摘要：在近年来全球范围内经济发展水平的提升，经济一体化发展趋势也更为显著，行政事业单位的财务管理最重要目标就是对经济管理活动和成效的优化与提升，而财务内控制度也是对行政事业单位发展提供积极影响的重要因素。财务内部控制制度的执行也是当前行政事业单位发展的前提条件。经过实际研究发展，当前我国事业单位在财务管理工作中仍然存在很多问题无法得到有效解决。针对这种情况，文章就将对财务内控制度和财务风险防范问题展开研究，希望对行政事业单位工作的顺利开展提供有效帮助作用。
关键词：财务内控制度；财务风险；防范对策
一、当前内控制度中的主要问题
内控制度对于行政事业单位财务管理工作质量的提升有着不可忽视的重要影响，因此在行政事业单位经营和发展环节中对内控制度进行优化，不仅能对财务风险防范问题提供有效帮助，同时对于行政事业单位建设也有着显著影响作用。但是在实际研究中发现，当前行政事业单位在对内控制度进行建设的环节中仍然存在很多问题，没能充分落实财务风险管理。具体而言，问题主要集中在以下环节。
（一）缺乏明确的工作意识
无论是对内控制度的建设还是贯彻都需要具备正确的工作意识进行指导，但是当前行政事业单位建设和发展中，并没有对这一问题进行关注，导致员工自身工作意识不强，经营者和管理者对于工作也缺乏必要的关注，最终导致内控制度在财务管理中无法发挥正确的意识指导作用，在很大程度上影响了财务风险管理积极性的有效发挥。
（二）缺乏全面的工作制度
在对内控制度进行建设的环节中，应该在相关制度体系的帮助下开展，从而在财务管理工作中对内控制度体系的完善性进行有效提高。但是当前很多行政事业单位在对内控制度进行建设的环节中都存在应付情况，无论是在层次划分还是责任归属上都不能进行有效推进。此外，奖励机制和约束机制在财务管理工作中也存在很多不完善的情况，这都在很大程度上限制了内部控制制度的积极作用，不能为财务管理风险问题提供有效帮助。
（三）缺乏优异的工作素质
在组织建设和发展环节中，只有管理团队具备较高的综合素质，才能对内控制度的落实提供有效帮助作用。但是在研究中发现，当前很多组织中的财务管理团队仍然存在很大的进步空间。财务管理人员作为财务部门最基础的组成环节，更是存在明显的人员素质低下问题，这不仅会对财务管理工作的效率产生影响，严重的甚至会对制度落实造成负面影响。由于素质私下也使得管理工作的难度得到了提升，这也是对行政事业单位内控制度造成制约问题的重要因素。
二、行政事业单位的财务风险
（一）投资风险
在行政事业单位的经营管理工作中，经常出现很多和投资相关的工作项目。投资项目的有效开展不仅能对企业自身经营效益进行提升，同时还能提升单位的市场竞争力。但问题都是有两面性的，有机遇必然存在风险，投资工作中同样需要面对很多未知的风险问题，如果投资失败也将对单位发展造成严重的负面影响。因此在进行单位项目投资的环节中，也要加强对各个环节问题的分析，确保评估工作的科学性，只有这样才能有效降低项目投资的风险性。
（二）财务管理风险
在新时期组织的财务管理工作中，不论是管理形式还是手段，都会出现显著变化，因此对于财务管理更需要进行适当工作调整。但是当前很多单位或组织单位对于财务管理措施的重视程度仍然十分有限，这也使得财务管理在更新环节中不能对财务管理制度进行有效完善，这必然也将对财务工作的风险性进行提升。
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三、对财务内控制度体系进行建设，提升防范意识的措施
财务内控制度的有效建设，对于财务管理风险防范水平的提升也将起到有效的提升作用，这对于财务管理工作的有效建设和发展也将起到显著影响作用。因此在今后进行财务内控制度构建环节中，也可以加强对以下工作的开展。
（一）對内控认识进行转变
对财务内控制度进行正确理解对于财务管理水平的提升也有着十分显著的影响作用。在当前我国市场经济形式不断发展和优化的环节中，组织经营成本也逐渐转变。为了实现对行政事业单位运营成本的合理控制，经营管理模式也需要进行科学调整，逐渐将原本粗放式工作进行转变，从而实现精细化建设。作为单位管理者也要对当前财务管理工作的重要作用有所认识，通过这种方式对工作人员的思想意识进行转变，只有这样才能对企业管理中财务工作的重要性地位进行提升。此外，还应该对财务管理中的内控制度进行深化，确保这项制度更积极的发挥自身防范作用。在这项工作中应该对财务管理中内部控制制度和管理模式的融合进行正确理解，最终为行政事业单位财务风险水平的降低提供有效帮助。
（二）对岗位建设进行强化
由于当前工作人员自身收入水平受到了较大限制，因此对内控制度积极作用的发挥也造成了十分不利的负面影响，所以更需要在此种背景下开展岗位建设工作的优化，在某种程度而言，这也是对财务管理风险防范水平进行提升的重要手段。因此，行政事业单位在今后的工作中也要积极采用岗位责任制的工作形式，通过这种方式实现财务管理人员岗位责任的明确。在工作中通过对工作人员的有效约束，引导工作人员对自身管理行为进行管制。在实际工作中，还需要在定期培训环节中对工作人员的创新意识和主动性进行调动和发挥，适当对其进行理论考核或是实践活动检验，只有这样才能对财务管理人员的专业技能进行更有效的提升。
（三）建立部门牵制制度
在单位工作中，部门牵制制度的应用对于财务管理风险的降低也将有着重要影响。部门合作在很多大型业务工作发展中都有着重要影响，对于很多大型项目而言，多部门对工作的联合运行也是一项重要的工作过程，在多个部门的联合办公过程中，也能对暗箱操作问题进行合理控制。此外，在不同部门工作的合作环节中，还能充分调动各个部门的监督意识，通过相互牵制和影响，对于资源的利用也将向着更为合理的方向进行。在财务管理工作的开展中，部门牵制机制也能对财务控制工作提供有效帮助，因此部门与部门在监督环节中也要遵循企业发展所推行的工作原则，只有这样才能确保每个部门的工作项目得到更有效的开展和运行。
四、结语
综上所述，对行政单位和企业组织的财务内控制度和风险防范工作进行有效研究，提升工作质量对于社会发展有着十分显著的积极影响。在当前市场经济形式不断发展和优化背景下，财务管理工作面对各种机遇的同时也需要应对相应的挑战，在此种背景下，企业怎样进行财务管理，提升企业发展水平也是一项需要深入探究的重点问题。财务内控制度的有效应用，不仅能对企业财务管理风险防范水平进行提升，同时对于财务管理工作质量的稳定发展也将有着重要影响，因此希望通过本文的研究，广大企业管理人员和单位负责人能对问题引起重视，从而积极调整工作理念，实现可持续发展。
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论文作者:贺翔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/11
标签：财务论文; 工作论文; 内控制度论文; 财务管理论文; 管理工作论文; 环节论文; 行政事业单位论文; 《基层建设》2019年第18期论文;