摘要：在信息技术已经渗透到人们生产生活的时代背景下，各项新型技术被逐渐应用于各个领域。电力资源作为一种基础能源，与人们的生活息息相关。近年来，社会各项建设飞速发展，对电能的需求量也随之增大，为了保障电力系统高效稳定地运行，需要以相关的电力工程技术作为支撑。然而当前阶段，电力对电力工程技术的管理体系还不够完善，存在许多不足。本文将对电力工程技术管理中的问题进行分析，并给出合理的改进措施，以期给相关人员提供参考。
关键词：电力工程；技术管理；问题
引言
现阶段社会水平的不断发展已经增加了人民对生活质量逐渐增长的生活需求。为了更好的促进电力企业的自身发展，优化施工技术至关重要，施工技术的好坏及服务质量直接关系到人们日常生活的质量。目前科学技术的不断普及，如何加强供电服务质量及创新电力企业的自身发展对电力企业最终向哪个方向发展至关重要，也是相关行业首要思考的关键所在。当今社会的竞争日益激烈，如何能在发展的潮流站稳脚值得每一位工作人员深思，因此提高施工技术成为供电企业的首要发展问题，只有从根本上满足用户的用电需求才能够更好的进行改善。
1电力工程施工技术与管理存在的问题
1.1施工工作人员技术水平存在着较大的差距
在具体电力工程施工过程中，施工人员间技术水平存在着较大差距，施工工作人员整体职业素质并不高，直接限制了电力工程的施工技术，这就使得施工工作人员的技术水平存在着较大的差异，目前工程项目施工工作人员流动性比较大，同时大部分施工工作人员很难精准应用施工作业票、作业指导书、WHS等，只是凭借以往施工经验开展工作，这就使电力工程存在着非常大的问题。
1.2监管制度不完善
在电力工程中，监管人员主要对施工的整个过程进行方案设计、测量规划数据、工程技术水平、设备故障修复以及工程进度等方面进行监督管理。但是由于电力工程的规模及设计比较繁琐、复杂，对于工程技术的专业水平要求也十分高，因此在电力工程建设中的监管难度十分大。在电力工程建设过程中，监管人员缺乏监管意识，其自身专业素养更差，专业技术也不到位，无法严格实行监管工作，全面落实监管工作。同时，电力行业具备一定的特殊性，因此其监管工作人员的管理范围不一定面面俱到，对一些技术等方面有监管限制。
1.3整体管理水平不高
近年来，科学技术水平不断提升，各项新型技术被广泛应用于社会各行各业的建设中。电力行业要实现可持续发展，就要顺应时代的发展趋势，加大对先进技术的研发力度，不断进行创新和改进。除了对相关操作技术的研究，也要重视电力工程的管理技术。企业管理者要意识到管理水平对于整个工程建设的意义，建立健全合理科学的管理技术，全面提升企业的管理水平。以较低的投入水平，获得良好的经济效益。然而，由于电力工程所包含的项目太多，所涉及到的技术太多，建设内容也越来越复杂，这给管理人员带来了一定的难度，极大地阻碍了企业的管理水平的发展提高，进而导致电力工程的施工效率和质量都不尽人意，造成了很多不必要的损失，给企业造成经济损失。因此，引进新型的管理技术也是很有必要的。
2电力工程技术管理对策
2.1完善管理制度
由于人们生产生活以及社会建设对电量的需求越来越大，近年来电气行业的规模不断扩大，但整体的管理水平还有待提高。在进行电力工程技术管理体系的优化和改进时，要充分考虑到各部门之间的联系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前情况而言，电力工程涵盖的领域广，包含的项目多，管理起来有一定的难度。但如果能对各个项目进行有机整合，明确各部门的责任，并根据实际情况，开设一些必须的独立管理部门。例如财务管理、技术管理等部们，这些部门的职能覆盖了整个工程，进行单独严格的管控是很有必要的。各部门通过之间的关联性，协调工作，在必要的时刻进行信息交流，这能够有效实现企业的联合统一，显著提高工程施工的效率，减少了很多资源损失。除此以外，企业的管理人员要深入到基层，抓住机会同各部门的动作人员进行交流，了解其工作情况，通过其反馈的信息对管理进行合理的调整。这样不但能够拉近员工之间的距离，营造和谐良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，还能够使管理人员及时发现自身的不足之处，进行恰当的改进，以提高管理水平。
2.2加强电力工程管理人员的培养
电力工程企业应重视对电力工程管理人员与技术人员综合素质的培养，应通过先进管理手段的应用来实现高效管理，加强对施工技术专业人员的引进，并建立攻坚小组来强化技术人员能力，同时引进先进管理设备，确保管理工作能够满足工程建设的各方面要求，营造良好技术条件与环境，并对电力工程造价管理与资源管理工作进行加强控制，充分结合成功案例开展技术教育指导工作，使管理人员与技术人员能够对施工技术进行深刻而全面的了解与掌握。
2.3做好电力工程施工技术管理流程的优化
电力工程施工技术管理为施工提供了保障，同时也是实现规范施工的重要手段。电力工程项目正式开工前，需要设计单位做好施工单位设计交底，明确设计大体思路，针对操作工艺、质量保障措施、技术要求以及工艺质量标准等交底工作，详尽交底能够更加清晰、更加准确地描述每个施工步骤，使各个环节之间相互联系，紧凑施工，为施工质量提供保证。施工单位要做好图纸复测，及时向设计与业主提出相关疑问以及技术问题，同时编制合理施工方案向业主与监理保送审核，保证施工方案可行性，这样也能够有效规避施工中所存在着的不必要错误。施工单位的内部技术工作部门需要合理评价审核后施工方案，若是发现了问题，需要给予相应修改意见，同审核工作人员之间达成一致后才能动工。明确了相关问题后，施工单位的内部总工需要对现场的施工人员开展针对性技术交底，尽可能规避设计变更，严格地执行先审批再变更要求，对提出的私自变更要求给予严厉处罚。
2.4加强电力工程管理人员的培养
鉴于电力工程管理人员和技术人员的专业能力都有待提高的基本情况，企业要采取相关的措施提升其能力。首先，企业可以在人才引进方面加大投入水平，通过高薪以及良好的待遇，吸引招聘那些不但掌握扎实的理论知识，同时具有丰富工作经验的管理人员和技术人员。其次，对在职工作人员进行培训，可以开设相关的课程，并聘请专业人员进行授课。同时建立完善的奖惩制度，对积极进取的工作人员予以奖励，对那些学习态度不良好的进行批评教育，以得到有效的培训结果。最后，引进更为高端先进的新型管理设备，为管理人员提供周到的操作条件，以调动其工作积极性。
结语
社会进步与经济提升促使电力能源需求逐渐增加，这就使得社会各界愈发关注电力工程建设工作，施工技术管理对工程施工质量产生直接影响，不仅有利于提升人民的生活水平，还有利于促进国民经济发展。从目前来看，中国电力工程施工技术管理方面仍然存在着非常多的问题，不利于顺利开展工程施工，阻碍电力工程发展。为了能够规范施工技术管理，施工过程中需要逐步改进以及提升各个阶段施工技术以及施工工艺，提升施工质量，全面管理工程施工技术，保证顺利开展电力工程施工，促进电力工程施工企业更好发展，促进国民经济发展，提升人民的生活水平。
参考文献：
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[2]沈杭，赵宋君.电力工程技术管理的难点分析和对策[J].机电信息，2015（27）：179-180.
论文作者:赵星
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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