摘要：随着社会经济的不断发展以及城市化发展进程的不断推进，建筑行业得到了飞速的发展，建筑工程项目越来越多。为了保证建筑企业的利益，工程管理体系不断的发展完善，其中建筑工程造价管理成为了最重要的环节之一。需要注意的是目前我国建筑行业对工程造价管理的认识还存在很多的偏差，同时由于造价管理工作的复杂性，使得其在实际管理工作也存在着许多迫切需要解决的问题。本文主要对建设工程造价管理的关键环节及相关问题进行分析研究。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题
一、工程造价管理的核心作用
工程造价管理的核心作用主要体现在两个方面，分别是综合管理和项目决策。工程造价管理能够对施工建设产生综合管理的作用。众所周知，工程造价这项工作的实施，需要完成一个工程建设预期或实际所需要的费用总和的计算。那么也就是说，工程造价管理会对各种形式的定额、参数以及标准进行严格的控制，是对投资效果进行评判的重要标准。所以，工程造价管理对于建筑产业的发展有着重要的作用，不仅能够调节产业结构，还能够对整个项目进行综合的管理。工程造价管理对于项目决策有重要的影响作用。一般来说，如果说工程建设所需要的投资高于预期的价格，或者说超出投资方的能力范围之外，那么就有可能导致投资方放弃这一项目的建设。即使在工程建设过程当中，也有可能出现因为投入资金与建设效果不符合的现象而导致投资者放弃项目。为了能够避免这种情况的产生，工程造价管理能够在决策阶段对整体工程的预算价格进行计算和分析，这些数据能够成为项目决策的重要依据。所以说，工程造价管理对于一个项目的决策有着重要的影响作用。
二、建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理体系不健全
在工程造价活动时，需加强影响因素的控制，进而保证施工的顺利实施。在进行工程造价活动的过程中，一定要有一套标准的管理体系，才可进行管理。然而在目前很难加大对工程造价活动的管理与规范。所以工程造价一定要按照国家所颁布的规章制度展开管理，由于我国的建筑发展史比较短，所以未能形成良好的管理体系。这样的话，工作人员在进行造价管理活动中，就无法按照规范展开管理。为何需要构建造价管理体系，主要是为了规范造价工作，以便于发展我国的建筑行业。虽然在目前已有相关的造价管理体系，但却不够全面，也未能严格按照规范进行，所以难免会存在一些问题。
2.2工程项目造价管理人员素质较低
工程造价管理的业务人员普遍素质一般，工程造价行业兴起较晚，发展较慢，现有工程造价管理人员是由其他部门“转业”过来，较年轻的管理人员学习的专业知识并不充足，学历较低，作为一般工作人员可以满足计算工程造价的工作，但作为管理人员，不能以一个管理人员的角度，从管理的高度，统筹安排，控制造价，分析资源分配。其次，目前工程造价从业人员仅参与了招投标、实际施工等阶段的工程造价活动，并没有涉及到项目的全过程，影响了建设工程的项目造价管理在业务深度和行业广度上的发展。
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三、建设工程造价管理的关键环节控制分析
3.1工程设计阶段的造价管理
设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头，是把技术与经济有机结合在一起的过程。有效地控制建设工程造价，就要把控制重点转移到建设前期阶段上来，抓住设计这个阶段，要求施工图设计严密、全面，通过多个方案的技术经济比较优化设计方案，实现对工程造价的有效控制。在工程设计阶段造价管理上要积极推广标准设计，工程建设标准和规范来源于工程建设的实践和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据。推广标准设计有利于降低工程造价，节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期。同时还要落实限额设计，优化设计方案。落实限额设计是指严格按照批准的设计任务书和投资估算，在保证使用功能的前提下，控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算;优化设计方案是控制工程造价的有效方法，设计方案优选的方法和目的就是采用设计招标及设计方案竞选，运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析，通过功能和价值分析将技术与经济相结合，选出技术上先进、经济上合理，既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。工程设计是建设项目造价控制的源头，要有效控制工程造价，达到投资省、进度快、质量好的效果，就要把控制重点放在设计这个关键阶段。
3.2工程施工阶段的造价管理
由于工程施工阶段的周期长，影响因素多，材料价格波动大，直接关系到工程质量和效益，因此对施工阶段的造价控制也是全过程造价控制不容忽视的阶段。在施工阶段造价管理主要从以下几个方面的控制。
（1）加强材料的管理
材料费在整个施工总成本所占的比例为七成左右，因此施工单位要想达到控制施工总成本的目的，必须高度重视材料管理，避免施工过程中非必要的材料损耗。
（2）加强机械使用控制和管理
施工成本的近1/5是施工机械费，因此对机械进行管理也是建筑项目管理的重要内容。在建筑科学技术突飞猛进的同时，建筑项目机械化水平日益提高，机械将人们从繁重的体力劳动中解脱出来。与此同时，机械设备的种类也越来越多，数量也急剧增长，这使得机械管理工作也变得日趋复杂化。因此，有必要对施工机械设备进行正确的选择和使用以及维护。
（3）对合同进行全方位管理
在工程实施阶段，合同管理是工程造价控制的关键工作。首先，在签订合同之前，必须全面考虑所有可能发生的纠纷和费用问题，其次，应对各项计费标准和日期进行明确。合同的起草必须尽量规范、内容应全面完整，双方的权利和义务应对等，表述应严谨无歧义。在项目管理中，项目经理、概预算人员应十分熟悉合同的内容，其他工程技术人员、财务人员也应尽可能地熟知。只有如此才能保证合同履行义务的完成，尽可能减少设计变更等现象的发生。
（4）加强工程建设的监理
作为管理体系的一种，建设监理制的目的在于利用科学合理的方法监督和管理建筑项目。建立和推行建设监理制是我国市场经济发展的必然趋势。所以，在造价管理工作中，企业在运作的时候，要加强对监理工作的关注。同时，为了提高工程的质量，满足时代的发展，则需合理、科学的安排与管理监理工作。利用造价管理工作展开对监理的审查，以保监理工作的质量提高。
3.3竣工结算阶段的造价管理
工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节，忠实地反映了整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。工程结算审核是工程项目的最终造价结果。及时办好工程竣工结算必须收集、整理的竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等，这些资料的收集和取证还必须注意审查结算资料的有效性。工程结算应由具有工程造价咨询资质单位按程序审核。审核时应严格执行定额说明和施工组织设计要求与编制工程项目、工程内容、工程计量、计价相吻合。
结束语
工程造价工作涉及到图纸测量、价格推算和施工工艺等技术知识，在工程建设中有着重要的作用。实践工作中，需做好工程造价的控制和管理工作，最大限度地使用财力、物力、人力资源创造条件，保证必要的社会效益和经济效益。
参考文献
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[3]邱凤琼.论如何进行建筑造价的有效管控[J].城市建筑，2014(06).
论文作者:曾香云1,李化博2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/18
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