摘要：建筑行业在发展过程中,针对施工安全管理还存在较多的问题,建筑施工安全管理会受到各种因素的影响,由于管理不到位,在实际施工过程中会造成严重的安全事故,对企业造成重大损失,影响建筑行业的稳定发展,将建筑企业的经济及社会效益直接降低。现代社会市场竞争不断激烈,建筑施工企业若不能加强安全施工管理,企业则不可能在获得健康稳定发展。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；对策
1建筑工程施工安全管理中的问题
1.1工作人员的安全意识薄弱
安全管理在建筑工程施工中占据重要地位,但是在实际施工过程中可以发现,管理人员对该工作的认识仍停留在相对比较基础的阶段,施工的重点更多集中在施工进度上,导致安全管理的相关工作并没有及时落实,这就在一定程度上增加了工作人员的工作风险。同时,管理人员的态度还会在一定程度上影响施工人员的工作态度,施工人员的安全意识也相对比较薄弱。最后,施工单位的安全意识淡薄,应该采购的安全施工设备和防护措施等并没有及时落实到位,还有部分单位在采购过程中选择了“以次充好”,这些都会对建筑工程施工造成极为不利的影响。
1.2安全制度不完善
有些施工企业的安全管理控制意识比较低,安全意识要求现场所有施工人员都能够具备较强的安全控制意识,同时,施工企业也应建立健全完善的施工质量管理体系,并将其落实在施工过程中。但是,如果施工企业的安全意识比较差,则管理人员对施工人员的安全监督管理不重视,不能严格依据相关规章制度对施工现场以及施工人员进行安全管理。
1.3监管不到位
建筑工程施工现场安全管理工作的开展,需要良好监督,但是,现阶段大部分的施工单位内部的施工安全管理监督体系不健全,影响施工现场各项安全监管制度的有序落实。一些施工单位虽然制定施工现场安全管理体系,但是,因为缺少相应的监督,安全管理体系流于形式,降低施工现场安全管理质量。施工单位过于重视工程施工工期,让施工作业人员进行超负荷的劳动,疲劳施工,不但会影响施工人员的身体状况,造成较为严重的损伤,而且增加建筑施工现场的安全隐患。
2建筑工程施工安全管理相关控制措施分析
2.1提升项目全员的安全意识
在建筑施工现场有一个误区,就是施工现场安全管理是安全管理部门、安全员的责任,对于其他管理人员的安全职责往往认识不清。其实要想真正做好施工安全,减少施工现场的安全事故发生概率,需要全员参与安全管理。从项目经理、技术经理等高层决策者,各施工技术设计等部门负责人,到基层管理人员,以及各施工班组的一线工人,全员都应该承担安全职责,积极参与现场安全管理。每个人都应该做到“四不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、保护自己不受伤害、保护他人不受伤害。每个员工在现场发现隐患都应积极反馈,及时消除安全隐患,而不是对安全隐患视而不见,认为这只是安全员的工作。只有提升项目全员的安全意识,每个人都承担起现场的安全管理职责,才能切实降低现场的安全管理风险。
2.2提高施工现场安全管理监督水平
为了保障建筑施工现场安全管理水平与效率得到进一步提高,施工企业要安排专业人员,加强施工现场安全生产监督力度,并构建相应的施工现场安全事故应急体系。在建筑施工场地,主动公示应急机构人员姓名,包括其联系方式,方便安全生产事故发生时,能够立即找到相关负责人员,实施综合处理。在建筑施工现场之中,还要准备充足的应急救援设备与材料,包括各类安全防护设施,不断减小工程中的安全生产事故出现概率。
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对于工程中的监理人员来讲,要有效发挥自身的重要作用,按照有关规定,重点审查施工单位的施工安全生产许可证、项目经理、安全生产管理人员与特种作业人员的资质;审查施工单位现场安全生产制度的建立与执行情况,对各项生产设施与设备进行全面检查;审查施工单位报审的专项施工方案;针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案具体实施情况,采取巡视检查方法进行检查;一旦发现建筑工程中存在安全隐患,要立即签发监理通知单,要求施工单位进行科学整改,如果情况特别严重,则需要签发工程暂停令,并马上告知建设单位。
2.3加强施工人员培训教育
在建筑行业发展中,人才发挥着至关重要的作用,为了有效提升建筑工程施工现场安全管理水平,应积极培养高素质安全管理人员以及施工人员,在具体的施工过程中,将安全管理措施以及安全技术措施落实到实处,由此可见,施工单位应高度重视人才队伍建设。在人员招聘过程中,需引入专业性管理人才,对于安全管理人员,应定期组织培训教育,提升其综合管理能力。在企业内部管理中,也需要构建人员晋升以及去除机制,有些管理人员的业务水平比较高,可对其提供上升空间,而有些工作人员的工作水平比较低,则可去除,保证施工现场安全管理团队的专业性。
2.4健全安全生产监管制度
建筑工程现场施工相对比较复杂,不同环节可能面对的施工问题等也会存在差异,但是施工单位的重视程度相对较低,影响其各项工作以合理方式开展。为此,必须加强对施工现场安全监管工作的重视,通过在企业内选择以及对外聘请具备安全管理监管知识的工作人员,安排其对施工现场进行必要的监管,及时发现施工过程中出现的不安全操作行为并对其进行合理引导,保障建筑施工各项工作以合理方式开展,逐渐降低施工现场的危险系数,保障其各项工作的工作质量。
2.5加强安全风险分级管控
安全风险的降低能够将建筑项目整体风险降低,还能够有效的促进建筑施工的质量和进度工作。安全风险控制过程中,需要在施工之前对整个建筑施工项目进行详细的安全风险评估,并对安全风险进行识别和评价。整个施工现场的安全风险非常复杂,数量也很多。所以必须对安全风险进行分级管控,将有限的人力和物力投入到风险较大的作业活动或区域中去,重点关注可能导致人员伤亡的高风险作业。
在高风险作业前应开展JHA工作危害分析,JHA是一种安全风险分析方法,是一种重要的事故预防工具,适合于对作业活动、设备设施、作业环境等中存在的安全风险进行分析,并制定控制和改进措施,以达到控制风险、减少和杜绝事故的目标。
2.6施工现场安全防护管理
建筑工程施工现场环境复杂,交叉作业比较多,因此现场安全管理难度比较大。有些施工区域或者施工内容的危险性比较高,对此,可在施工现场合理采用安全防护设备,对于危险的施工区域设置提示标识,对施工人员起到警示作用。另外,安全管理人员在对施工现场进行巡查时,应该注意在发现安全隐患后及时消除,保证施工现场安全性。
2.7加快技术革新步伐
技术革新是所有行业不可回避的发展现象。市场竞争力的提升必然是从技术革新开始的,只有更科技、更现代化的技术才能带来企业建筑综合水平的提高,迎来国内建筑事业发展的春天。建筑工程施工安全管理要吸取国外的先进技术与理论,再结合企业和国内发展现状,将项目施工安全最大化,提升建筑施工水平。
结论
综上,通过对建筑工程施工现场安全管理问题的解决对策进行有效分析,例如提高施工现场安全管理监督水平、大力健全工程施工安全管理制度、加强对施工作业人员与管理人员的安全培训力度等等,能够保证建筑工程现场安全管理效果得到良好提高,推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
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[2]秦迪.刍议建筑施工现场安全管理[J].黑龙江科学,2018,7(18):88-89.
[3]熊国繁.关于建筑施工现场安全管理的探讨[J].江西建材,2018,5(14):270.
论文作者:黄兆泳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 作业论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第15期论文;