摘要：经济的不断发展推动了人民生活水平的提高，加速了房建工程的快速发展。由于今天房屋需求量较大，导致大多数房建工程单位一味地追求利益，赶工期。在房屋建设中偷工减料，投机取巧，致使房屋的质量大大降低，从而严重威胁到人民住房的生命安全。本文分析施工管理中的常见问题，并针对问题提出了相应的改进措施。希望可以有效地解决工程管理中的问题，保证工程的质量和安全。
关键词：房屋建设；工程管理；解决方案
房建工程管理会直接决定房建工程质量、进程以及成本问题等众多方面，各级主管单位向来对此十分重视。然而在房建领域的发展与房建施工技术的创新的同时，房建工程管理会牵涉许多的方面和内容，在相应的程度上加大了房建管理任务的难度。因此一定要选择相应的手段提高房建管理工作水平，按时处理房建管理工作中可能出现的现实问题，全面实现“精细”和“革新”，为提高房建工程质量的提供有益条件。
1.房建工程项目管理存在的一系列问题
我国社会主义市场经济的迅速发展，有效推动了城市化发展。在城市化发展过程中，房建工程作为城市化发展的基础建设项目，房建工程项目逐渐增多，进而导致我国房建工程项目在实际管理过程中出现了一系列问题。具体内容如下。
1.1工程项目管理体制有待完善
近些年来，我国房建工程项目逐渐增加，但是房建工程项目管理模式还属于传统管理模式，极少部分管理引进了先进的管理体制，因此，我国在实际的房建工程项目管理过程中，存在着经验不足的问题。根据有效数据显示，我国大部分房建工程项目施工管理责任混乱，在长时间管理过程中，必然导致房建工程施工人员出现工作不负责情况，进而降低房建工程建设质量，因此，有必要完善工程项目管理体制。
1.2对于施工材料管理缺乏应有的重视
施工材料作为房建工程的基础构成材料，其质量标准和性能是否与工程设计要求相符合，直接影响着工程质量的优劣程度。但就目前相关建筑企业的工程管理现状来看，部分建筑企业仍不能正确认识施工材料管理的必要性和重要性，相对忽略了对于施工材料的质量管理要求，具体表现有缺少对材料供应商的了解和管控、施工材料入场检验不正规等等。另外，客观存在着部分施工单位出于个人利益考虑，通过采购和使用劣质施工材料的方式，获取非法收益，由于此类劣质施工材料本身存在质量缺陷，所以会给建筑工程埋下巨大的隐患。
1.3安全管理的问题
安全管理有一定的必要性，第一，在施工过程中有高空作业等高危操作，由于安全管理制度不够完善，还会有一些事故发生；第二，没有系统的安规来引导施工顺序，施工配合度以及施工规范化，子系统和整体配合的问题会导致安全事故；第三，施工中必须要严格贯彻安全管理，保证施工人员、第三方人员和器械的安全，施工场地没有一个明确的界限划分，会有非施工人员意外入场，会导致不必要的事故，安全管理要考虑到这一点尽量避免此类事件发生。第四，管理人员不重视安全防护用具的采购维护和使用。由于行业具有危险性，管理人员忽视头盔等防护用品的提供和督促有一定的安全隐患，会导致一些可以避免的安全事故发生。
1.4工程项目资金短缺
目前，我国社会主义市场经济得到了迅速发展，但是在房建工程项目招标过程中，为了追求利益最大化，往往压低房建工程招标价格，进而导致在实际房屋施工建设过程中，出现资金短缺问题，同时由于一些不稳定因素，房屋施工建设材料需要数目不祥，同样导致房屋施工建设资金不足，进而影响房建工程项目管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.房建工程施工管理的改善对策
2.1完善工程管理制度
