黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司
引言
当前，机械设备管理是保证工程施工进度和工程质量的关键所在。机械设备保持良好的工作性能，需要对其进行及时地保养维护和科学合理的管理，使机械设备得到合理的施工，保证机械设备的利用率，保障工程的施工进度和经济效益。目前，我国传统的施工机械设备严重的制约了路桥工程的发展建设，但是在短期内淘汰所有传统机械更换先进的机械设备是不现实的，这需要过于雄厚的资金为后盾。所以，在现阶段做好资金使用和先进机械设备更新换代的过渡是问题的关键所在，这就要求各个企业能够强化机械设备的管理，挖掘潜在的效益。
1路桥机械设备管理的重要性
高效有序地管理路桥机械设备对降低工程成本，确保工程质量，保证高效完成施工计划有着重要的作用。路桥机械设备管理是将路桥施工整个过程贯穿起来的一项重要工作，保证路桥工程建设的重要手段，包括进一步提升路桥机械设备的管理水平，建立健全涵盖全部路桥施工机械设备的管理机制。加强路桥机械设备管理就是要尊重客观规律，实事求是、因地制宜地运用组织、经济、技术等措施，全面贯彻1985年我国交通部颁布的《公路筑养路机械管理制度(试行)》，并且科学合理地组织安排好机械设备、人员以及资金等活动，提高机械化的施工水平，进一步将机械效率发挥出来，以此来获取最大的经济效益。同时，最大程度地做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、经济和安全地运行，严格控制路桥机械设备的配件供应、维修保养以及管理使用等环节。
2路桥工程机械设备管理的问题
2.1使用效率不高
在工程建设中需要大量地机械设备，不同的工程项目所需要的设备也不一样，所以企业需要大量资金来购买设备。但在施工中，有些设备几乎用不着，进而减少了机械的使用频率。另外，由于企业在购买机械设备时没有考虑到机械无形的磨损，这样既不利于设备充分的发挥其作用，也会大大降低设备使用的寿命。路桥设备与其他建筑的设备不一样，他所需的设备的功能太单一，不适合其他施工的使用，如果不能再施工中充分的发挥作用，就很难达到路桥建设的要求。
2.2缺乏专业的路桥机械设备管理人员
路桥公司往往不能重视机械设备本身的管理工作，即使是加大对机械设备的管理，其重点也往往只是经费管理。工程的顺利进行需要项目负责人对路桥机械设备管理具有足够的重视，即使在专业的管理人员相对完整的情形下也满足不了这样的要求。影响的路桥机械设备管理的一大原因是这方面的专业人员的匮乏，实际上，在全部的管理人员中，专业的路桥机械设备管理人员所占的比例是很小的。要想确保路桥工程的最终质量和施工的顺利进行，只有充分保障路桥机械专业管理人员的工作，在路桥机械设备的维修保养、日常使用等方面，路桥机械设备专业管理人员的经验技能是项目负责人不可比拟的。所以，提高工作效率，确保工程质量，需要足够数量的专业机械设备管理人员。
2.3管理体系不健全
企业工程建设想要顺利进行，必不可少的工作是建立完善的机械设备管理体系。与此同时，所有部门的相关管理人员都要尽力配合，准确定位自己的任务以及明白自己的工作内容，若是配合得不到位就会产生相应的麻烦。从本质上看，项目性质会直接干扰到工程建设，并且干扰的作用具有叠加性，有时不合理的人员编制也会在工程建设中出现，从而导致管理的不合理性，如在工程建设时会由于人员调动的因素导致施工进度的延缓。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，现场的施工过程也是管理机械设备的限制因素，若建设人员和管理人员的管理仅仅是往来业务的关系，基层人员就不能清晰地了解管理人员的思路，运作时就会出现混乱现象，有时也会出现一人同时具有多个职位的情况。更为严峻的是，基层人员和管理层的人员理念不相同，最终会出现暂时停止工作的现象，从而影响管理设备的力度。除此之外，工程建设企业由于管理制度的不完善，会闲置部分机械设备，严重时会对于企业的经济效益会产生极大影响。
3路桥机械设备管理问题的对策
3.1培训优秀设备管理人才
随着现代科学不断地发展，机械设备也越来越多，并且其技术也提高了，主要表现在其自动化程度和技术含量。机械设备技术提高了，以前的管理方式就不适合了，因此管理者要更新其思想和观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有序的综合管理。因此，路桥施工企业要想提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就得加大技术学习和培训力度，增加他们的专业知识和专业技能，以促进企业今后的发展。路桥施工企业也可以组织设备相关的人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。还可以采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的丰富经验，渐渐地提高人员理论知识水平和实际操作技能。
3.2建立健全路桥机械设备体系
规范管理体系的根据就是建立路桥机械设备体系，建立健全的管理制度是路桥工程单位的必然要求。首先是"三定"制度的建立，定岗、定人以及定机的方式管理机械设备，管理机械设备的任务具体落实到每个人，必须专人负责报废、保养、购置、使用、维护机械设备的工作。然后是管理机械设备体系的健全，对机械设备进行定期的保养和维护，使机械设备的工作始终处于最佳的状态，直接解决设备的安全隐患。再就是检查机械设备体系的建立，以实际机械设备的运作为基础，建立合理的检查时间、检查标准以及检查内容，检查机械设备时，采取的方法要具有多样化，以检查的结果为基础，确定更换零部件以及计划维修，最终达到保证机械设备的使用时间。在交接班时，要对机械设备的工作状况进行严格检查，降低安全隐患的存在。报废的机械设备的管理制度也要健全，报废机械设备的具体工作要明确，根据报废的标准将技术落后、高耗能以及严重损坏的设备报废，同时回收部分可用的零部件，使机械的利用价值更高。
3.3加强施工机械养护维修管理
养护维修是路桥施工机械管理的重要组成内容，也是十分关键的一项工作。作为施工机械管理单位，要将养护维修摆在突出位置，建立严格的养护维修制度，执行和落实相关规定。加强施工机械管理人员培训，提高他们对养护维修的重视程度。要认真落实养护维修责任制，定期和不定期开展巡视和检测，对施工机械存在的故障及时修复。当发现施工机械存在故障时，应该立即有针对性地采取修复措施，使其更好发挥作用，确保施工机械设备综合性能良好，有效满足路桥工程施工建设需要。
结语
总之，当前我国路桥工程的建设规模正不断扩大，相应在路桥施工进程中对现场设备的管理问题也逐渐突显，进而影响路桥工程整体的建设质量与安全。对此施工单位就需要强化对现场机械设备的管理力度，通过优化机械设备的配置与改进对操作人员的培训等控制手段，推动相关现场设备管理制度与机制的建立，以此提升路桥工程的实际施工质量与建设效率。
参考文献：
[1]马礼毅.试论道路桥梁施工中机械设备管理[J].四川建材,2016,(03):249-250.
[2]牛志岗.提高机械设备管理水平和利用率的方法[J].设备管理与维修,2017,(04):25-27.
论文作者:赵金琨
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期
论文发表时间:2019/7/18
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 管理人员论文; 机械论文; 设备论文; 工程论文; 人员论文; 《科技尚品》2018年第11期论文;