摘要：道路与桥梁是关系着国家与人民利益的一项重要市政工程。随着政府与相关部门对其加大重视，并加大投资力度，以及出台相关政策，对道路与桥梁工程建设投入了极大的支持。随着工程量的增大，在施工中出现的问题也随之而来。其中最容易发生的就是施工现场出现事故，若是不做好施工现场管理，这会给人民的生命财产造成很大的损失。本研究通过两个方面既施工现场容易发生的问题，以及相应的应对管理措施，对施工现场的管理方案进行完善并讨论。
关键词：道桥施工；现场；管理措施
引言
社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。
1实施路桥工程现场施工管理的必要性
实施路桥工程现场施工管理工作十分有必要，其不仅能为路桥工程施工质量提供重要保障，还有利于推动路桥工程建设的长远发展。在开展现场施工管理工作的时候，需要立足于施工实际情况，根据当前施工过程中存在的问题，采取针对性措施解决。施工管理人员要对每一个阶段的施工内容有所了解，掌握基础的专业施工知识，将安全施工放在首位，做好突发情况的应急措施，从而维护现场施工的安全性。
2施工现场普遍存在的隐患
2.1施工人员及技术人员安全意识淡薄
道桥施工技术虽然现在已经比较普遍，但由于其技术性较高，施工复杂度也不小，其施工质量仍然很大程度取决于相关技术人员与施工人员在建设过程中对其把控程度。在施工现场可能有大部分施工人员素质不够高，安全意识太过于淡薄。在进入工作岗位前，没有经过统一的培训或是培训不足，导致其对工程的安全项目没有足够的认识，这样的情况带来的直接后果就是施工人员在施工现场，施工过程中不能很好的按照规定的程序进行施工，甚至出现错误，对道桥建设的质量产生巨大影响。施工人员以及技术人员作为道桥建设工程中的主体人员，他们掌握着建设的主要任务。在施工中，主体的施工群体常常会存在一个问题，即文化素质不够高，随之而来的问题就是其不能很好执行及贯彻相关安全规程，若是因为这样的疏忽导致发生安全事故，这将是严重的安全管理问题，故施工人员及技术人员的安全意识需要不断得到提高。
2.2现场督查人员监管不力
很多施工单位设置有现场督查组，对施工进行监管，但其对于施工现场的监管也存在一定问题，由于管理不够严格，督查组人员可能监管不够到位，导致对施工现场的管理有一定疏忽，间接导致了施工现场事故的发生。督查组可能由于素质不够高、专业知识不够扎实，或是相关人员松散散漫，这些都会导致监管不力。督查管理对现场施工有着巨大影响，若督查组人员监管力度不够，现场施工人员不能得到很好监督，将带来巨大安全隐患。在监管过程中，监管效果的好坏对施工人员施工进程有很大影响，在施工现场难免存在偷工减料或是擅自离岗等问题存在，通过严格的现场监督，降低工人离岗率，提高施工项目的建设质量，其必要性不言而喻。在有的施工单位中，现场督查方面做的都极其不到位，可能设置了督查组，但其工作效率却极其低下。甚至有的施工单位为了节省成本，选择不雇用相关专业人员，不设立现场督查人员，这样的做法无疑给现场施工带来极大影响与安全隐患，对事故质量造成极大损害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3针对上述问题所提出的解决措施
3.1建立健全管理机制体系，加大监管工作力度
当前，社会经济的迅速发展推动了建筑工程的需求量的不断上涨，而路桥工程需求量的不断提升，也使得企业在此方面的发展过程中，为了进一步增加企业的经济效益而忽视了施工工程的质量，与此同时，后期的管理工作也存在不到位的问题。此方面问题产生的主要原因便是相关的管理制度不够健全完善，这就导致在具体的工作过程中无法将管理工作落实到具体环节，使得相关安全责任也无法落实的管理工作人员，导致整个工作仍然处于表面形式。所以，要想在当前形势下进一步创新路桥工程的管理工作，就要注重对相关管理制度的建立健全，与此同时，加大对该工作的监管力度，来保障日后工程的管理质量水平。在今后的工作中，首先要健全相应的责任制度，将整个管理工作与安全控制工作落实到每一个管理工作人员以及管理环节当中，使得每个工作人员清晰自己的工作责任。
3.2严格管理施工材料
施工材料质量将直接影响施工最终质量，因此在进行现场施工管理工作的时候，一定要重视施工材料的采购工作。采购人员要有明确的责任意识，在采购的过程中严格按照相关规定来执行操作，不可出现违规行为，或是为了个人利益而损坏工程利益。应当选择信誉良好的材料品牌商，需要所选材料商提供相应的资质证明以及合格证书，确保所购买的材料质量合格。在保障材料质量前提的情况下，可货比三家，选出性价比最高的材料商来合作，以减少采购成本，减少工程造价成本。在采购施工材料完毕后，材料要进场时，还需要对其进行严格的质检，以确保质量无误，提高施工材料质量，规避安全风险。另外，可以在投入使用施工材料的时候，再进行一次简单的质量检验，以确保万无一失。
3.3加强市政路桥工程中施工中的人员管理
从前面的分析中能够看出，施工人员是影响市政路桥质量的关键性因素之一，因此要提高市政路桥建设的质量，需要加强对施工人员的管理，提高施工人员的综合素质，提升他们的施工技术。建筑单位要定期对基层施工人员以及技术人员进行相应的技能培训。在实际的施工过程中，施工人员需要进行详细的分工，明确施工过程中的责任，加强对施工过程的管理。同时后勤人员需要加强对施工的后勤保障。人员管理是建筑工程单位非常重要的环节与内容，我们需要根据外部条件以及内部环境的变化，及时对施工人员进行相应的管理。
3.4加强市政路桥施工的技术创新
施工技术对市政路桥工程的质量会产生重要影响，如今市政路桥工程越来越复杂，对施工技术的要求也越来越高，所以要想保证市政路桥工程的质量，首先要做好施工技术创新工作，使用新方法将原本老旧的方法进行取代，同时对于市政路桥建设过程中的有效经验，进行不断地推广。同时要根据市政路桥工程建设的要求，来加强对基层施工人员施工技术的培训，让每一位施工人员都具有创新意识。在技术创新方面，我们可以结合国内实际情况，积极吸取国外市政路桥建设的有效经验，加强对施工技术的创新，提高施工质量。
结语
通过文章上面的分析我们可以看到，当前时代下人们的多元化的需求，使得对于路桥建筑行业的要求也越来越高，只有不断的改进施工管理工作，才能够有效的保障人们的出行安全，并且也在此基础上推动建筑行业的稳定前进。希望文章上面有关推动路桥工程施工现场管理工作的方法措施，能够对日后我国企业在此方面的改革发展有所帮助。
参考文献：
[1]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居（下旬刊），2014（1）：255，258.
[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014（13）：177，180.
[3]任航.新时期路桥项目工程现场施工管理要点分析[J].建设科技，2016（21）：81-82.
[4]安宁.浅议路桥施工阶段工程造价的控制[J].中国新技术新产品，2018（24）.
论文作者:殷文琦,王义瑞
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：现场论文; 工程论文; 施工人员论文; 质量论文; 施工现场论文; 过程中论文; 管理工作论文; 《基层建设》2020年第1期论文;