系统、完善的制度是各项工程管理要求和工作有效落实的重要保障。因此，相关建筑企业应根据房建工程管理实际需求，结合房建工程施工特点和现代化管理要求，对现行的工程管理制度进行补充和完善，重点加强对于房建工程发展带来的相关变化的关注，保障每位管理人员的管理行为都“有章可循，有理可依”，强化工程管理制度的全面性和科学性。完成对既有工程管理制度的补充和更新滞后，相关工程管理部门就需要严格遵照新的工程管理制度，落实相关工程管理要求，在确保管理人员每一项管理行为都“有章可循、有理可依”的前提下，规范工程管理人员的管理行为，进而提高工程整体的施工质量。
2.2改进房建工程资金预算工作
在房建工程项目管理过程中，除了管理日常施工建设规划，还需要管理房建所需资金。为了使得房建工程资金能够合理分配到房屋施工建设中，需要制定一份具有科学根据的方案，进行房屋施工建设工作，在此基础上进行所需资金预算，以确保在实际房屋施工建设过程中，出现资金不足问题，进而影响房屋施工建设。房建工程资金预算主要目的是有效减少施工建设材料的浪费，因此，加强资金预算需要详细的资金预算方案。
2.3提高对房建材料管理强度
建材与设施质量作为房建工程质量的主要组成成分，是影响着整个房建工程质量的前提条件。建材与设备的品质一旦不满足标准，或者选择不合适，都将干扰工程成效，甚至还可能造成工程事故。要实现对建材与其设施质量的管控，最先应做到严格根据不同环节所要求的材料安全标准选择购买，不可以为了降低成本空间而买入价低质次的材料。同时，也要求选用国家认可并获得相应从业资质的供应商，坚决防止采购者和供应商相互勾结谋取私利的事情出现。其次要落实入库、验收、仓储、利用等每个工程的工作，避免发生房建材料在施工场所任意放置的情况发生。最后要对每个环节中所选择的材料实行抽查检验、核实工作，严格审查材料的品质合格证书、生产许可证以及检测报告等品质证明，一定要保证全部材料品质合格。
2.4加强土建施工现场安全管理措施
建筑企业要不断完善安全制度，还要对工作人员定期进行安全教育培训，不断加强员工的安全意识，让他们学会安全操作的步骤，以免施工过程中出现意外。施工的现场也要加大管理力度，利用安全标语提醒员工，施工的过程中也要严格按照要求进行施工。做好一切预防措施，现场的防火、防电也非常重要，工作人员也要定期检查以及监督。最后还要建立安全管理制度，明确安全责任，将责任分给相关人员，使得他们加强对现场安全的管理，对每个环节都进行全方位的安全管理。
2.5落实施工质量职责
施工单位还应在工程管理制度基础上，落实施工质量职责，明确各部门、岗位的施工质量管理职责，并辅助相应的员工激励制度，确保工程管理要求和制度的有效落实，切实提高企业工程管理水平和管理质量。此外，施工单位应注意施工质量管理是一项全员参与的工作，只有透过质量管理职责，提高全体施工人员和管理人员的质量意识，促使全员参与到质量管理工作中来，才能真正发挥出人员的质量管理作用，提高工程施工质量。
结论
通过上述可得，房建工程管理中还存在很多问题，加强工程的管理是非常必要的，就目前的大部分房建工程分析来说，在管理方面仍然存在很多问题，而且这些问题很多都不是因为外界因素所导致，并且不能控制的，很多都是由建筑项目本身问题所导致的。文中对工程管理制度、人员、成本以及方法等方面做了一些简要的介绍，希望能够对于今后的建筑工程管理有所帮助，当然要想切实做好建筑工程的管理工作仍然需要具体的项目管理人员契合具体的工程项目采取具体的措施。
参考文献：
[1]姚小林.论建筑总承包公司项目安全与文明施工管理[J].广东科技，2007（3）.
[2]刘达尤.建筑工程施工中对环境污染的防范措施研究[J].中小企业管理与科技，2011（4）.
[3]邢慧贤.现代工业工程（IE）技术在建筑工程管理中的应用[J].四川建筑，2008（4）.
论文作者:黄亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/5
标签：建工论文; 工程论文; 质量论文; 过程中论文; 管理人员论文; 房屋论文; 工程管理论文; 《基层建设》2019年第11期论文;