摘要：机械与电气设备是有一定使用时间寿命的一种工具，当机械设备的使用时间达到了一定的年限，它的性能将会受到影响，在接下来的使用过程当中，也会出现损伤，所以在日常的生活与工作过程当中，要保障机电设备的性能，就要加强对于机械设备的维修与维护管理来匹配操作人员，优先选择业务熟练而且了解技术知识的人员进行维护与维修，还需要选择一个比较专业的维修团队，要求具有高学历、丰富的工作经验，责任心强的工作人员进行直接的管理。本文对机电设备维护维修与管理的创新与发展进行探讨。
关键词：机电设备；维护维修；管理
一、维护维修与管理的意义
随着科学技术的不断进步，我国机电设备的维护维修领域也不断拓展。在机电设备的实际应用中，其维护维修十分重要，是保证设备高质量运行的重要措施。机电设备的维护维修是一项较为繁琐、耗时较多的工作，也存在较多的影响因素，对设备运行效果的影响较大。应加强对该项工作的重视，采取科学、合理的措施完善设备维护管理工作，提升维护管理水平。
二、国内机电设备相关工程在控制与管理工作的常见缺陷
1、机电设备维护维修相关工程的工序缺陷
在机电设备维护维修相关工程中要有科学合理的实施工序流程，所以必须要对实施的顺序进行谨慎的控制与管理，应当制定谨慎的实施规划，保证准时且按要求的实施。
2、机械设施的控制与管理问题
目前，随着时代不停的前进，科技不停的创新，在机电设备相关工程的机电设备维护维修过程中逐渐引进了越来越多的先进的机电设备维护维修设施，倘若采用古老传统的机电设备维护维修方法，使用功能不健全的机电设备维护维修器械就会大大的延长工程的实电气施工期，降低机电设备维护维修相关工程的完成效率，还会浪费更多的工程资金和人们的劳动力，甚至会影响机电设备维护维修企业的对外形象和声誉，所以，对于机电设置器械的科学管理在机电整体安装工程的机电设备维护维修流程中非常重要。
3、机电设备维护维修相关工程的原材料维护维修与管理问题
与其他制约因素相比较，机电设备相关工程中的原材料选择是制约机电装置相关工程维护维修与管理工作的关键因素，在机电设备维护维修的流程中是无法避免的一个制约因素。所以必须严格把握审核施工材料，还要进行详细的二次审查。
4、电气施工人员的素质因素
在目前的机电配置相关工程的机电设备维护维修流程中存在着许多个机电设备维护维修阶段，不管哪一个机电设备维护维修阶段，都需要相应的机电设备维护维修工作人员进行实际的操作，所以，换而言之，影响机电组装相关工程最后实施质量的最关键的制约因素便是机电设备维护维修工作人员的综合素养与技术能力。同时，在实施机电装置相关工程的维护维修与管理任务时，每一个阶段的监管内容皆不同，针对国内当前机电设备维护维修相关工程的实电气施工作者素质水平来观察，有些施工者对于规定的一系列规章制度都没有办法深入理解，缺乏相对应的安全观念等等，这些因素皆能够为机电设备维护维修相关工程的管理工作造成影响。
三、机电设备工程在电气维护维修与管理方面的具体方法
1、建立起信息管理系统
随着现代的信息技术不断的发展，信息技术已经成为了时代发展的必然趋势，它是企业实现发展目标的一个动力工具。企业想要在全面的国内当中建立一个完善的管理系统，来形成一个信息管理系统，这种信息管理系统不仅仅是一个有效的合适的机电设备维护维修的工具，也可以帮助管理者，进行可视化的界面操作，实现个人的工作监督以及提高工作的效率。
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2、全天候的检测系统
将检测的细节落实到每一步，确保设备维护的日常化，与正常化，全面落实每周每月每日的报表情况，以及汇总每天的数据分析情况，通过对数据的分析，可以实现，对设备实时情况的，评估以及维护。
3、提升机电设备维护维修相关工程相关管理工作人员的专业素养
机电设备维修不等同于其他工作，由于设备的更新换代速度，以及定期维护的特点要求，维护人员要熟悉设备的运行情况，以及基本业务原理，熟悉设备不仅仅是要对设备系统稳定性的熟悉，还要对设备的最新功能的熟悉。据分析，在处理一系列制约因素时，首要措施就是提升维护管理工作人员的专业素养，通过对维护管理人员进行科学合理的培训、传授先进的专业知识、清晰安排的工程分工等手段来提升维护管理工作人员的整体专业素养，打造出一支维护维修与管理方面科学的、有效的机电组装工程维护维修与管理团队，才可以更好的促进机电设备相关工程在管理方面的长远进步。
4、控制好关键工序的管理工作
实施的工作顺序分为预备时期，组装时期，完工验收时期。每一个实施时期都要有谨慎的工序，应当对其实施谨慎的管理。
5、提高机电设备相关原料的维护维修与管理工作
在购买机电设备维护维修材料时，管理人员应当对其高度关注，设计严格完善的购买制度对供货的企业进行排查，从而防止买入不满足标准的机电设备维护维修设施材料，同时要求操作器械的工人具有相应的证书。
6、提升电气施工人员的文化
机电设备维护维修企业应当对工程的电气施工人员安排有关的技术培训，使其获得更多的文化知识，从而逐渐提升电气施工人员的道德素质与电气施工技术。同时，需要加强工程中电气施工人员的对规则的理解以及高质量工程观念，从而保障劳动资源的合理运用。
7、优化组织机构
组织机构是落实创新和保障该项工作稳定开展的重要基础，传统设备维护的组织机构，主要是根据机电系统、维护区域以及维护项目建立实施组，负责对相关设备进行预防性维护、日常检查以及故障诊断。但随着科学技术的不断发展，机电设备也越来越复杂，涉及到网络、电力、机械及计算机等多个领域。在这种情况下，设备发生故障时，经常采取更换设备的处理方式，不仅不能真正了解故障发生的原因，还增加了企业的运行成本。因此，应建立专门的组织结构，包括检测维修中心、维护实施组、专业组以及质检组等，通过联合会诊查明发生故障的原因，并彻底解决问题。
8、建立信息系统
随着信息技术的不断发展，信息化成为了很多行业发展的重要动力，在这种情况下应进行信息化系统的研发。信息化系统在功能架构层面具有3个部分：一是基础层。该层级能够对目标对象数据进行维护，也是具体维护工作开展对象的归类建模。二是维护层。即对技术数据的维护，在以维护对象为单位的基础上从不同工作目的以及类型角度出发，对包括故障处理和预防性维护的相关内容进行集合。三是应用层。该层级面对具体的用户，能够充分联系区域项目的设备实际情况，为工作人员提供智能化的工作平台供。信息化系统的应用能够以自动化的方式指派具体业务工作，保证工作开展的及时性及完整性。同时能够提升资产监管、资金维护工作的严谨性、实时性和节能性。
结束语
机电设备是企业生产过程当中的十分重要的组成部分，是企业生产的必要工具。所以我们都需要从基础的工作做起，要做好日常的机电与电气设备的维护管理工作，拒绝机电事故的发生，保证安全的电气施工工作，以及机电的系统操作，保证可靠性以及安全性，促进企业的健康有效稳定发展，要与时俱进开阔创新，结合现代的技术与计算机技术的广泛应用，大力的提高电气设备的管理水平。
参考文献：
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论文作者:刘磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：机电设备论文; 机电论文; 工程论文; 工作论文; 设备论文; 电气论文; 工序论文; 《基层建设》2019年第32期论文;