摘要：在建筑工程施工中，要想控制好工程的质量，施工技术管理对质量控制的作用是质量达标的必然要求。经济的不断发展，让建筑行业的竞争越发激烈起来，只有不断提高工程质量，才能保证不被淘汰，因此，要不断提高建筑工程施工技术管理，实现施工管理的规范化。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言：
建筑工程施工的技术管理水平对建筑工程企业的生存发展和经济效益都有很大的影响，只有采用科学有效的技术管理措施，才能在工程项目施工中保证施工质量，缩短工期，为企业带来经济效益，提升建筑企业的市场竞争力，为建筑行业的发展注入源源不断的新技术、新理念，推进建筑行业的健康发展。
1建筑工程施工技术管理概述
所谓的建筑工程施工技术管理，指的就是在施工现场的各项技术活动以及构成这些施工技术相关因素。施工技术是通过科学的方法，对工程做好计划和决策，组织及指挥工作，做好工作的控制和调节。施工技术要求必须对施工环节了如指掌，这样才能在施工过程中，对涉及到技术的工作能够得心应手。技术管理需要对质量检验、洽商管理、竣工等多个环节进行技术操控，不仅仅是对施工技术本身进行管理，更多的是对工程的管理。
2建筑工程施工技术管理的意义
2.1可以为企业带来经济效益
建筑工程是一项庞大、复杂的工程，需要有专门的工作人员和相关制度来对工程的每一个环节进行把控。施工技术管理就可以将工程的每个小环节联系起来，减少施工过程造成的时间浪费，还能避免施工混乱的现象。有序的施工技术管理，不仅可以保证工程的质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。
2.2完善施工效果
建筑工程施工前期都会有相应图纸和工程预测，但由于施工水平的差异，施工结果往往会有些偏差。利用施工技术管理，可以对每一个环节进行技术管理，严格按照图纸设计和标准规范实施，会大大提升施工速度，同时也可以保证施工效果。
2.3规范施工现场
建筑工程的复杂性和庞大性往往会给整个施工带来很多问题，任何一个环节没有规范操作，给施工现场带来混乱，都会造成整个工程的质量瑕疵。施工技术管理便可以对施工技术进行监管，同时对施工现场进行监督，一旦发现问题能够及时处理解决，将安全隐患降到最低，规范了施工现场，保证了施工质量。
3建筑工程施工技术管理现状
尽管施工技术管理可以给工程带来很大的益处，但我国如今的建筑行业，对施工技术管理的认识还不够深刻，没有建立系统的施工技术管理体系，单纯依靠质量管理工作和文件归档来进行施工技术管理。加之工程中标后的分包施工，某些企业缺乏技术管理意识，使工程施工技术管理工作形同虚设，无法对工程做到良好的监督作用。
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4加强建筑工程施工技术管理的对策
4.1对工程施工的管理体制进行完善
对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，并使员工在制度与规范的监督管理下能够各司其职，并使员工的能力得到充分的展现。从而拓宽工程的实施途径，使得工程能够安全高效的完成。科学完善的工程管理体系直接影响着施工技术管理水平，建筑工程施工技术管理实际上就是为施工技术服务的一种活动，施工技术的效益最大化得以保障接必须在完备的施工技术管理体制下进行。对管理机制进行强化能够使工程施工中的各项管理理念切实有效的深入到施工技术的管理工作中，全新的高效的施工技术管理理念需要在实际的工程施工中不断的探索得到，这将是长期实践的过程，只有对现有的管理体制进行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平与工程实施效率。
4.2加强技术管理职责，提高施工技术水平
首先，要建立健全施工技术管理制度，实行明确的责任制，把具体的岗位职责进行细化，加强对施工人员的培训管理，尤其是施工中涉及到的各项技术的规范标准。其次，要强化技术管理方面的培训，对施工技术人员和管理人员进行技能培训，逐步健全技术管理方法，通过工程实施及时总结施工技术管理经验，不断进行探索实践，力求发挥施工技术管理的最大作用。
4.3贯彻施工技术管理，保证技术管理的规范
首先，要从工程的基本，即图纸设计开始规范，完善会审图样制度，健全施工技术交底和建筑贯彻变更制度[1]。其次，要严格执行建筑贯彻施工质量控制、测试和检验制度，尤其要重视隐蔽工程和薄弱部分的测试和检验工作。在相关管理规程制定方面：①要充分考虑合理性，制定章程之前要进行充分调研，总结以往施工管理中存在的问题进行针对性分析总结；②要注重实用性，制定管理规程的主要目的就是为了规范施工技术及其他与技术相关的工作，必须要有实用性，不能成为纸上空谈；③要具有完备性，尽可能总结涵盖多方面的问题，避免出现问题盲区，施工中出现新问题而管理规程中未曾涉及；④奖惩有度，制定规程是为了工程更好的进行，也为了对执行者进行约束，避免出现推卸责任、懒散工作的现象，既然是约束就要有奖有惩，这样才能对工作者起到震慑和积极调动的作用。
4.4完善施工技术管理信息系统
计算机的发展让很多杂乱的信息能够进行有序存储和分析，建筑工程的施工技术管理也需要计算机技术的支持，充分利用现代管理手段，完善施工技术管理信息系统，节省人力物力的同时还方便查阅分析，更重要的是还能做到实时传输，方便快捷的同时避免了数据错误[4]。
4.5提高技术管理相关人员的专业素质
无论是施工技术管理系统还是管理的规章制度，都是要建立在工作人员的工作基础上，如果相关的管理人员没有足够的耐心细心和主动性，很难将复杂的施工技术管理工作发挥出应用的作用[5]。因此，提高技术管理相关人员的专业素质十分重要。在管理人员的选择方面，要将细心、耐心和责任感作为选择的影响标准，在此基础上进行培训和教育，还要多招募专业水平高的人员来进行管理工作，提升整体管理人员的专业素质。
4.6提高工程施工管理的创新理念
强有力的制度是管理理念高效安全实施的保障，反之，体制制度的健全完善也需要员工心中的理念进行支撑，两者之间的关系是密不可分的[6]。因此需要对其提高重视程度，对管理观念进行创新就变得更加重要，管理工作重视程度的提升需要员工从个人意识角度出发，突破过时的管理理念，摆脱固有观念的束缚，开拓思维进行创新，从而使得更加科学合理的管理理念得以实施。能够从多个方面来对重视程度进行提高。
结束语：
施工技术管理贯穿建筑工程全过程，要注重技术管理，提高施工技术水平，对各分项、分部工程的质量进行控制，不断学习新技术、新工艺和新方法，不断创新发展，让建筑工程施工技术管理工作不断完善和提高，为整个建筑工程的顺利竣工提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1]饶剑峰. 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 江西建材,2016(19):284-285.
[2]王皖. 建筑施工技术管理优化措施分析[J]. 科技创新导报,2016,13(13):114+116.
[3]王俊峰. 关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J]. 山西建筑,2017,43(04):248-249.
[4]集璇璞. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]. 城市建设理论研究(电子版),2017(32):31.
[5]李跃成. 试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 门窗,2015(04):104.
[6]孔国华,马爱国. 关于建筑工程技术管理重要性及管理措施的探讨[J]. 信息化建设,2015(10):241.
论文作者:刘朋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/28
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