摘要:在工程项目施工管理中，工程的质量控制是非常重要的一个部分，做好工程的质量控制能够统筹建筑施工的整个过程，对施工企业的技术进步与完善起到促进作用，同时还可以优化建筑施工管理，使整个建筑施工管理趋于科学化、规范化。这篇文章主要针对建筑项目施工的准备过程和施工过程进行介绍，并提出施工质量控制方法。
关键词:建筑工程；施工；项目管理；质量管理；质量控制
1引言
近几年来，建筑工程施工处于高速发展阶段，市场的竞争力也越来越强。竞争力激烈的同时也给施工企业带来了巨大的压力，这些企业要想在巨大的竞争力中生存和发展，就必须要付出更多的努力，更需要对质量进行控制，在对质量进行控制的同时，还要保证工程项目的总目标实现，不能够降低工程的质量，在一定程度上降低工程的造价。现代化的建筑施工已经演变成一种非常复杂的系统工程，在这项系统工程内含有许多专业、许多工种，在这种状况下，要想保障工程顺利进行且达到预期的质量目标，就必须摒弃传统的方法，采用更加科学合理的方法。所以说建筑工程施工的质量控制在整个项目施工过程中具有非常重要的作用。
2建筑工程施工质量控制的重要性
近年来，我国的建筑施工行业处于发展的上升阶段，也进行了许多改变和完善。但是在施工过程中也存在着许多问题，比如一些施工企业的工作人员素质不高，并且缺乏施工管理的意识，水平不高，不能够有效的控制整个的施工质量，由于这个问题的存在，导致一些工程的质量事故一直存在，并且还存在一些质量较差的豆腐渣工程，这些工程的存在给国家和人民的生活带来着潜在的危险，并且还损害了国家和人民的利益，给整个社会带来不良的影响。所以说工程质量问题影响着国家的基础设施建设、不利于发展国民经济。在整个施工的过程中需要各个环节环环相扣，每个环节出现问题，都会对工程的质量产生影响。由于工程项目的特殊性，如果在建成之后在出现质量问题，就会产生很多不必要的麻烦，它不能够像工业产品那样可以返厂维修，也不能包退包换。所以在工程项目建设中加强工程的质量管理，保障工程的质量至关重要。
3建筑工程施工质量控制的要点[1]
要想对建筑工程项目进行质量控制，首先要做好一定的规划，要分清质量控制的主次，理清质量控制的关键，同时还应该建立完善的质量体系和严格的质量检查制度。首先，要做好建筑工程施工质量控制的整体计划方案，确定好工作的顺序，确立好严格的质量检查制度。其次，对工程进行预先控制，设置好相应的控制点。控制点的设置方法是：考虑到工程的实体质量对整个工程质量的影响大小、保证质量的难度大小。在项目工程施工前确定好工程的特征、所需要的技术要点、观察好周围环境条件，做好预习工作后确定出整个施工项目的难点、薄弱点、关键的过程等等，将这些点作为控制点。
4施工准备过程的质量控制
4.1实行目标管理，完善质量保证体系
质量管理工作应该是整个工程项目施工的核心部分，各级领导要把这项工作列为工作重点，贯彻“百年大计，质量第一”的思想，要做好组织带头作用，监督各项质量管理工作，完善质量管理制度，采用科学合理的管理方法，同时还要结合各个企业的实际状况以及工程的不同特点，确定出不同的质量工作目标，同时针对质量工作目标建立相应的管理机构，完善质量管理体系。强调质量控制目标管理，完善好目标管理的各个环节，包括目标的制定，开展，实现和控制。将这些环节分配到各个部门，让每个部门担负起各个环节的管理责任，只有做好每一项环节，保证好每个环节的质量，才能够保证整个工程的质量，达到工程质量管理的最终目标。
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4.2抓好图纸会审，做好技术交底工作
在组织施工的过程中，需要做好施工图和设计图。在施工前，施工人员应当对图纸非常熟悉，并且要对做好的图纸进行会审。会审的目的是找出图纸中可能会出现的错误，还可以帮助了解工程的特点，明白图纸的设计意图。对于工程项目中的技术负责人，他们之间应该保持技术上的交流，做好交底工作，是每一个技术人员都能够对施工的任务有深刻的理解和认识，了解施工的特点，要求和标准，这样做也是提高工程质量的重要措施。
