定州市水政监察大队 河北定州 073000
摘要：目前，我国的国民经济在高速的发展，也带动了各行各业的快速发展，其中水利工程作为我国基础设施建设重要组成部分，对我国社会经济的发展起到了重要的保障作用，现在已经受到了人们广泛关注。本文首先对水利工程施工管理现状进行分析，然后重点对水利工程管理工作的主要策略加以探讨，希望对我国水利工程建设及水利行业的发展提供借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；对策研究
引言
近年来，我国水利工程施工管理水平得到了很大提升，但是在施工管理细节方面还是存在着“老、大、难”三个方面的问题，并由此引发工程质量事故或安全事故，只有将这些问题进行有效的整治，才能有效的提升水利工程的施工管理的水平。高效的施工管理工作，是水利工程施工过程中的重要环节，是保证水利工程项目顺利实施的基本条件，做好水利工程的施工管理工作，不仅可以提升施工企业的管理水平和经济效益，更有利于水利工程目标效益的实现，促进我国国民经济的快速稳定的发展，让广大人民群众享受到水利工程建设带来的实实在在的实惠，因此，做好水利工程的管理工作对我国社会经济的发展起到了积极性的作用。
1水利工程施工管理现状分析
1.1水利工程项目质量的缺陷
水利工程项目在建设过程中，往往存在一些问题，也就是工程质量上存在一定的缺陷，目前，工程质量的缺陷主要表现在以下几个方面：（1）水利工程项目企业本身存在的问题。在我国，目前水利部门缺少成体系的水利企业内部管理制度，对于水利工程项目本身的质量问题没有形成比较统一的明确的规定，因此，这样的就会导致水利工程项目管理工作的秩序比较混乱，在项目的操作过程中没有相应的规章制度可以遵循，造成工作秩序的不合规的现象经常出现。（2）水利工程项目中，地方政府监督力度不够。目前，由于我国经济的迅速发展，水利工程也开始不断的发展，我国面临着水利项目众多的现象。当前，在水利项目建设繁多的时候，如果政府不能够对水利工程项目进行有效的监管，必然会造成水利工程项目存在一定的安全隐患。在现实中，水利工程项目施工安全隐患的主要原因就是一些资质明显缺少的单位为了中标相应的工程会采用借用其他企业的资质进行投标的现象。还有一个原因就是，在水利工程项目的建设过程中，特别是在实际的施工阶段，施工人员的技术水平参差不齐，由于施工人员水平的限制，因此就无法保证正常施工的质量。（3）水利工程项目竣工验收环节不够严谨，存在很多漏洞。水利工程项目管理在工程的验收环节存在不严谨的现象。水利工程的验收竣工环节是水利工程质量管理的一个关键的环节，同时，也是水利工程项目质量保障的最后一道防线。在水利工程施工管理的过程中，很多的质量检查部门没有能够很好的发挥其监督的权利。因此，水利工程项目的竣工验收的效果不佳。在最后的一道防线中，水利工程项目建设中会出现各种各样的不合格的建材和各种偷工减料的现象。这也是水利工程项目质量存在安全隐患的重要根源之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.2水利工程项目施工安全问题
水利工程施工安全问题是长期存在的，但是，在实际的操作过程中可以有效的降低施工中存在的安全问题。在水利工程施工的过程中，部分施工单位和施工人员对于施工安全没有足够的重视，这样就会存在很大的安全隐患，一般水利工程项目中安全隐患的主要原因就是由于项目管理不到位造成的，因此，水利工程项目管理的水平有待太高。具体有以下几个方面：（1）水利工程项目施工单位没有对于施工安全问题引起足够的重视，在思想方面存在着大意的现象。很多施工单位仅仅在口头上进行安全教育，并没有深入到思想层面，对于施工人员进行安全的培训和安全教育，因此，很多施工人员对于水利工程的安全问题没有引起足够的重视。（2）水利工程施工安全体系不够健全，很多施工单位的安全职责制度没有及时的得到完善，缺乏相关的安全责任制度约束施工单位和施工人员的行为。（3）水利工程项目中对于安全的设备或者设施不齐全，严重缺乏对于水利工程安全管理的资金的投入。另外，在水利工程项目中，一些施工安全资料的填写也存在很多不真实的现象，在施工过程中，施工的建档缺乏相关的规范性，很多现场安全的方面的存档缺失，因此，现场安全方面的缺陷比较大。
