市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施论文_曹世茂

市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施论文_曹世茂

柳州市雀儿山公园管理处 广西柳州 545002

摘要:随着中国经济的飞速发展,中国的城市化进程也在飞速推进,人们对环境质量的要求也越来越高。人们开始越来越注重精神上的追求,越来越重视自己和家人的身心健康,因此对周围日常生活环境的要求也越来越高,这就使园林景观工程具有广阔的市场。人们对园林景观品质的高要求又给市政园林景观工程的项目管理提出了更高的要求。随着园林景观工程朝着多元化的方向发展,园林景观工程的项目管理水平有待于进一步的提高。本文主要对市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施进行介绍分析。

关键词:园林景观;工程施工;安全生产;项目管理

1 我国市政园林景观工程项目特征

1.1 设计风格的天然性

市政园林景观工程给人的最佳感觉就是天然的,走在其中有种回归大自然的感觉。园林景观工程要达到这样的效果,就要多学习古今中外多样化的园林设计风格,从中吸取经验。所以,园林景观设计师必须要经常学习、收集资料、外出考察,再结合自己的创造性,才能做出完美的设计。这就需要结合地域特点来完成设计,比如南方地区的园林工程在植物选择中,可以选择桫椤树等南方地域所特有的植物,让人能够感受其天然性特征。

1.2 实施对象以活体植物为主

市政园林景观工程多以活体植物作为实施对象,主要是以各类植物、花草、草坪为主,各种植物在不同的季节里,尽情的发挥它们独特的生态功能,表现出它们的原有特征。比如,在春天栽的黄金榆,可以把它修成各式各样的外形,既能展现出它原有的美,也能达到净化空气、调节温度及美化环境的目的。

2 市政园林景观工程项目管理存在的问题

2.1 没有严格遵循植物生长规律

我国的部分城市把城市绿化当作“标杆”和“业绩”工程,大量的植物种植需求要求植物快速生长,这也正好违背了植物的生长规律。有些在深山里的大树被大量的移植。大树已经适应了在深山里的环境,突然让它生长在现代化都市,成活率会很低。还有一些地方,追求“一日成林”,一小块地方种上几十颗树,甚至有些用假花假草。这种种现象造成了人、财、物的严重浪费,更违背了科学发展观的要求。

2.2 施工人员专业素质水平低

园林景观工程项目能否顺利的实施,园林景观工程的施工管理是重要因素,园林景观工程的主要实施者是施工人员。在我国,大部分园林景观工程施工人员素质不高、技术水平低下,质量意识淡薄,不能满足园林景观工程高品质的要求。为了适应园林景观工程对品质越来越高的要求,必须要有一批技术过硬且善于探索园林施工新技术、新方法的施工队伍,只有这样才能保证按时完成大量高品质的园林景观工程项目。

2.3 施工管理理念与技术较为落后

鉴于我国园林景观工程发展的时间较短,其施工管理理念基本上是借鉴其它一些国家过去的管理理念。这些陈旧的施工管理理念很难符合我国目前的实际发展需要。我国目前园林景观工程的施工管理理念缺乏足够的科学依据,满足不了时代的要求,需要及时进行完善。

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3 提高市政园林景观工程项目管理水平的策略

3.1 加强工程进度管理

工程进度是每个市政园林景观工程项目管理的硬性指标,也是衡量项目负责人对工程的内部控制是否有效的关键指标。园林景观工程项目要想施工进度满足要求,必须要有足够的技术水平相结合。施工人员设备是否充足也是影响工程进度的主要因素。接到工程以后,工程管理人员要尽快做好施工前的准备,包括施工人员、设备是否到位,技术人员储备是否能满足项目的需要。施工前的准备工作做充分了,接下来的项目推进能节省很多时间。

