关键词：建筑机电设备；施工；问题；对策
建筑机电安装工程是影响建筑工程的一大重要因素，对于建筑工程的开展有着举足轻重的作用，基于此，要加强对于建筑机电安装工程的施工管理。不断改善建筑机电安装工程施工管理，才能确保建筑物的品质，引导建筑机电安装工程施工有序合理的进行，从而使得建筑企业的经济利益得到保证。
1建筑工程中机电安装管理存在的主要问题
1.1机电安装从业人员素质偏低
机电安装工作的特点是技术含量高、工作难度大，同时机电安装人员的素质，其也会严重影响到机电安装工程业务的整体水平。由于我国机电安装项目的发展过程相对较短，因此机电安装从业人员的相关经验相对较少，需要安装人员自己在实践中不断总结经验。由于在机电安装实践中缺乏系统的培训，因此大多数机电安装从业人员的素质很低。机电的安装过程中通常涉及到六个方面的管理内容：质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理。这些特征不仅需要机电安装从业人员的专业精神，还需要有较高的管理水平。由于我国机电安装管理人员的专业素养不强，因此无法保证施工的质量。
1.2建筑工程中机电安装管控不严
建筑工程的开展，所要达到的首要目标是保障建筑的质量和人民的生命安全，因此在进行建筑施工中，要严格把控安全施工的要求。针对于机电安装工程施工而言，要把握机电安装的整体过程和有关的机电设备都符合有关的规定。但是据当前的建筑建设情况，仍然有大部分建筑施工者忽视了机电安装工程的重要性，并没有对机电设备安装工程做出严格的质量要求，也没有以相应的规章条例来规范机电设备的安装，这导致了在进行机电安装工程施工时具有主观随意性，安装的效果差异很大。还有一部分建筑施工者能够依据有关的标准来进行机电安装，但是由于建筑实际情况的复杂性和差异性，需要适当的进行微调以符合实际施工的需要。
2机电安装工程管理存在的问题的解决方式
2.1优化人力资源管理
人力资源是企业所需的一种特殊资源，机电安装项目中对于人员的使用关键在于明确其职责并且以最佳的效果完成工作。一个有价值的人力资源，要求内外兼修，超高综合能力，不仅仅是能够满足上司和单位的岗位要求，还要洞察到什么样的人才更适合公司的要求，不仅要有观察力，预判能力，还要有非凡的沟通能力，时时刻刻的知道岗位需求的绝对性。其最终价值一定是呈现到业务上的，控制用人成本合理增长，合理合情合规合法规避用人风险，完善体系内部绩效激励及牵引机制，基于业务需要对人才做到合理引进，合适运用，前瞻培育，及时留置。还要对求职者的详细资料收集、人品、能力等等各方面的信息收集。以及双方的要求和条件都能及时的了解掌握并桥接成功。人力资源管理主要有两个方面：第一，岗位动态管理，经过竞争上岗，从工作的本质来说，用竞争的手段来提升效率创造更大的价值，不仅可以优化人力资源，也可以充分调动员工的积极性。第二，是岗位外包管理，通过对其能力进行考核，只有那些通过考核并且合格的才能进入工作岗位。
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2.2做好机电设备的采购
机电设备安装想要提高施工的质量，首先就要确保机电设备可以达到施工的要求和标准，这也是机电设备安装准备阶段必须做好的工作。在采购机电设备的时候要货比三家，最好能选择市场口碑好的大供应商，在选择了机电设备之后还要进行性能的检测，确保其功能性可以满足使用的要求和国家规定的标准，在此基础上要确保机电设备的价格是最为优惠，这样就可以降低机电设备施工的成本投入，进而使得机电设备安装可以实现经济价值和社会价值。
2.3制定科学合理的安装方案
建筑机电设备在安装之前都要制定施工的方案，设计人员必须严格的遵守机电设备安装的标准来设计方案，同时还要结合机电安装工程现场的实际情况，只有这样才能确保机电设备安装的科学性和合理性。在机电设备安装施工设计的过程中，必须做好从全局出发，统筹安排和布局，确保每个安装的环节和步骤都能满足施工的需要，要遵守先大后小、先难后易的安装顺序。每个环节机电设备安装都需要制定计划，并且在实际安装的时候一定要贯彻和落实计划，这样不但会提高机电设备安装的效率，还能使得安装的质量可以达到相关的标准。另外，在机电设备安装之前还要做好有关设备的采购和调试工作，例如井架、电源等。
2.4对施工过程中的质量进行控制
施工过程中需要提前审核设计图纸，严格要求施工人员根据施工方案进行施工，如果在施工过程中发现问题，施工人员需要及时向上级反馈，并通过讨论采取合理的解决方法；施工人员不得擅自对设计图纸进行变更，为了确保施工质量，监督人员需要将“三检”制度彻底落实，完善质量控制体系，对施工人员的操作提出规范化的要求；另外施工过程中还涉及到资料文件的保存工作，相关工作人员需要通过建档归档的方法，整齐的处理资料文件；监理人员需要及时的对工作进度进行验收，采取记录施工日志的方式，保障施工流程按部就班进行。
2.5核验建筑机电安装工程
建筑机电安装工程的核验是必不可少的一个环节，这个环节贯穿着机电安装工程的始终。在机电安装工程正在进行时，要把握好每个环节的正确性，管控好过程，具体做到制定相关的施工表格，划分为周期、成本、设备等各个层次，依据年、月、周、日的时间间隔来进行检查。这一点尤其是针对于隐蔽工程而言，要严格依据相关的规定，对隐蔽工程进行详尽的检查，使其施工符合规范。要合理的对建筑机电安装工程进行检验，需要待到安装工程落成后，将工程的实际施工情况与施工方案进行比对，并着重研究所采用的技术以及安装方式是否符合要求，保障各个材料资源能够科学合理的得到运用，以契合相关标准。此外，在对建筑机电安装工程的检验工作完成后，还要对于整体的施工过程所耗费的成本进行计算，这项工作的开展离不开各个部分的通力协作。若在施工过程中存在着方案的调整，那么要特别注意由于方案的不同而导致的总体价格的变化，要依据设计方案的改动来审核相关资料，并取得批准后再进行价格的核算。若在施工过程中资源的浪费和施工进度的拖延是由于施工者的失误而导致的，那么要依据建筑施工的合同来处置。
3结语
总而言之，机电工程管理作为建筑工程的重要组成部分，与人民的幸福生活和国家的长期稳定发展息息相关。充分的认识机电安装工程中存在的问题，针对性的提出有效的解决方案，以提高机电安装工程质量，确保基于质量保证的情况下满足多方的需求。因此，为了让机电安装工程能够有序、规范、稳定地发展，必须完善机电安装工程相应的体系。
参考文献
[1]管兵，周明卫.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].建材与装饰，2019（05）：137-138.
[2]张洪雪.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].山东工业技术，2018（11）：117-118.
论文作者:,王林,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：机电论文; 安装工程论文; 机电设备论文; 建筑论文; 设备安装论文; 工作论文; 过程中论文; 《城镇建设》2020年4期论文;