摘要：本文主要分析了建筑工程施工技术管理的重要作用和主要内容，并提出了建筑工程施工技术管理的一些措施对策。
关键词：建筑；施工；技术；管理
做好建筑工程的施工技术管理，直接关系到施工进度和工程质量，且从始至终都贯穿于工程中，只有管理好施工技术，才能真正有效的节约工程管理成本，提高施工企业的经济效益，让其在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
1建筑工程施工技术管理的重要作用和内容
随着经济的快速发展，建筑行业也得到了很大的发展，建筑施工企业也越来越多，但是因为建筑工程行业在准入门槛方面并不高，所以，很多没有相关资质或者技术不过硬的施工企业也进入到行业中，这也是很多建筑工程出现质量问题的根源所在。而在建筑市场激烈的竞争氛围下，怎样有效提升施工技术管理水平和作业效率，就成为了施工企业增效减耗的一大重要内容。概括起来，建筑工程施工技术的管理内容主要包括技术培训、技术的开发与运用以及班组编制以及技术交底等等众多内容。一般而言，都会把技术管理分为两大部分：内业与外业。内业管理就是指一些最基本的施工技术，例如，结合工程施工技术的相关规范来制作施工指导书和施工规范，以便更好的指导施工人员开展工作。而外业管理主要就是指施工时所实施的方案和为施工技术顺利开展而做的准备，不断升级和完善施工技术也属于外业管理的范畴。
2建筑工程施工技术管理对策
2.1健全施工技术的管理体制
在制定施工技术管理体制时，一定要在遵循我国相关法律规范的前提下进行，还要根据施工企业实际的规模以及运行情况，来决定是选择行业总包还是分包的方式，必须确保相关体制的可行性，真正有效的做到贯彻落实好。完善工程施工技术管理体系，不但能够增强各个分包企业之间的沟通，让他们彼此增加信任度，还能提升企业的凝聚力，对于施工工作的进行非常有利，可以有效的规范施工人员的作业行为。另外，在实际施工时还必须责任到人，明确每一个人应该承担的责任，最终保证施工各个环节的顺利进行，间接的监督施工环节，最终有效的提升建筑施工的质量。
2.2做好施工阶段的技术管理
（1）桩基技术控制
在项目施工中，桩基施工是至关重要的环节，桩基的施工质量对工民建项目的施工质量有很大影响。施工企业必须加强桩基施工技术管理，保证桩基的施工质量。桩基技术包括两个方面：①沉降技术；②承载力施工技术。其中沉降技术是相对复杂的。在桩基施工之前，施工人员需要清理施工现场，保证施工现场的平整性，这样才能保证桩基的稳定性。在桩基施工的过程中，施工人员要做好桩基施工记录，为后期的施工检查提供依据。
（2）防渗技术管理
防渗施工也是工民建项目施工中必不可少的环节，如果工民建发生渗漏必定会严重影响到项目的施工质量，增加项目的施工成本。工民建防渗主要包括以下几个方面：①工民建外墙防渗。项目的外墙属于外围结构，施工人员一定要做好外墙的防渗工作，提高防渗施工技术水平，降低外墙发生渗漏的机率。导致工民建外墙发生渗漏的因素比较多，其中最主要的因素就是降雨量不断增多，降雨会对外墙产生一定的压力，压力如果超过了外墙的承受范围，墙体就会出现渗漏现象。在项目施工的过程中，施工企业一定要做好外墙的防渗工作。②工民建屋面防渗。
在工民建屋面施工之前，施工人员必须充分了解工民建屋面的施工需求和特点，对屋面进行彻底清理。除此之外，施工人员还要对屋面采取保温措施，在屋面涂抹砂浆，提高屋面和找平层的粘合度，进而保证屋面的施工质量。③工民建门窗防渗。相对来说，工民建门窗使用的次数比较多，很容易出现门窗渗漏现象。因此，施工企业也要做好工民建门窗的防渗工作。
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（3）节能技术
节能技术主要表现在几个方面：①工民建墙体的节能。通常情况下，为了提高工民建的保温性，施工企业会采取内保温和外保温的方式。但是，为了节能，施工企业可以不在建筑内加入内保温，直接在墙体的外部粘贴保温材料，这样也可以起到很好的保温作用，节省施工材料。②采暖节能。我国工民建主要采用热泵供暖，为了节省能源，施工企业可以把热泵供暖转换成地热供暖。
2.3优化管理原材料
首先，对施工原材料的采购展开优化管理。在选购原材料时，需要利用最新技术加强材料质量的检测力度，从而确保建筑工程施工材料的质量符合施工需求；并且还需要科学分析和对比施工材料市场供应商，全面掌握材料的市场动态，综合分析施工材料采购的影响因素，比如说市场、运输以及保存等等方面，从而明确性价比最合理的供应商。其次，设立全面的材料实验室，加强管理建筑施工材料的适应性技术，并且同建筑工程的实际情况合理结合，建立合理的施工材料应用标准、以及施工技术管理措施等，从而保证施工材料能够满足设计要求。一般情况下，建筑工程施工需要较长的时间，所以需要对施工材料的保存和应用管理技术提高重视程度，以此有利于避免出现由于材料管理不当，而导致材料变质，影响建筑施工开展。比如说混凝土、木材以及水泥等施工材料，容易受到湿度、温度等环境因素影响，并且虫蛀还会影响木材质量。所以，必须针对施工材料的特点，采取针对性的保存方式，最大程度的降低环境因素带来的影响。在应用材料时，对于材料领取，还需要科学计算出材料的耗用量，同时针对材料领取数量做好记录工作，以此加强材料管理，防止出现浪费状况。
2.4加强施工企业的人员培训，提升其专业素质
人是建筑施工的核心力量，只有不断提高人员素质，才能保证建筑施工的顺利进行。建筑施工中岗位众多，导致施工技术管理存在很大的难度，要想对人员进行统一管理，除了要提高人员的素质，还要设置奖励措施，激发工作人员的工作热情和积极性，加强施工人员的责任感。对施工人员要定期进行专业技能和安全知识的培训，不断提高施工人员的素质。
2.5强化施工技术的监督管理
为了保障施工质量与施工效率，需要对施工工序和施工技术进行严格的监督管理，保障工程建设目标的顺利实现。施工单位可以采取如下监督管理措施：①建立完善的监督管理制度，落实各项监督管理措施，明确监督管理的内容，监督工程施工的各个环节，及时纠正发现的施工问题；②监督管理施工材料和机械设备的采购与配置，做好进场验收与抽样检测工作，确保其质量满足施工技术的要求，并监督和管理施工材料和机械设备的存放与配置；③无论是对建设单位，还是工程施工单位都需要对建设资金进行严格监督管理，在预付款支付与扣回、进度款、违约金、保留款和索赔款等方面的支付额度与支付时间均需要按照合同规定的要求执行，以保证各参建单位的经济利益与正当权利。
总之，做好建筑工程施工技术的管理，对于提升企业的作业效率和施工质量具有重大的意义。所以，一定要高度重视建筑施工技术管理，不断健全施工技术管理体制，确保提升其可行性，强化施工现场的监督、管理，提高施工人员的综合素质，从而推动我国建筑施工行业的持续稳定的发展。
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论文作者:莫赞琥
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
标签：施工技术论文; 桩基论文; 建筑论文; 工民建论文; 技术管理论文; 屋面论文; 施工企业论文; 《基层建设》2017年3期论文;