3.2 采取科学的施工技术

要加强市政园林景观工程的施工单位要履行施工过程中的管理责任。在施工过程中,施工管理人员要加强责任意识,提高技术管理水平,施工单位要把作业人员的施工技术与其收入挂钩,技术好的工人,收入就高。这样才能激励施工作业人员努力提高自身的施工技术。施工单位的作业队伍应该各专业工种都要齐全,既要有土建专业工程师,也要有电气、暖通、安全工程师等。在施工过程中,施工单位还必须要有经验丰富的园林景观工程师对园林景观工程的施工过程进行实时监控,除此之外,施工单位还要有认真揣摩设计图纸的技术管理人员。只有这样的施工单位才能在园林景观工程的施工过程中做到高效管理。

3.3 重视施工安全管理

安全生产是任何工程实施前的第一课,安全有了保障,工程才能如期进行。在市政园林景观工程中,施工安全毫无疑问是放在第一位的。在施工过程中,如果安全没有保障,作业人员一旦出现安全事故,会给整个工程带来巨大的影响和损失。在项目施工过程中,参建各方的负责人都要高度重视安全管理,要经常组织对施工作业场所和施工人员的行为进行检查;对施工过程中运行的设备,要每天进行检查维护。施工单位还要对现场施工人员经常性地进行安全教育培训[1]。高危作业及特种作业人员的上岗要严格把关,做好岗前培训,持证上岗。对于在施工场所进出的车辆要有效的管理。工地现场有高危物品储藏时要高度重视,参建各方要实时监控、经常性检查,务必做到防患于未然。只有把安全工作做到位了,才能有效避免安全事故的发生,整个工程顺利进行才能得到保障。因此安全管理是整个市政园林景观工程管理的重中之重。

3.4 加强工程施工质量管理

市政园林景观工程一般是由不同类别的多个工程组合而成。工程质量要想达到要求,每个分部分项工程的质量都要达到要求。所以园林景观工程的质量管理,就是要严格控制每个工人的作业质量、材料加工质量、苗木种植质量等。这就要求每日都要对作业人员进行教育培训,经常性地对施工过程进行监督检查,确保工程保质保量完成[2]。对于绿化施工员来说,要了解每一种植物的习性,要保证植物的成活率;修枝剪型人员,一定按照设计图纸要求作业,确保植物形体美观、成活率高。在采购材料时,施工单位要严格把关,绝不允许劣质材料进入工地现场,尤其对采购 人员要加大监管力度,绝不允许偷工减料的情况发生。同时,还可以选择一些环保材料等,这符合市政园林工程的发展需求。

3.5 加强工程施工成本管理

市政园林景观工程中,成本管理主要控制在施工材料上,所以在采购的过程中,要尽量选择成本低,且品质优、质量好的材料。选择车辆运输时,尽量选用小型车辆运输材料,防止对园林景观工程市政道路造成损害。在选择园林景观中的苗木时,要充分考虑所选苗木的特性,保证成活率[3]。在选择植物时,尽量选择适合当地气候的,适合生长在当地的植物。比如,广东地区可以选择当地的一些阔叶树等,而不是选择北方地区的针叶树种,如落叶松等。这能够避免出现二次转运、二次购买造成不必要的花费。对园林景观工程的成本审核,要以双方签订的合同为依据。对项目中出现的设计变更、现场指令等,要严格按照合同约定来进行洽商。在结算审核时,要逐一审核每个项目的单价、工程量的准确性及合理性,按照合同约定的标准规范进行核算。

结束语

市政园林景观工程项目,是多种项目的综合工程。对各个子项目的有效管理能确保园林景观工程的顺利进行,所以在管理上要全方位抓起,对安全、质量、进度、成本等都要高度重视。作为市政园林景观工程的施工单位,一定要保质保量完成项目,要努力创造出既符合生态规律又具有高品质的园林景观。因为人人都有义务为优化环境做出自己的贡献,让每一个人都能感受到市政环境改善所带来的愉悦。

参考文献

[1]秦波.园林景观建设过程中提高项目管理效率的措施和方法探讨[J].低碳世界,2017(16):180-181.

[2]顾柏松.我国园林绿化工程施工现场存在问题和管理措施[J].江西建材,2015(04):188.

[3]俞娟.浅析我国园林景观工程监理的发展、问题与相关建议[J].招标与投标,2014(02):30-33.

论文作者:曹世茂

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/8

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