摘要：互联网、信息技术已经实现了应用和发展。现代化企业已经不再依赖于财务会计，而管理会计的功能和作用越来越突出。因此，转型是必然结果。针对这种情况，本篇文章在业财融合的背景下，对于管理会计的转型进行了研究和分析，针对管理会计应用中存在的问题提出了合理的解决措施，促进企业的业财融合，实现进步和发展。
关键词：管理会计；业财融合转型；框架
1.业财融合的背景以及概念
我国财政部在2016年中旬的时候发布了《管理会计基本指引》明确管理会计应该遵循的原则。在这样的背景下，财务会计向管理会计的转型就需要实现企业的业财融合。业财融合指的是企业的业务与财务的相互渗透、相互联系、相互融合。企业业务部门与财务部门利用现代信息化技术、计算机技术，综合运用管理会计的优势，并运用信息、数据共享性的特点，进行企业的经营活动，以提高企业的价值。
2.“互联网+”
2.1什么是“互联网+”
“互联网+”，简而言之，就是利用数据处理一系列问题。“互联网+”，顾名思义，数据就是处理这一问题的核心，会计人员根据数据，利用IT技术，得出资讯。
2.2“互联网+”的影响
随着“大移智云”的出现，“互联网+”，即简单地“数据分析”。习近平总数据在十九大报告中强调，“推动“互联网+”与实体经济深度融合，培育新增长点，形成新动能”。由此，可以看出，“互联网+”是推动经济发展的主要增长点，是培育新兴事物的着力点。“互联网+”给会计学者带来了巨大的影响。（1）把会计工作者从繁重的工作中解放出来；（2）使巨大量的数据存储成为可能；（3）使数据分析更加有依据。
3.“互联网+”背景下业财融合管理会计框架研究
3.1业财融合管理会计框架的基础
3.1.1互联网数据
一方面，大中型企业往往拥有规模庞大的客户群体，企业可以通过收集客户产品评价、客户地理位置以及客户需求等信息形成大量的业务数据，进而为营销方案的制定提供了诸多参考；另一方面，企业可以通过各种硬件资源获取需要的信息，如通过基站以及销售网点设备等，搜集客户信息、需求量以及各类反馈信息等数据，进而为企业产品投放提供必要参考。企业只有通过各种渠道与硬件设备获取海量数据才有可能构建业财融合模型，进而指导企业进行营销决策和战略决策。
另一个数据库———员工数据库，此数据库包含员工的姓名、性别、年龄、工龄（工作时间）、请假状况、休假状况、病假状况、迟到、旷工等数据信息，由此员工的出勤情况一目了然，企业也是据此来确定员工的工资，奖惩制度等，员工的绩效通过数据库体现出来，业绩情况与工资直接挂钩，公平公正。
3.1.2互联网软件系统
企业的发展离不开各类软件系统的支持，好的软件系统不仅能够满足复杂数据处理的需要，也能够促进业务系统与财务系统的融合。如通讯企业可以通过其管理系统搜集业务成本、销售成本、消费构成以及客户特征等信息，并将这些信息与财务信息相对接，为复杂信息的处理提供强大的支持；网游开发企业可以借助其计费系统，实时将收入、支出以及计费等信息与财务信息相对接，促进业务信息与财务信息的深度结合。同时，企业可以通过软件系统与“互联网+”系统相对接，建立业务数据与财务数据的共享平台，促使会计向业财融合模式转变，进而促进业财融合软件基础的建立和完善。
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3.1.3人才管理系统构建
互联网时代背景下，我国高度重视管理会计人才的培养，采取多项举措促进管理人才的双向融合。业财融合不仅要求财会人员要熟练掌握专业知识，同时也要求财会人员掌握一定的企业管理知识，提高财会人员考核、控制以及预测等全方面的能力。由于现阶段我国多数企业的管理会计人才相对比较缺乏，企业在加强管理会计基础知识培训的基础上，也要重视对管理人才互联网技术的培养。因此，构建业财融合管理会计框架除了软件系统和海量信息的支持外，还需要高素质人才的支持。一方面，高素质人才可以实现业务知识与财务知识的有效融合，促进财务共享作用的发挥以提高企业价值；另一方面，高素质人才能够根据互联网时代的要求，不断创新业财融合模式，最大程度地促进会计职能的发挥。
