武汉市博奥建设工程造价咨询有限公司 湖北省武汉市 430072
摘要：建筑工程造价管理是建筑过程中的一项重要内容，它关系到企业的经济效益以及可持续发展，它对于节约建筑成本，提高建筑质量，促进我国建筑行业的发展起到关键的作用。但是目前建筑工程单位在管理过程中往往忽视了影响工程造价的各种因素，基于此，文章分析建筑工程造价管理的困境，进而提出解决途径，为相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；造价；管理；现状；措施
1建筑工程造价管理的重要性
在所有的建筑工程项目中都会涉及到工程造价管理，根据工程项目的不同，采用多种先进的相应管理措施，控制和管理工程项目中的资金，为建筑企业的经济效益提供有力的保障.
我国现在很多工程项目在建设过程中，经常会遇到资金供给矛盾的问题，而加强建筑工程造价管理则能有效的解决资金矛盾问题.在建筑工程建设中，由于建设资金不足，需要合理分配工程项目中的各项资源，工程造价管理起到了重要的作用.工程造价管理为建筑工程项目的投资计划与决策提供重要的参考依据，整体提高企业经济效益.一般的建筑工程项目都具有工程量大、周期长的特点，因此，需要工程造价管理对工期、进度与成本进行综合性评估，尽量控制每次评估都不能超过之前的预算额，并且针对工程项目中所存在的问题，制定相应的预防措施，从而降低建筑工程企业资金风险。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理人员管理理念比较落后
由于受传统定额计价的影响，大部分的工程管理人员对工程本身的造价都缺乏一定的认识，既没有对工程造价进行全方面的了解与掌握，又没有根据工程实况制定有效的方法。例如，以湖南为例，随着湖南省的经济不断发展和完善，对于室内的一些建筑，政府均采取监控的方法来控制材料成本费，或节约工程施工时间。虽然，这种监控的方法可以弥补市场经济背景下所引起的盲目性和滞后性，能节省材料成本费，但是也容易导致造价管理人员的市场观念浅薄，认为政府部门已经管理，也无需采用其他的控制方法，这种认知会在一定程度上破坏工程造价的真实性和有效性，也阻碍了我国建筑工程造价管理工作的开展。
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2.2工程造价管理人员的综合素质不高
就目前的发展趋势来看，我国大部分工程造价管理人员的专业技能普遍较低，综合素质无法满足当前工程造价工作的需求，使得在工程管理工作中遇到一些问题，管理人员无法及时采取有效的对策进行解决，从而导致建筑工程造价工作无法真正的开展下去。众所周知，建筑工程的造价管理是一项技术性的工作，其涉及范围非常广，其具有广泛性及复杂性等特点，所以对管理人员的要求非常之高，但是在实际的工作中，不难发现现有的工程造价管理人员基本上都是依靠工程定额进行工程预算及审核工作，完全不会因地制宜，这种传统且单一的手段非但不会保证建筑工程造价管理数据的完整性，也不利于现代工程造价管理。所以，工程造价管理部门的首要任务就是通过多种渠道提高管理人员的管理水平，增强人员的管理意识，以保证建筑工程造价管理质量，为建设建筑工作奠定坚实的基础。
3建筑工程造价管理的具体措施
3.1建筑工程单位内部造价管理的强化
面对单位内部造价管理体制的低效率不健全的局面，建筑单位务必全面规划和管理。对单位内部具体情况进行全面分析，包括管理工作内容、方式的深入系统的了解，对管理人员进行全面规划，在保证整个建筑工程科学管理的基础上，改革成本管理和造价管理体制。建筑单位提高对造价管理的重视度，建立造价人员管理制度，对造价管理员工定期培训做好引导，提高造价管理者能力和专业素质，增强造价管理透明度。建筑单位应建立起工程造价信息库，从单位内部和其他单位的造价管理工作中收集相关资料，汲取有效经验，进一步为单位造价管理能力的提升提供依据。
3.2建立健全造价管理内部协调机制
在建筑项目实施的过程中，要加强各部门之间的联系，实现各部门之间协调工作。在造价管理的工作中，首先要制定好合理的年度造价管理工作计划，整理关于造价管理的新文件，明确落实每个人员的责任。其次还要开展造价管理的专项活动，使人们意识到造价管理工作的重要性，对相关人员进行培训，促进造价管理的模块化和规范化发展。尽量减少企业内部违规行为的发生，建立相应的风险体系，采用公平的评价方式，及时开展关于造价管理的评价活动，提高管理工作的质量。
3.3重视施工阶段工程造价预算
在建筑工程项目中，施工阶段是涉及到资金投入最多的阶段，在进行工程造价预算时，要正确认识工程造价管理的范围，除了对招标、投标阶段和竣工结算阶段进行管理之外，还要重视施工阶段的工程造价预算管理.在施工过程中，工程造价管理人员要把合同造价预算内容认真监督落实，同时从经济方面和技术方面采取有效的措施进行控制，做好施工现场的管理工作.履行合同价格中的规定，严格按照程序进行结算，加强监督管理，施工中的每项费用都要按照工序的进度而产生，预防提前支出.一旦发现超出预算的情况，要及时整理资料上报，根据施工实际情况研究施工方案进行处理，最大限度的降低施工成本.完善工程造价控制，加强施工阶段的预算控制，不但可以保证施工质量，并且能够保障施工进度正常进行，促进建筑工程企业获取更多的经济效益。
3.4培养专业的造价管理人员
当前，很多造价管理人员的业务素质根本无法满足相应的工作需求，所以，培养专业的造价管理人员很重要。①对管理人员进行全面、深入地培训，提高专业技术水平，同时，请有实践经验的专业人员进行技术指导，提高实际应用能力。熟悉掌握建筑工程的国家政策、法律、法规，使我们的工作在政策合理下进行。②可以引进一些国外先进的管理理念，再与国内企业的实际情况结合起来，适当引进一些优秀的人才，建立严格的选拔制度，为造价管理工作选出适合的人才。
3.5改革与创新建筑工程造价管理运行模式
在当前市场经济条件下，科学的建筑工程造价管理模式对保证建筑工程质量具有非常重要的作用。众所周知，政府性建设工程是国家持续稳定发展的前提条件，只有合理的运用现有资源，及时地调整资源结构配置，有效的实行统筹以及强化工程造价管理的过程监督，只有不断地改革与创新建筑工程造价管理运行模式，才是当前建筑工程造价管理人员应该做的事情。除此之外，政府部门也应该发挥出作用，定期监督建筑工程造价管理工作，判断工程造价管理人员是否按照国家相关法律法规及要求开展工作的，只有政府部门与造价管理人员相互配合、共同监督，才能制定出多种合适有效的工程造价管理运行模式，以有效地提高我国建筑企业的竞争力。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理是否合理有效，关系到整个建筑工程的成本与建筑企业的经济效益，因此，需要工程造价管理人员要高度重视管理的重要性，建筑单位要实现企业内部的优化和人才的培养，相关部门要为建筑单位提供良好的外部环境，双管齐下，提高建筑单位核心竞争力，实现良性发展。
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[4]姚晓.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].经济研究导刊，2017，06：77-78.
论文作者:刘方
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/18
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