摘要：近年来，建筑行业飞速发展，工程质量和人们生命安全息息相关，所以应该提起高度重视。本文首先分析了建筑工程施工中影响质量的因素，然后论述了建筑工程质量控制有效措施，旨在为建筑行业发展奠定良好基础。
关键词：建筑工程；质量控制；措施
引言
无论在任何时代，任何地方，建筑工程施工质量永远是人民较为关心的问题，因为该问题切实关系到自己的利益。但目前，建筑工程频频出现问题，建筑工程施工质量控制有待完善。如何控制建筑质量，提高建筑施工质量控制的效率，这些都值得我们进一步进行研究，这对社会发展具有重要的意义。
1影响建筑工程的施工质量的因素
1.1材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
1.2人为因素
影响施工的人为因素有很多，比如建筑项目的设计师、项目的施工人员、施工的管理人员、监察人员等等都在影响着施工的质量。首先对于设计人员来说，如果设计人员对施工质量的理解不够，或者设计本身就是有问题的，那么哪怕是材料再好，方法再正确，环境在再适合都是没有意义的；对于施工人员来说，因为他们直接接触项目施工，所以工作人员自身的素质十分重要，只有这样才能保证项目在实际操作中稳步进行；对于项目的管理层，如果他们对施工工程的质量十分重视，绝对会影响下面基层的工作态度。所以说人为因素也在一定程度上影响施工的质量。
1.3方法因素
项目施工的整个过程包含了多个环节，每个环节中又有许多的步骤，为了完成这些工作，产生了很多的施工方法并且比较复杂繁琐，不同的环节需要不同的施工方法，并且各个环节要相互协调，这就要求施工人员对施工方法要熟练掌握，只有在合适的环节运用适当的方法，才能在一定程度上保障施工整体的质量。
2建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
2.1严格管理材料设备
对于施工需要使用的材料设备需要展开全面的检测工作，在达到质量标准之后的材料设备才能进入现场投入使用。在采购环节中，需要增加测试环节，需要供货商能够提供准确的报告。专业检测人员也需要对采购材料和设备能够通过安全测试，材料和设备能够满足要求，工程质量才能有所保证。需要加强审核力度，给材料设备提供审核报告，使得材料设备能够得到标准化的档案管理。同时需要对材料和设备进行分类放置，根据材料和设备的特性使用不同的措施，如防晒、防潮等设施滞后，需要保证整体性能不会受到破坏。
2.2提升施工人员及管理人员的水平
施工人员是对各项工作进行有序开展的保障，如果施工人员的技术水平以及综合素养存在问题，那么会对施工质量造成严重的影响，不益于施工质量管理水平的增强。所以，在日常施工的过程中，企业要定期对施工人员进行培养和教育，以便施工人员能够掌握当前最先进的施工技术，了解最新的施工工艺和流程等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在培训的过程中，还要使工作人员树立正确的施工意识，能够在施工过程中有正确规范的操作，不可为了节省时间省略一些步骤和流程，可从本质上对施工质量进行提升。同时针对管理人员的管理和培训更要给予高度的重视，以便管理人员的管理意识能够明确，转变传统的管理观念，主动积极的学习先进的国外的管理经验以及技术，之后结合工程的具体情况，制定符合与施工工程相对应的质量管理计划，将施工质量管理水平进行整体提升。
2.3加强对环境因素的控制
对一些户外建筑工程来说，建筑工程的质量还受环境因素的影响，如受温度、湿度等因素的影响，因此，有必要加强对环境因素的控制。比如，避开那些不利环境进行施工，从而提高建筑工程施工质量。
2.4严格把控招标程序
为了对建筑工程招标过程中产生的一系列问题进行解决，将施工质量管理效果进行提升，保障之后建设工程的有序开展。在具体的工作当中，要严格把控工程招标程序，提高竞标单位的准入门槛，并且对相关的资质实施严格的检查。因为不同建筑承包企业的规模是不同的，所以不同的企业所具备的施工能力，也会有很大的差异。因此，在工程招标开展当中，建设单位要结合实际情况，依照具体的工程量和承包单位的资质，对投标单位进行选择，以便对建筑工程的施工质量管理水平进行保障。在具体招标的过程中，要严格把控招标的程序，将承包单位的信誉以及能力审查力度进行提高，可在某种程度上确保招标的公平性以及规范性，这对建筑施工质量的提升有着很大的帮助作用。
2.5加强对现场的管理
在建筑工程管理中，施工现场管理是十分重要的。众所周知，施工的过程中周围环境十分的复杂、混乱，管理十分困难，这也是造成建筑工程质量问题的重要原因。所以说，一定要做好建筑工程施工的现场管理，给施工营造一个安全有序的环境，做好施工现场的有序管理，保证建筑工程的质量。
2.6健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
结语
综上所述，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，还要保质保量的应用这些措施，而且要加强对施工技术人员的思想培训，必须严格遵守各项规章制度。从而可以提高建筑工程的施工质量，保证施工企业的经济效益，为建筑行业长远、稳定的发展提供了可靠的保障。另外，也需要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，创新建筑工程施工技术，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
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论文作者:霍泳超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 材料论文; 施工质量论文; 项目论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第12期论文;