企业安全管理中的事故预防探讨论文_李伟娟

企业安全管理中的事故预防探讨论文_李伟娟

天津世纪广源评价监测股份有限公司 天津 300300

摘要:伴随着社会经济的快速发展,企业的管理机制也日趋完善。纵观全国,各行各业都将“安全生产”摆在了首要位置。安全事故不仅直接威胁人们的生命健康,也将带给企业和社会难以挽回的重大财产损失,安全管理势在必行。因此文章就企业安全管理中的事故预防进行探讨。

关键词:企业;安全管理;事故预防;探讨

日益蓬勃发展的现代科学技术和日益壮大的国民经济规模,对企业生产的安全性提出了更高的要求。然而,由于安全管理进度与企业生产规模的扩大进度不一致,企业安全性认识不充分,安全生产的基础设施建设滞后,安全管理制度不健全等众多因素的影响,各类企业不断有安全事故发生。诸如2014 年 8 月 2 日,江苏省昆山市昆山开发区的昆山中荣金属制品有限公司一抛光车间发生特别重大铝粉尘爆炸事故。该事故共计造成 97 人死亡、163 人受伤(事故报告期后,经医治无效还陆续死亡 49 人),直接经济损失 3.51 亿元。2014年12月30日,国务院对该事故调查报告作出批复,认定是一起生产安全责任事故。因此探讨企业安全管理中的事故预防措施十分必要。

一、企业安全管理中的问题

(一)员工安全意识不够,责任心不强

安全管理的目的就是保证企业在整个运转过程中所涉及到的人与物都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,将安全管理工作贯穿在每一个人的行动中,坚决杜绝和降低设备损失和人员伤害。但是目前很多企业员工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。

(二)安全管理手段较单一

国有大中型企业的产权、人事、工资、奖励、保险等基本制度早已建立,并延续使用多年,企业不能依据事件和环境的变化,实时进行安全管理手段的更新。即使新建了一些安全规章制度,也不能得到很好的落实,造成纸面和实际两层皮的情况出现。

(三)企业的管理机制还不够完善

新形势下企业往往为了在激烈的市场竞争中求生存、获发展,把企业经济效益作为第一因素考虑,大量时间、精力都放在产量、质量、经济效益上,忽视了安全管理,安全生产工作在企业的地位呈下降之势。

(四)对员工的安全培训不健全

尽管目前很多企业纷纷制定了安全操作规程,但对员工作业实施安全培训的认识不到位,安全培训制度不够健全,安全培训信息不够系统,安全培训内容不够完善,制约了生产作业的安全运行。

(五)安全管理、监督、评估制度不完善

社会经济的不断发展,对企业生产作业安全运行管理制度的健全和完善提出了更高要求。管理工作不到位、管理制度不完善、监督考核体系不健全导致生产作业缺乏制度层面的安全保障。现代企业生产技术和设施的不断更新,要求生产安全制度不断与时俱进、及时更新、完善。而有的企业现代化生产安全制度更新的速度远远赶不上企业规模扩大的速度,从而造成企业生产安全管理制度和安全监督、考核制度仅存在于表面形式上,造成安全管理与实施上的差距。

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二、企业安全管理中事故的预防措施和建议

(一)强化安全责任意识 加强安全教育

首先,企业管理人员应铭记安全事故发生带来的血的教训,务必时时刻刻提醒自己安全责任重于泰山的道理,并将安全生产意识和为自己负责、为他人负责的意识深深植入每位员工的脑海中,务必确保每位员工牢记“安全生产,重在预防”的安全理念。其次,强化企业对安全技术、劳动卫生技术、工人休假、工作时间调整等方面的劳动保护,坚决不可长时间让工人负荷劳动,以保护作业人员的体能储存,保障作业人员的生命健康,要彻底查处、杜绝、治理24小时连班上岗的现象。最后,加强和落实安全教育培训工作,健全安全培训制度,确保作业人员熟知各环节应注意的安全事项、常出现的安全隐患和常发生的安全事故。

(二)坚持以人为本 落实安全责任制

企业的效益由员工创造,企业间实力比拼的实质是人力资源的竞争,为保护宝贵的人力资源就必须树立以人为本的科学发展观,实现企业原有被迫性安全管理模式向内激型安全目标管理模式的积极转变,切实保障员工的身心健康,为企业安全生产和经营提供人力保障。对于企业尤其是生产企业来说,高层领导、管理人员、工程技术人员、基层领导对自己团队的每位员工,包括自己的生命安全与健康都肩负着沉重的责任与使命。而只有健全的安全管理制度和分工明确的岗位责任制度才能掐断每个环节出现过的安全隐患,才能从根本上杜绝安全事故的发生,也只有这样才能确保自己在安全事故发生时处在一个正当合法、有理有利的位置。所以,必须要贯彻落实安全责任制,让各级管理者都明确自己对作业人员所负的责任范围,并从企业预算中专门拨出足够的经费用于企业的安全管理。

(三)严格实施安全评价

企业要结合自身运营特征,坚决支持并贯彻国家和地方各级政府对安全生产工作做出的指示和要求,严格把好安全评价这一关。通过缜密、科学、严格的安全评价,及时发现并排查清理出企业运营中存在的安全隐患和可能导致事故发生的不规范现象,以大幅度降低事故发生的概率和对员工造成的职业危害。科学缜密的安全评价还能够在企业以后的生产活动中为安全管理人员提供动态、持续、全面、深层的安全信息指导,从而实现最低的事故发生率、最高的产品生产率和最优的产品质量合格率的结合。

(四)建立健全安全事故应急救援体系

安全生产、重在预防。安全生产的原则便是预防为主,防治结合。但是,尽管有时我们的安全教育工作已经做得很周到,安全管理制度已经很健全,安全设施和设备也都配备齐全,还是会有意想不到的安全事故与灾难发生,给企业和社会造成惨重的损失。面对已经发生的或不可避免的安全事故,要想把事故危害性降到最低,就必须建立健全事故应急救援体系。应急救援体系建立非常关键,体系建立后的持续运行和改进更加关键。企业应重视应急救援预案的培训和演练,员工和应急救援人员只有通过多次实际演练,才能充分掌握应急救援程序和方法,并发现应急预案的不足之处,通过持续改进,使其完善。企业应重视应急救援物资配备,配备有针对性、实用的应急救援物资,并应定期检查,保证其在有效期内,在发生紧急情况时能正常使用。完善的应急救援体系,才能确保紧急情况发生时,能够立即启动应急救援方案,迅速展开被困人员营救计划,有序不紊地组织危害区域内人员、设备撤离,保护其他人员不受伤害,以从整体上控制好事态的发生、消亡,尽最大努力降低人员伤亡、财产损失和生态破坏等灾难性事故后果。

综上所述,企业安全管理是一项非常庞大而复杂的系统性工程,涉及到生产过程的多个环节。任何一个环节如果出现问题都有可能导致安全事故的发生,做好企业的日常安全管理工作、预防安全生产事故是关系到企业是否能安全成长的关键,因此在企业内部一定要重视安全管理,警钟长鸣、常抓不懈。坚持科学发展观,以人为本,树立以人为本、安全第一、预防为主、防治结合的安全责任意识,全面推行现代安全生产管理体系,为企业安全发展和企业人员生命健康保驾护航。

参考文献

[1]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场,2015,22

[2]唐琳.谈石油企业的安全生产管理 [J]..辽宁师专学报,2014,(3)

[3]柴勇.论安全事故与经济效益 [J].中国经贸,2013,(14)

论文作者:李伟娟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/13

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