4.3制定保证工程质量的技术措施
工程的质量在很大程度上受到施工技术以及管理方法的影响，科学的技术手段和合理的管理方法能够保证建筑产品的质量。施工单位可以依据设计单位给出的设计图纸以及相关的技术材料，分析施工项目的整个过程，并且结合施工的整体状况制定出科学合理的设计方案，给出具体的质量保证计划以及相关的措施。
5施工过程的质量控制
5.1优化工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质
工程的管理人员和施工人员在工程项目施工中属于直接接触者，工程质量的好坏也会受到管理人员和施工人员的影响，目前这些人员的素质不高、质量意识比较弱都是目前需要解决的问题，他们在工程质量中起到主要的作用。所以要想控制好施工的质量，就要从管理人员和施工人员入手。要强化员工的政治思想，并且在员工入职前进行相应的技术培训，这种培训，能够在一定程度上提高员工的素质，还能够强化他们的质量管理意识。培养管理技术人员的质量管理能力，这些能力主要包括对质量的规划、目标的管理工作、组织施工的能力、施工中的技术指导以及施工后的质量检查；同时参与施工的技术人员要有较强的专业能力，同时还应该具备良好的工作习惯和作风，要有遵守规定的意识，在工程项目施工中，严格按照质量标准进行。
5.2严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作[2]
建筑工程中所使用到的建筑材料好坏直接影响着整个建筑工程的质量，他是工程质量的基础，如果材料的选择不符合规定，或者使用不正确，都会影响整个工程的质量。所以在材料购买时应该通过正当渠道，要选择符合国家规定、并且要选择有资金和技术保障的供应商。目前我国的建材市场比较混杂，有很多假冒伪劣产品，所以在使用之前要做好全面的质量监控。对于将要进入工程施工现场的材料，应该严格按照检查工作对材料进行全面检查，要对每个材料去一定的样送到专门的检测部门进行检测。
5.3执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度
要想保证整个工程的质量，就要做好各项分项工程的检查和验收。整个验收过程要以预防为目的，同时还要结合专职检查和施工人员检查相结合的方式。在进行统一检查之前，先让班组进行自检、互检和交接检工作，完善好整个施工过程的检查工作。由于施工过程具有顺序性，施工过程的上一道工序结束后成为下一道工序的隐蔽工程，所以在下一道工序施工前要做好必要的隐蔽工程检查验收工作，要做好合理的验收程序，在检查的过程中如果发现有违反国家规定的、不符合建筑标准的，特别是有强制性的标准条文进行施工的，要让他们进行相应的整改，整改后进行复检，复检合格后才能够继续进行施工。
6结束语
在整个工程质量管理中质量控制是非常重要的一个环节，它是在已经明确了质量方针和工程目标的前提下，结合科学合理的建筑施工技术，按照提前制定好的活动计划实施建筑施工，目的是达到预先设计的质量目标，这是一种富有过程性，纠正性和把关性的质量控制。要想要实现建筑工程施工的质量控制，就必须要控制好建筑工程的整个过程，不仅仅要把控好质量保证体系的建立和运行，更要严格的控制好在施工过程中的施工质量验收。
参考文献:
[1] 侯继宏.关于加强建筑工程施工质量控制的思考[J].房地产导刊,2013.25.
[2] 闫长勇,郑静文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑,2010,33.
论文作者:郑道力
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
标签：质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 建筑论文; 工作论文; 过程论文; 《防护工程》2017年第33期论文;