信息化在建筑工程管理中的应用探究论文_王明智

信息化在建筑工程管理中的应用探究论文_王明智

山东飞鸿建设集团有限公司 山东省烟台市 264003

摘要:近年来,经济的发展,促进我国科技水平的提升。在我国科学技术的推动下,我国建筑行业的发展态势越来越好,想要让我国的建筑行业可以更好的满足市场经济的发展需求,就应当注重现代化信息技术的使用,不断的引进高新的信息技术,并拓展其技术的使用范围。本文就信息化在建筑工程管理中的应用展开探讨。

关键词:信息化;建筑工程;管理

引言

近几年,我国信息化技术逐渐完善,计算机应用范围不断扩大,信息技术已经融入到社会的各个方面,使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中,信息技术也得到了有效的应用,在此条件下,怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。

1信息化在建筑工程管理中的重要性

1.1减少管理成本

通常状况下,将信息化科学合理的融入到建筑工程项目中,可以从根源上提升总体建筑施工单位自身的管理品质,另外其还可以更好的减少施工项目的管理成本费用,借助信息化等各类软件管控成本,就其实际的成本投入数据,结合当前项目的实际开展状况,实时的记录下各类参数信息,开展精确的评估工作,这会从基础上,提升总体管理的效率,还能更好的控制好施工成本费用,达到节约管理成本的目的,优化企业的经济效益,让其建筑工程管理工作可以得到安全性的保障。

1.2提高建筑工程的管理水平

在建筑工程施工的进程中,通过将信息化技术引入建筑工程管理工作,可以使得建筑工程的施工情况被相关工作人员很好的掌握,通过及时的监督管理,进而使得建筑工程管理的各项环节和管理的模式不断的得到优化。通过在建筑工程管理中引入信息化技术,可以使及时的发现建筑工程中存在的问题,并有效的提出解决措施,使得建筑工程的施工进度的施工质量得到很好的保障,建筑工程管理的水平和工作效率不断提高。

1.3规范建筑市场环境

建筑施工单位所开展的劳动都具有较强的密集性特征,通常情况下,建筑施工单位会使用招投标的形式分工建设工作,一些建筑施工设备以及施工材料的供应商参与到招标活动中,进行项目的竞争。传统的工作环境比较简单,其数据信息的发布渠道也过于的单一化,总体的招投标管理机制等不够标准,相关的工作人员需要借助信息化技术,搭创出一个信息公共平台,在其平台上发布各类的招标信息内容,通过该种形式的传播,可以有效的扩大传播的范围,增设信息的传播渠道,另外其招标信息的精确度也可以得到保障,让市场可以进行公平化的竞争。

2实现建筑工程管理信息化的策略

2.1提高信息化管理的意识

在建筑工程的实际管理工作中,想要使得信息化管理水平不断的提高,要使得施工单位的管理意识不断的进步发展。建筑施工企业,要结合社会发展和市场经济的实际情况,不断地提升建筑企业管理人员的管理意识,使得他们越发的重视在建筑工程管理中运用信息化技术。总之通过结合建筑单位的实际情况,进行科学合理的探索,让信息化管理意识不断的提高,使得信息化管理技术在建筑工程管理中发挥更好的作用。

2.2建立科学的信息化管理系统

建筑企业实行信息化管理时,不仅需要管理企业员工,还需要进行信息化管理系统建设,将企业的信息化管理系统进行改革和创新。首先,建筑企业可以与软件企业达成战略合作的关系,结合目前企业的需求来设计相关的信息管理软件或者对现有的管理软件进行重新构造,以便制作出更适合企业长远发展的信息管理软件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些企业会结合现有的建筑工程项目特点与软件公司进行合作,制作出更符合这一建筑项目的管理软件,并通过不断地实践来完善这一软件,增加了原本没有的系统维护功能,从而让工程管理的效率得到有效提高。其次,企业应该对项目数据信息进行保密,分享时应该设置权限。信息管理者在使用信息管理软件时,应当强化信息的保密和共享,设置用户管理权限,只有授权的信息管理者才能通过软件查询相关信息。最后,管理者需要对信息系统进行维护。任何系统或者软件都不是十全十美的,在使用时都会出现一些漏洞,因此,管理者应该定期地维护企业的管理软件,以便及时发现并修复系统漏洞。