1.3水利工程成本问题
在水利工程施工管理中成本管理一直是一个比较大的也比较敏感的问题，很多施工单位在想尽一切方法进行成本的降低。但是，在成本的降低的过程中，不应该以水利项目工程的质量为前提，要在确保工程质量的前提下，进行成本的降低。
2水利工程施工管理工作的主要策略研究
2.1转变传统的管理观念
要想高质量完成水利工程的施工管理工作，水利工程施工企业必须对传统的管理思维观念进行变革，通过引进新理念、新技术、新工艺、新设备等技术措施，提高施工企业的管理水平，逐步建立完善的管理体制，使施工管理理念与方式方法适应当前社会的发展趋势，特别是针对水利工程管理部门方面，必须要对这方面的管理工作加以重视，对水利工程施工过程中的管理各个环节和层面都加以充分的掌握，不断的提升施工管理人员的工作水平。然后采用的创新性的方式和方法，替代老旧落后的管理理念，让现代化先进的管理理念被人们所认可，在实际的工作过程当中，对水利工程的施工管理实施科学有效的规划，让管理的水平得到有效的提升。
2.2立项要进行严格的掌控
水利工程项目的立项工作，建设单位应该给予充分的重视和掌控，结合当前社会经济条件，适度运用新科技、新装备、新材料，使项目立项报告满足经济评价及环境评价等要素前提下，与当前经济、科学技术发展水平相适应。为保证工程的项目立项审批更加规范和科学，项目立项编制单位应结合工程实际状况，深入调查，从工程水资源条件、历史人文、设施、环境当地经济发展水平等各方面进行充分论证，对其中存在的各种问题进行研究分析，确保每一个环节具有可行性，以满足工程立项要求。使水利工程项目建成后真正造福人民，促进当地经济快速发展。
2.3加强水利工程质量管理
提高施工人员的质量意识。要向施工人员详细讲解工程质量不合格的危害，使其认识到水利工程质量管理的重要性。施工人员质量意识增强，会使他们在施工过程中严格按照操作技术要求工作，面对复杂的施工工序会努力提高自己的技术能力，从而使施工的精密度和管理水准提高。严格的技术管理。水利工程项目在选择包工队伍时，要提高其准入要求，对包工队伍的施工资质、技术、质量的水准进行严格考察。这能从源头上确保施工队伍的专业性，把好质量关，有效的减少工程质量问题的发生。强化监管与质量责任制。要建立完善项目负责人对工程质量的终身责任制，这能有效提高项目负责人对水利工程质量问题的重视。此外要落实施工人员和技术人员的责任制度，明确他们各自的权责。一旦发生质量问题，能按照责任制找到相关人员并追究他们的责任。
结语
水利工程建设关系到国计民生，对水利工程的管理影响着其社会效益、经济效益的实现。随着社会的发展，水利工程管理的重要性越来越突出，管理工作也越来越复杂。在这种情况下我们不仅要把管理工作贯穿于工程项目的整个过程，引入新的技术和管理方法，还要完善管理制度，增强施工人员的安全意识和综合素质。
参考文献
［1］吕万华．水利工程管理中存在的问题与对策探讨［J］．低碳世界，2016（23）：107－108．
［2］郭勇．水利工程管理中存在的问题与对策［J］．水利技术监督，2016（1）：43－44．
论文作者:李攀峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程项目论文; 过程中论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;