解析电气工程技术管理论文_王振明

解析电气工程技术管理论文_王振明

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摘要:在经济发展的带动下,人们的生活水平不断提高,对于居住环境的要求也越来越高。在现代化建筑中,电气工程的作用是十分巨大的,直接影响着建筑工程的质量和性能。本文主要针对建筑电气工程的技术管理工作进行了分析和探讨。

关键词:电气工程;技术管理;措施

1 电气工程的图纸审查

1.1 设计图纸的合理性

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准,设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计,要防止盲目求大、求全,应以适用为主,考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的,便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。

1.2 明确项目的定位和需求

尤其对建筑智能化各系统的设计,因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大,应慎重考虑实施。审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则,许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计,有些部位配电线缆可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以节省一半的材料费用;尽量用阻燃PVC线管或镀锌电线管取代钢管,既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守,变压器容量偏大,导致初期投资增加,投入使用后基本电费过高,只好报停,既麻烦又浪费。审图时主要应注意几点:

(1)高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理。

(2)户外如果有照明、闭路监控摄像头、公共广播等,也要预埋合适的套管,避免后期剔凿。

(3)动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。

(4)电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装,避免与风管、水管等“打架”。

(5)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图,标高、尺寸是否标注清楚。

(6)浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。

2不同方面的技术管理

2.1 配电箱的技术管理

针对配电箱进行技术方面的管理,则在安装配电箱的时候,需要利用水准仪进行水平、竖直校正。如果发现配电箱箱体的敲落孔与进线管不匹配,那么就需要严格使用机械机另行开孔,另外,需要加强督查、检查的力度,要求施工人员加强责任心,认真落实和贯彻相关管理部门的行政规定。

2.2 防雷接地技术

随着我国城市化进程的加快,城市中的高楼大厦呈现鳞次栉比,而这些高楼平日里璀璨夺目,在雷雨天气中则较为不安全。需要对这些高楼大厦的防雷避雷工作加以重视,这需要求电气安装人员对室外接地埋设深度、接闪器与支架固定、避雷线支点材质等严格检查,避免这些因素造成的技术问题。

2.3 安装技术

大多数建筑物内部的电气连接部分由多个结构组成,涉及到了许多不同种类和大小的配件,在电气安装过程中应该予以重视,认真掌握好各个重要配件的安装方式和方法,对器件的正确安装程序要非常了解,并且需要具有实际安装经验。在这些配件中,最为多见的就是灯具的安装。作为技术人员,应该根据灯具的特性,包括大小、亮度、质地,结合具体的安装位置、楼板预埋灯具位置、灯具离地距离等对灯具的安装进行综合测评,并加以控制,既要保证安装的质量,也要保证安装后的安全。

2.4 电气隐蔽工程的施工技术管理

在电气隐蔽工程的施工中,部分电缆及电线的装置都是从墙体进行穿过的,其隐蔽工程极易被忽略,致使出现问题之后难以进行有效的解决。甚至日后的使用过程中,就算出现了问题,但也难以出现该问题的具体位置。所以,在电气工程的施工中,对隐蔽工程施工应加强控制。比如说,在电缆铺设时,应将不同用途的电缆分开敷设,防止动力电缆对控制电缆造成一定程度的干扰。在施工中所用的材料及规格都应满足设计施工要求,进而保证其施工质量达到设计目标。

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2.5 做好电气设备的选择

电气设备对于电气工程的施工质量有着直接的影响,因此,电气设备的选择是工程施工中的关键环节。电气工程师在对电气设备进行选择时,要结合工程的设计标准和具体情况进行分析,如果设备性能过高,不仅会造成严重的浪费,还会增加工程造价;而如果材料性能不足,则会影响其功能的充分发挥,影响电气工程的施工质量。所以,电气工程师要结合工程的具体情况,根据设备的重要程度,对电气设备进行合理的搭配和选择,确保电力工程的实用性、技术性和经济性。

3 做好技术管理工作的必要途径

3.1 不断提升技术水平、明确技术管理责任

(1)落实依法治企的理念。不断健全各级技术管理机构,落实技术责任制,明确分工,使各级人员清楚自身的职、权、责。重视对员工的培训,尤其应该加强现行施工验收规范的学习,只有在充分掌握电气工程中各个分项、分部的施工方法、技术要求和质量标准后,才能够应用到施工中。

(2)组织技术培训交流,学习先进的管理经验和方法,这是不断提高员工技术素质和管理水平的重要方法,从而能够更及时地发现质量问题和安全隐患,保证施工质量。

(3)不断研究探索新技术,并将其应用到工程项目的施工中,在提升施工质量的同时,又能增强企业自身的竞争力。

3.2贯彻各项技术管理制度

技术管理制度涉及多方面的内容,具体如下:

(1)阅读会审施工图纸。

(2)编制施工场地总平面图和施工组织设计方案。

(3)做好施工图纸的技术交底工作。

(4)施工质量管理制度。

(5)工程技术变更联系单管理制度。

(6)做好隐蔽工程的检查和验收。

(7)做好材料和半成品的试验和检验。

(8)做好施工质量的竣工验收和评定。

(9)管理好工程技术档案与竣工图纸。

技术管理制度是技术管理工作的核心,因此,务必做好以上各点内容要求,只有这样,才能够科学的组织企业各项技术工作,做好技术管理工作。

3.3不断加强对技术工作的管理

调动技术人员的工作积极性,充分发挥其作用,不断健全技术责任制,完善技术管理组织机构,是加强技术管理工作的必由之路。

(1)企业应该不断根据生产实践的需要完善技术管理制度,在符合行业相关规范标准的基础上,又富有企业特色。在施工过程中严格推行技术管理制度,做到有章可循、有法可依,规范技术管理工作。

(2)建立定期检查制度,按建制有规律性的开展技术管理工作的总结评比,表彰工作优秀的团体个人,组织交流学习,以提升企业整体的技术管理水平。

(3)加强人才的培养。人才是管理技术水平提升的基石,加强管理人员的培训,发掘人才,提高待遇,才能够不断提升整个技术管理队伍的管理能力和水平。

4 结束语

总之,随着建筑智能化的不断发展,电气工程的作用日益凸显,使得人们对其给予更多的关注。对于电气工程企业而言,要想保证长久生存在这竞争激烈的市场中,必须对技术管理工作给予高度的重视,不断提高管理水平,提高电气工程质量,以此保证我国建筑工程长久稳定前进。

参考文献

[1]周志强.电气工程技术管理初探[J]. 建筑工程技术与设计,2015,(21).

[2]钟国英.电气工程技术管理的若干探讨[J]. 农家致富顾问,2014,(01).

[3]武经纬.电气工程技术管理的有关探讨[J]. 城市建设理论研究(电子版),2013,(21).

论文作者:王振明

论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期

论文发表时间:2017/11/3

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