摘要：随着信息时代的到来，不少行业都开始了数字化信息化改革以提高效益，它对于建筑工程来说又有多个方面的有利之处，比如对于建筑工程中的各项管理问题进行提升以加强整个建筑单位的市场综合竞争力。一般而言在建筑工程管理中应用信息化技术，有诸多好处，本文将关于信息化背景下的建筑工程管理发表看法，以供相关人士借鉴。
关键词：情绪化；建筑；工程管理
传统的各种管理技术是依靠人工、纸质的，无疑显得效率低下而成本高昂，而虽然目前建筑层数越来越高，其建筑周期也越来越长，在漫长的工期之中，对于管理方面的问题小小的误差就有可能造成严重的不良后果，这也是客观管理质量上的不确定，相对于传统的管理方式来说，信息化建筑工程管理则显得更为快捷和方便，由于其智能化和机械化的原因，不会因时间而出现效率的降低。
一、信息化背景下建筑工程管理
（一）信息化建筑工程管理相关概念和其必要性
一般认为信息化建筑工程管理，主要的优势体现在三个方面，第一个方面是对合同信息的管理，由于建筑工程具有大建筑、长工期的特性，所以对于合同信息也有合同量大、合同条款价值高的特点，在长期的工程中如果出现问题，及时通过寻找相关条款来进行问起责任的溯源是有必要的。第二点则是对于资金方面的管理，毋庸置疑，面对整个建筑工程中动辄上亿的资金流动，采用人工管理，不但消耗的成本极高，而且难免会出现较大误差，而建筑行业中的误差往往也是在万元左右，通过信息管理系统可以尽可能的避免误差产生，以减少各种资金管理方面而带来的不良后果产生。第三点是对于信息技术的管理，为了实现前面二点，至少需要一个系统的建立，而这个系统的管理也需要信息技术来实现，以在信息技术系统出现问题时，能及时的进行更正[1]。当然目前来说我国的信息化工程建设管理已经到了相当成熟的地步，使得整个建筑行业的信息化工程管理建设中的硬件和软件都有了相应的专业化。而一般来说，整个经历了三大阶段：第一个阶段是电子信息化应用，首次应用在建筑工程管理方面，由于其价格过于高昂，一般是在大型的建筑行业中使用，相对来说的确对工程管理质量有所提高，也因此而拉大了大型建筑行业和中小型的差距，因为资金的缘故，过于高昂的成本令人望而却步。第二个阶段就是脱离了大型计算机桎梏之后，由于成本的下降，此时可以广泛的应用在各个行业之中，而对于大型建筑工程的项目管理来说，已经开始制作相应的软件来进行。第三个阶段也就是全球化互联网技术的进步所引起的，建筑工程管理信息化通过网络进一步的进行发展，甚至提出了面向全生命周期的BIM技术。最后也就是第四个阶段，一般可以通过大数据上传云平台进行智能分析，而解决各种管理事宜。而除了解决事宜之外，还可以通过对各类的数据的把握进行市场的预计和整个建筑的更精确的预算。
（二）信息化建筑工程管理现状及其中出现的问题
一般来说由于相关观念和技术的落后，也由于资金的缺少，一些小型的建筑工程企业在信息化，管理技术上还存在着应用不全面的问题。第一点来说是对整个信息化技术没有存在时代上的认识，这点主要是针对于目前文化素质和意识水平较低的建筑企业领导层面，他们认为信息化建设进行管理有好处，但并不会投入过多的资金去帮助整个企业完整的建立一个信息化工程管理，并不明白人工管理转变为智能化管理会不断的提高整个建筑工程的质量和效益。第二点的方向是管理软件来说，大部分建筑企业并不是自己设计相应的针对于整个建筑企业实际的管理软件，而是通过传统的“租放型”，这种方式的确对资金的占用较少，但是也容易存在信息错乱或丢失的问题，最终影响了整个企业的可持续发展。第三点来说是专业人才和专业软件不足的问题，术业有专攻，对于信息化工程管理来说应该有相应对口的专业可较为高级智能的国产软件，然而就目前的环境来说，大多数企业都只追求平稳的眼前利益，而不投入资金进行长远的建设，真正立足于可持续性发展的企业应该建立一批专业技术较高的团队，要满足对于建筑管理的知识和信息化技术，然后开发出一款水平较高的适应于信息管理的软件，以满足目前国家和社会的需求[2]。这是某大型企业对于信息管理开发软件资金投入图。
二、对于加强信息化工程管理的一些要点或创新
（一）实现信息化工程管理的一些手段
首先第一点是在意识上明确信息化管理的目标，要明确信息化技术在工程管理上有何助益，这点需要提高管理层的意识素养，只有认识到了信息化工程管理的重要性才能发挥其真正作用。第二点是要完善整个信息化管理的控制体系，对于此一般来说有相应的信息化管理软件对于各个环节只需要做好细化就可以。第三点则是要实现项目管理信息化的发展平衡，这点主要是针对我国地域广袤，经济发展的不同而导致的发展不平衡，这点需要国家进行相应的补足。第四点是对于人员素质上的提高，这一点前面已经论述过，此处不再赘述[3]。
（二）对于工程信息化管理的一些加强和创新
目前来说，对于工程信息化管理中不得不提及的技术就是BIM技术，相应的尽快建设BIMDISP平台是有必要的，BIM技术即面向建筑全生命周期针对其各个阶段进行信息的完全整合的技术，它的好处是在于对每一个环节的细致把握。而BIMDISP技术则是在BIM技术的基础上进行进一步的云信息交汇，以尽量的使整个信息工程管理技术智能化，建立网络云络平台。它的好处是可以供相应的建筑行业进行信息上的交互，也可以智能的对整个材料市场和招标市场进行价格浮动的监控。相对于目前各个行业对于信息化技术应用的表明，对大数据进行完成的把握和分析才是提高整个企业竞争力的王道[4]。
三、结束语
本文主要针对我国经济实力发展之后，国家鼎盛的第二产业建筑业中工程管理信息化的问题，从历史和社会发展的本质来说，这是一个必经的过程，也是一个对建筑工程效率和质量提高的一个手段，它的出现将会使建筑工程的长远发展有所立足，然而根据目前信息化建设中出现的一些问题，也需要做一些相应的帮助和改进，以为社会创造更多的效益。
参考文献：
[1]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材，2019（05）：199-200.
[2]朱宇.浅析信息化背景下建筑工程管理[J].建材与装饰，2019（13）：189-190.
[3]马力.基于信息化背景下谈建筑工程管理[J].建材与装饰，2019（13）：131-132.
[4]周秋敏.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].住宅与房地产，2019（12）：110.
论文作者:钟福东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
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