2.3完善信息化的技术设备

加大信息化软件与硬件设备的配置是保证建筑工程落实信息化管理理念的基本条件,应当大力引进专业的建筑工程领域的信息化技术设备。首先,在移动互联理念下基于移动应用+云平台的理念建立建筑工程管理平台,让冰冷的混凝土工程在触手可及的开放式平台实现更高效的沟通、更便捷的操作,进一步保证建筑工程质量、安全和监理在透明环境下运行。其次,为了保证建筑工程顺利实施,还要引进智能化的监测设备,进一步运用智能化的监测设备实现对工程的预见性监督管理。例如,使用在线环境监测仪对工程施工区域的污染情况进行监测,在安全防控系统中使用智能化测试仪、测线仪等,还可以使用智能化的电锤、台钻、弯管器等。第三,还要建立智能化的数据信息传输机制,把工程数据转变为可实时传递的数据,从而满足BIM等智能化管理技术的应用需要,达到全方位促进建筑工程信息化高速运转目标。

2.4发挥政府机关的引导作用

为拓展信息化技术在建筑行业中的应用范畴,需要政府机关的全力支持。政府机关的引导作用体现在,为信息化技术的应用编制具有执行性的政策,以促使其拥有基础性保障,继而提升建筑工程施工单位对其重视程度。国家应以建筑工程发展现状,以及社会经济对建筑行业提出的要求为基点,建设建筑工程信息化管理的相关标准,以促使相关单位主动回顾当前信息化管理效果,反思缺陷产生的原因,依照标准,自觉编制信息化管理革新的计划与措施,在实践中不断完善信息化管理体系。政府除了在政策上做出支持外,也要加大资金投入力度,重视对建筑行业信息化转职人才的培养,定期调查企业中工程管理人员信息技术的应用能力,重视教育与引导。

2.5完善信息系统的一体化

建筑工程在进行施工之前,就需要将各项准备工作做好。因为在建筑工程中各种信息比较复杂和庞大,想要使得施工的各项数据得到准确的计算,是要大量的人力和物力投入的。通过构建完善一体化的信息体系,可以为施工准备以及施工规划等提供非常精确的数据信息,更好的促进建筑施工的顺利进行以及建筑企业的进步发展。在施工人员的管理工作中,通过构建一体化的信息系统,可以明确的将工作人员进行分工,将人员的工作进行细致详尽的记录。总之通过信息系统一体化的不断构建和完善,可以使得建筑施工的质量和效率得到很好的保障。

结语

综上所述,建筑工程管理工作所涉及到的层面比较广泛,且该项工作的过程十分的复杂化,是一项综合性比较高的管理活动形式,该项工作和建筑工程生产、技术等层面之间的连接关系十分的紧密,合理的使用信息化技术,构建完善工程信息化管理体系,提升其技术使用的优越性,让其工程管理的工作效率得以高效的提升,其工程总体的品质也并不会受到任何因素的影响,需要补充完整管理机制内容,注重开展信息化的建设工作,管理人员多学习掌握信息知识,优化管理流程。

参考文献:

[1]李宇升.浅谈建筑工程项目质量管理[J].科技致富向导,2016(17).

[2]段建明.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风,2016(19).

[3]赖惠玲.关于加强工程项目管理信息化建设的探讨[J].城市建筑,2017(17).

[4]唐忠.智能化建筑综合布线工程的管理与施工[J].江西建材,2018(13).

论文作者:王明智

论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期

论文发表时间:2019/10/30

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