。在工程验收阶段,要预先将各项资料与证件准备齐全,并记录分析验收工作之中每一个阶段所产生的数据,以此来保障后期控制得以顺利实施。

总之,目前,在建筑工程项目管理的过程之中,全过程造价控制与管理工作则是其中不容忽视的组成部分,可以严格控制施工成本造价,以此来显著提升企业的经济效益和市场核心竞争力。由此可见,本文的研究也就显得十分的有意义。

参考文献:

[1]曹有.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].居舍,2019(26):113.

[2]李建兰.浅谈建筑工程项目全过程造价控制及管理[J].建材与装饰,2019(20):183-184.

[3]孙笑鹏,钟华彪,罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业,2018(04):51-55.

论文作者:辛玫

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/2/26

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