摘要：发达国家和发展中国家在基本的社会保障制度和社会经济干预存在着差异，差异存在的重要的原因是这些国家的认证能力。本文介绍了岗位责任制大检查的基本特征，阐述了实现ISO9000系列标准质量认证的目的和意义，同时辩证的分析了质量体系认证与岗检的关系。
关键词：质量体系认证；岗位责任制；检查；关系
1岗位责任制大检查的基本特征
岗位责任制大检查是在大庆油田前期建立的一个有效的基本管理制度。从检查内容点出发，把一切东西由谁管，以及在多大程度上管理。实现特定的人做特定工作，做任何事都有人管，每个人都有一个办事标准，从而检验工作。各行业必须检查工作，检查每个系统隐患和整改工作，使员工在检查中认识差距、互相学习、互相促进、共同提高，有效地渗透到企业管理的每一个环节、每一个单元，及时发现和解决问题，避免管理漏洞，是加强责任的有效管理方法。经过几十年的管理实践证明，对岗位责任制的改革与管理与现实相符合，具有现代企业管理的基本属性和石油行业企业管理的特点。
2质量认证的意义
首先，质量认证实现了企业科学研究与生产全过程的管理。它将分散管理到系统管理，提高整体管理职能，使员工在不同部门提高产品质量和经济效益的同时相互协调，彼此负责，产品的废料率大大降低，可以极大地提高产品质量和工作质量的符合性。
第二，从严格意义上讲，进行ISO9000质量认证，可以减少企业产品的废品率，提高了产品质量，但是只能使产品维持在现有质量的水平，不能将产品质量提高到一个新的水平。掌握质量改进，提高产品质量，促进产品质量的发展向更高水平发展，需要开展全面质量管理小组活动。质量认证和质量提升两者之间的关系，每一次提高产品质量，都需要维护质量体系，并通过ISO9000认证后质量改进的管理，提高企业的质量保证能力。
第三，质量认证对所有质量环节的控制相对较低，还需补充其他特殊管理。为了真正提高企业的管理水平，制定ISO9000质量认证程序文件和操作文件必须以其他特殊管理的要求为基础，并设置更高的标准，只有这样我们才能通过质量认证达到更高水平。
3企业如何开展ISO9000质量体系认证
ISO9000质量体系认证是一项非常困难的工作，也是一个系统的项目，从采购原材料到成品售后服务，整个过程都融入到管理的范围内，都要让企业员工参与到整体工作。建立一个符合ISO9000质量体系的系统更加困难，持续有效的操作确保系统合理平稳的运行，往往是一份工作或一个环节失控会导致系统局部和整体的失败的出现。因此，企业员工，尤其是中层干部，要统一思想，统一认识，统一步骤，总结其他失败企业的经验。基本方法是：领导注重是要害，整个员工培训是前提，制度设计是根本的，专业的管理是保证，身体素质是关键。企业的质量体系认证通常分为七个阶段：组织准备、完整的员工培训，系统文档的准备，建立质量体系，系统操作，准备试用和正式的审查。在准备阶段，组织应该关注的分配功能，并编写系统设计上的一个重点。系统将注重系统的审核，在认证阶段注重自我检查和整改。
4质量体系认证与岗检的关系
质量体系认证统一了全球市场质量评价标准。企业质量体系认证有三个方面：一是完善内部管理机制，提高工作效率；二是利用它作为提高产品质量的机会；三是使产品在市场上占有更高的市场份额，进入国际市场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对如何实现认证工作，以满足市场经济的需要，提高企业质量和身体素质以及增加企业的利润，我们必须清楚地认识到，通过了质量体系认证不是追求的终极目标，而是一种责任，宗旨只有开始，没有结束，企业质量体系和系统的改进是无止境的。
根据实践和继续开展多年的经验检验，从计划经济体制向市场经济体制的过渡，继承发扬了岗位责任制，以促进质量认证体系继续有效运行。从以上总结归纳其各自的基本特征，ISO9000标准和岗位责任制的相似性主要表现在对可见性的管理上。质量体系认证和岗位责任制是岗位职责、程序、步骤等具体要求明确，形成可见的管理制度，成为责任、权利和统一的基础，实现自我管理的目标。
ISO9000标准和岗位职责制度差异：ISO9000标准的目标是满足客户的需求，规定买方的权利和卖方的义务；工作的责任制度是企业中人与人之间的合作的反映。因此，质量体系认证和岗位责任制是互补的。开展认证需要有一定的基础，基础是让工人可以有意识地工作，特别是对建立有效的质量保证体系需要更多员工的共同努力，使岗位责任制检查具有普遍性，推动效应可以提供一个良好的环境和条件。如何使质量体系认证和岗位有机结合检查，需要通过岗位进行独特的管理活动，以保护质量体系继续有效运行。
质量管理职能必须加强。所谓“加强”，就是在思想上要更加重视，在地位上要更加突出，在工作力度上要进一步加大。
质量的发展是我国绝大多数的企业的必然选择，21世纪是质量的世纪，质量的竞争将成为国际经济竞争的焦点，认证是为了更好地适应经济体制转换的坚实的基础。岗检“继承”传统的管理模式，促进质量体系有效运行，是我们总结的方式提出了油田开发，所以文章的内容岗检必须突出以质量为中心，应特别注意特殊的质量，并特别注意一般的质量，建立一个“大质量”的概念，大质量在广义上是指特殊的质量，在产品质量方面，包括产品质量、工作质量、质量等方面。从我们的生产、管理质量和工作质量的参与等方面可以看到，我们的生产质量和开发、管理效率，把握工作的质量是提高效率的一种手段，通过编制管理手册和文件，并结合岗位责任制，制定检验内容，以质量为中心，工作质量才能好。
5结束语
岗检和质量认证都是经过验证的企业管理方法。岗检是在计划经济时代出生的，而质量认证是市场经济条件下企业的独立行为，简单评价这两种管理方法的优缺点，这与唯物主义的观点是不一致的。
我们不能仅仅认为通过质量管理认证就可以放心，更不能相信质量认证可以替代岗检，因此在我们的岗位责任制检查在企业管理中扮演重要的角色。岗检和质量认证是相互关联的，岗检和质量认证是相辅相成的。一方面，质量认证应以检查程序和工作文件为基础，并将检查的良好规则和规章纳入质量体系文件中。另一方面，岗检应适应市场经济条件，密切配合企业产品质量和经济效益的提高。岗检和质量认证应借鉴对方在企业管理方面的成功经验。在实践中，我们应该正确处理传统与现代管理的关系，坚持唯物主义认识论，在继承和发展中，既不能完全否定，又不能否定。首先，我们要坚决抵制形式主义和与科学研究和生产相适应的岗检和质量认证。其次，要继承和弘扬岗检的优良传统和作风，坚持国际标准，融合岗检和质量认证，探索适合现代企业管理管理体系的新途径。只要我们坚持实践——认识——实践——之间的辩证唯物主义的观点，在认知过程中，我们将能够找到最佳结合点，将岗检和质量认证的优良传统和风格在社会主义市场经济的新形势下继续发扬，将企业管理水平提升到一个新的高度。
参考文献：
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论文作者:李欣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/28
标签：质量论文; 岗位责任制论文; 质量认证论文; 质量体系认证论文; 企业论文; 工作论文; 系统论文; 《基层建设》2017年第32期论文;