浅谈如何加强工程造价管理论文_黄倩云

浅谈如何加强工程造价管理论文_黄倩云

黄倩云

身份证:36070219901xxxx624

摘要:工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作,只有在政策的指引下,大力提升造价人员综合素质,相关部门全力配合,才能有效的控制 工程造价,解决当前工程建设中随意压价,高估乱算、投资失控等问题,节约国家建设资金,提高建设投资收益,促进国民经济的健康发展。

关键词:建筑工程;造价;管理;策略

1.前言

随着改革开放的不断深入和我国社会主义建设事业的不断发展,我国基本形成一整套工程造价管理体系,并已在工程造价管理中逐渐发挥作用。随着近几年对外承揽建设项目的增加,国际国内经济形势的发展,加强工程造价的管理,更具有十分重要的现实作用。加强工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用。把造价保持在建设单位同意的限额内。同时,工程造价的管理,能把建设项目的投资费用在各工程项目、各单位以至各部分项目工程之间,在各投资项目之间进行均衡而合理的分配。能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用,有利于我国建筑业进军国际建筑市场,适应国际建筑市场的不断变化,在国际市场上站稳脚跟,可节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。

2.建筑工程造价有效管理的途径

2.1决策阶段的建筑工程造价管理

对投资行动方案进行选择与决定是建筑项目决策的主要内容,对建设项目的科学性、可行性进行分析验证、选择出最优方案都是决策阶段的重要内容,因此决策阶段对与建筑工程有着非常重大的意义,可以说指引着整个建筑工程,对于不同的建筑方案进行经济效益比较,在决策阶段做出最佳判断,对于成本与规模两个因素做出重点判断。这两个因素将会对建筑工程之后的阶段造价产生影响,建筑单位应该从各个方面包括社会、经济、技术等多角度进行分析,采取成本管理的最佳方案,对建筑工程的经济效益做出最科学的评价。

技术经济决策与决策阶段有着紧密联系,尤其是确定建筑标准、选择建筑地点、评选工艺等方面都与工程造价的高低有着重要关系。根据相关数据统计显示,投资决策阶段对于整个工程造价有着最大的影响,因此工程造价的关键在于决策阶段,应该制定科学合理的决策阶段造价方案。

首先,要确定项目的合理规模。对于拟建项目的生产规模要合理的选择,既不能过小导致资源无法得到有效配置,经济效益低下,也不能过大导致供大于求,开工不足,同样会导致经济效益低下。因此,如何选择项目规模是非常关键的,也是工程造价管理的有效途径。

其次,要将经济专家、市场分析专家、工程技术人员、企业管理人员、社会人员、工程造价人员以及土木工程师等共同组成决策分析团队,以确保数据的有效性与真实性,保证工程造价的合理性与客观性。

2.2设计阶段的工程造价管理

首先,要建立起设的计竞争机制,对于现行的设计招标方案要予以完善,对于设计者的方案要予以明确的设计概算,对于其中的经济指标予以准确分析,有机的将技术指标与经济指标结合起来,适当的提高经济指标的权重,改变过往只重视技术指标忽视经济指标的理念,对于设计费用收取标准进行改革,限定设计限额的基数,根据不同的情况制定奖罚措施。

其次,要普及设计监理机制,有效的管理工程造价。不仅要重视政府监管的作用,还要从微观的角度尽快建立起设计监理单位的资质审批机制,加强设计监理人才的培养、考核等机制的作用,通过明确设计监理人员的职责,通过行政手段确保设计监理得以推广,逐渐社会化与常态化,为建筑工程造价的有效管理提供条件。

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最后,要尽可能减少设计变更,严格禁止擅自扩大建设规模,增加建设内容、提高设计标准,除非发生特殊情况否则不允许变更设计,如果不变更会对建筑功能实现造成严重影响,那么要在合理范围内进行变更。对于必须变更的设计内容要予以认真对待,对于设计变更所发生的造价要准确核算,如果出现问题或者造价显著偏高的要予以重新考虑,对多方案进行全面对比,不能一味的求快。

2.3招投标阶段的工程造价管理途径

首先,要合理的制定标底,标底一般是指建设单位对于拟建项目的投资底数,由于有些单位本身不具有条件,因此应该聘请具有相应资质的咨询单位编制标底,而有的单位可以自行进行编制。标底编制过程中要严格依照市场的变化,做到实事求是,与相关条件吻合,确保标底编制的可靠性与准确性,将工程标底管理在合理造价的下限。

其次,要选择合适的发包形式,根据工程的特点确定合理的发包形式有效的管理工程造价,招标是任何发包形式必经的程序,因此应该在招投标阶段引入竞争机制,将施工企业能够提出最为合理的价格,避免出现议标或者变相议标情况的出现,根据实践检验,如果是开工后再议价的一般都会导致偏高的工程造价。

最后,在挑选施工单位的过程中应该根据工程的规模与技术要求来筛选,特别是一些工程量大、技术性复杂的,应该选择实力较为雄厚的企业,而其他小型项目可以选择较小的施工单位,可以有效的减少公司的报价。

2.4项目实施阶段的工程造价管理

在施工前,要由三方单位对设计图纸进行仔细审核,要严格遵守设计规范,对于施工过程中可能出现的问题,在图纸会审阶段要尽量解决,在施工过程中要尽量避免出现影响工期进度与工程质量的情况,一旦出现返工的情形就有可能加大人力、财力的压力。

工程签证要力保客观准确,首先要保障工程签证的及时性,在此基础上要确保签证的描述能够客观准确,根据图纸签发隐蔽签证,对于被隐蔽的部位、项目和工艺、质量完成情况要明确标明。对于其他签证,如施工图以外的现场签证,应该注明时间、地点、事由等,而不能对于工程量与工程造价进行笼统签注。根据合同中发生签证后进行及时处理,根据国家定额与有关规定进行严格审核,不得随意进行变通。

作为施工阶段造价管理的一个重点,工程进度款的支付目前主要有月付、分段支付、一次性付款等,但是实行任何一种支付方式,都应该以质量合格、合同条件符合、签证变更单证齐全为基础,应该建立质量一票否决制度,对于不合格的工程不予以付款。

2.5竣工结算阶段的工程造价管理

作为建筑工程造价管理的最后一道关口,竣工决算对于建筑单位强化管理意识、完善管理制度有着重要影响,工程建设要想实现最佳的经济效益、社会效益,有赖于竣工结算阶段的工程造价管理。审计人员应该做到公正严明,从严把关。要深入到施工现场,准确的掌握工程变更内容的具体做法,对于工程的变更、造价增量等要做好详尽的了解,为决算设计打下坚实的基础,并且通过严格的设计制度保障审计工作的真实性。

结语

建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,与传统的工程造价控制方法的区别在于控制对象,控制环节和方法的不同。目前我国的造价管理还不够完善,管理中也存在许多问题,所以要搞好工程造价的管理控制,还必须有建设单位、设计单位、施工单位等多方的协助。继续深化改革,努力探索和研究,促进我国工程造价管理工作取得更大的进展。

参考文献:

[1]酒建军.浅谈对工程造价全过程的管理[J];建材技术与应用;2011年05期.

[2]王杰;王玉.关于建筑工程造价控制与管理的探析[J];科技致富向导;2010年29期.

[3]刘一民;战春秀.浅议业主在招标过程中如何控制和管理项目的工程造价[A];责任与使命――七省市第十一届建筑市场与招标投标联席会优秀论文集[C];2011年.

论文作者:黄倩云

论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期

论文发表时间:2018/12/10

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