3.2业财融合管理会计框架层级
3.2.1应用信息构建
从应用层运作流程来看，作为应用层最主要的组成部分之一，营销方案是在综合分析行业特点、地区分布、补贴政策以及群体特点等信息的基础上制定的，关系到企业的生存发展和盈利能力。企业通过全面预算、营运资本、筹资投资以及业绩评价等业财融合系统，全面分析精细化数据，并根据不同消费群体的特点制定精准营销方案。同时，企业通过对各业务层需求的分析，结合业财融合系统制定科学的投资方案。另外，企业增资方案的确定也需要精细化数据和业财融合系统的支持，并根据企业自身特点将其细分为渠道、客户以及产品等不同类型。总体来看，应用层是管理会计运用的成果体现，企业通过将业务与财务相融合，构建基于不同业务特点的核算体系，促进企业制定的营销方案、投资方案以及增资方案更科学和有效。
3.2.2生产活动体系构建
伴随着企业生产活动的进行，企业的资金流和信息流相融合，以此得到的数据信息为生产管理决策提供全面的信息，同时可以对产品生产的全过程进行实时控制。生产活动的业务流程主要包括领料、生产、完工产品入库以及成本费用的归集和分配等，这里会用到成本会计的相关知识。生产活动起源于公司、企业或工厂接到的订单，以此来确定生产计划，当然也可以在暂时没有订单的情况下，根据以往对数据的分析，来决定本月或者本季度的生产计划，在计划确定以后，就是购买原材料，此时就需要对成本进行分析和控制，然后进入车间进行生产，最后生产出产成品。企业的生产活动，产品信息存储在相关的产品信息数据库之中，数据库中的产品信息非常齐全，包括各种产品的产品类别、产品名称、生产数量、生产批次、产品质量、产品的完工程度以及产品的相关费用（直接材料、直接人工和制造费用），这些信息通过数据库一目了然。
3.2.3销售活动
销售活动反映了一个企业销售的全过程，主要是以下步骤：企业根据市场需求情况或者通过“互联网+”分析市场的需求情况制定销售计划，然后在合理定价销售商品的基础上签订销售合同，随后商品发货，收款，最后是售后。这些过程对应了资金运动中会计的一些科目，如应收账款、预收账款、库存商品等，依托IT技术，将信息层基础性数据进行分析整合，为管理会计的应用创造条件。
管理会计从销售报告中，可以从各个角度分析，可以反映出某一产品在某一期间的销售情况；从客户角的度分析，可以根据不同的类型偏好，分析出不同地区、不同年龄阶层的人群的喜好；从销售人员的角度进行分析，可以分析出销售人员的业务能力，这可以作为奖惩的标准，对于销售能力强的人员进行适当嘉奖，对销售业绩较差的业务人员进行长期培训以提升其销售能力。管理会计利用各个不同维度的销售数据分析表对企业、市场进行分析，全面、透彻，便于发现问题，找出问题，并解决问题。
结语
信息需求的变化使得传统的业财融合管理会计框架越来越不适应“互联网+”时代的发展需要，基于上述原因需要对业财融合管理会计框架进行重新构建，促进企业精准管理目标的实现。
参考文献：
[1]陈红英.业财融合下的管理会计技能应用[J].时代金融，2019（03）：57+62.
[2]钟文静.基于业财融合的管理会计应用探析[J].时代金融，2019（05）：69-70.
论文作者:曹凤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：互联网论文; 企业论文; 管理会计论文; 信息论文; 数据论文; 业务论文; 框架论文; 《基层建设》2019年第16期论文;