探讨现代化水利水电工程管理现状及改进策略论文_袁学锋1,陈燕2

探讨现代化水利水电工程管理现状及改进策略论文_袁学锋1,陈燕2

1.盐城市大丰区大桥水利管理服务站 江苏盐城 224100

2.盐城市大丰区三龙水利管理服务站 江苏盐城 224100

摘要:水利水电工程由水工建筑物组成,包括输水建筑物、进水建筑物、泄水建筑物和挡水建筑物、污水处理建筑物、水利发电建筑物、河道整治建筑物以及通航建筑物等,由不同的组成和不同的功能共同构成水利水电工程。随着工程技术的快速发展,对于施工质量、周期和管理的要求也越来越严格,因此要熟知水利水电工程管理的现状,并及时对管理问题和策略进行研究和改进,保证水利水电工程建设发展的效益。

关键词:现代化;水利水电工程;管理现状

1.现代化水利水电工程管理现状

1.1管理模式落后

国民经济水平的持续提升对于公益项目建设数量不断增多。水利水电工程建设过程中投入大量资源,技术和理念等都在影响着水利水电工程现代化发展。但是由于我国水利水电工程管理发展较晚,在管理理念和模式上还不能够满足现代化发展需求。特别是小型水利水电工程建设过程中在经费投入、人员配置、现代化管理等方面都不能够满足当前的社会经济发展需求。工作人员专业性明显较低,管理模式较为简单,需要在根本上能够实现水利水电工程现代化的突破。

1.2没有认识到现代化管理的重要性

施工单位没有认识到水利水电工程现代化管理的重要性,将更多的精力投入到工程建设中。这样导致工作方法不能够满足建设项目管理需求,并且工作人员很容易受到负面情绪的影响,专业技术和操作方式等都不合理,水利水电工程管理质量较差。没有在思想上树立现代化管理意识,导致水利水电工程安全管理不能够有效地规避风险的发生,水利水电工程安全隐患较为严重。

1.3管理不到位

水利水电工程建设施工状况对于经济效益的提升有着直接的影响。水利水电工程建设普遍存在管理不到位的情况,水利水电工程管理质量无法得到有效地保障。工程管理过程中现场规划、设备管理、施工进程等方面都不能够与安全管理相适应,存在的安全隐患将会严重的威胁着工作人员的生命安全。在建设过程中无法保证工作人员有序施工,缺乏明显的材料管理,施工材料质量和安全都不能够得到保障。施工现场管理混乱,不能够及时的对施工设备进行检查。施工企业安全意识较差,施工现场布局不合理。水利水电工程管理不到位将直接的影响到工程质量,这也是施工企业需要不断提升的重点内容。

1.4监管体系不完善

水利水电工程管理在监管体系上还存在较大的问题,不同的监管机构在项目建设上都不能够统一进行。监管人员素质、专业水平等存在明显的差异,这样直接的导致水利水电工程管理各个阶段都不能够得到有效地监管。对于施工设计图纸的审查也不严格,技术失误明显。特别是在施工阶段安全管理不到位使工作人员人身安全不能够得到保障。

2现代化水利水电工程管理改进措施

2.1创新管理模式

工作人员要能够根据现有管理模式不断地进行创新,分析市场变化对于水利水电工程管理现代化实现的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆能够在根本上提升对于水利水电工程管理现代化的认识,不断地进行专业学习,提升技术和设备的应用能力。

水利水电专业素质的提升对于工程管理的顺利进行发挥的巨大的作用。管理模式的创新发展需要能够在根本上对水利水电工程各个阶段的特点进行了解。积极开展不同阶段的规划,突出部门的责任制定出标准流程。根据目标质量有序的开展工程管理,这样能够实现水利水电工程管理效率的提升。

2.2科学的水利水电工程管理设计

水利水电工程管理在设计上具有明显的特殊性,在设计的过程中要能够突出对资源利用的影响。水利水电工程管理设计目的性较强,在自然资源和环境保护上具有明显的密切性。工作人员在开展水利水电工程管理设计的时候要详细的分析区域范围内的水文状况、地质条件以及气候变化等。这样对于水利水电工程管理有序开展具有积极的作用。通过对区域范围的地质状况进行数据搜集,将会使设计方案更加的完善,在整体进行规划的过程中也能够掌握水利水电工程管理的基本情况。水利水电工程管理要结合建筑特点在不同的设计环节中都要进行体现。这样才能够保证水利水电工程的实用性,更为科学安全的保证水利水电工程的运行。最优化设计将会在一定程度上缩短施工时间,提升水利水电工程管理效率,保证运转机制的有序进行。

2.3利用精细化管理思想处理管理问题

管理系统的内容要保证管理措施符合施工要求,施工过程要符合施工要求,施工环节要全面管理,施工过程要抓好。比较详细的问题,应尽可能避免,和更高质量的项目应创造。在信息技术不断应用的情况下,以前的管理方法已经不能适应信息技术的要求,所以,管理实现信息化,这是未来的必然方向。采用先进的管理方法,借鉴国外的先进经验,使之逐步接近国际标准的管理水平。因此,我们应该大力发展管理信息化,应用先进的网络技术,以实现项目管理的信息化。

2.4完善质量管理体系

质量管理体系的完善对于水利水电工程管理顺利进行发挥着巨大的作用。并且能够保证水利水电工程管理安全性。在设计阶段根据完成的图纸对于整体水利水电工程管理进行规划,并且开展内部检查,将完成的设计方案提交到不同的单位进行核实。这样能够降低设计图纸的失误,并且消除工程安全隐患。在根本上保证设计图纸的科学效果和可行性。在施工阶段要严格的控制质量,施工团队加强工作人员的技术操作和施工规范性,充分的发挥监理部门的监管作用。保证工作人员的技术和专业知识达到要求。水利水电工程管理安全监管是保证在使用阶段正常运行的关键,能够为人们提供更多的优质电力。现代化水利水电工程管理对于工作人员的要求不断地提升。要定期的对工作人员进行专业技能的培训,只有保证综合素质不断地提升才能够根本上促进现代化水利水电工程管理的实现。工作人员要熟练的掌握日常维护管理,积极开展水利水电工程设备检修。

3结束语

水利水电工程不仅关系到国民经济建设,而且影响着人们的日常生活。其中,加强水利水电工程管理是确保水利水电工程质量的关键。加强水利水电工程的管理,不仅可以充分利用资源,而且还提高了项目的经济效益和社会效益。面对日益激烈的市场竞争形势,施工企业应重视加强施工质量的管理,对施工技术进行深入研究,以提高自己的市场竞争力。同时,对当前水利水电工程施工管理全面了解的基础上,必须采取有效的措施,提出进一步提高水利水电工程施工质量的方法。

参考文献:

[1]陶冶.现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究[J].工程技术:引文版,2016(11):00214-00215.

[2]陆坤.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016(27).

论文作者:袁学锋1,陈燕2

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/5/21

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