【摘要】学生社团是高校重要的思想文化阵地，承载着培养德才兼备，全面发展的新时代中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人的重任。高职院校学生参与社团的积极性更高，学生社团作为第二课堂发挥着重要作用，本文主要分析“一心双环”这样的背景下，高职院校学生社团的现状和存在的主要问题，并进行归因分析，有针对性并借鉴管理学中“和拢式”管理模式来提出了相应对策。
【关键词】一心双环；高职院校；社团管理；运行模式
高校学生社团是学生根据自身兴趣和爱好自发组成的群体，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用，是新形势下有小凝聚学生，开展思想政治的重要组织动员方式，同时学生社团作为高校重要的思想文化阵地，承载着培养德才兼备，全面发展的新时代中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人的重任。在这样大的背景下，以探索研究在党领导下的“一心双环”团学组织格局下有效的高校学生社团管理运行模式非常必要。
一、关于“一心双环”的主要内涵
党领导下的“一心双环”团学组织格局，是指在高校党委领导下，以团委为核心和枢纽，以学生会组织为学生自我服务、自我管理、自我教育、自我监督的主体组织，以学生社团及相关学生组织为外围延伸手臂。学校团组织履行对学生社团的主要管理职能，各级学生会组织要配合团组织加强对学生社团的引导、管理和服务，支持学生社团开展主题鲜明、健康有益、丰富多彩的课外活动。
从以上关于“一心双环”的分析可以看出，党和国家层面重视和支持共青团的发展，尤其强调要发挥学生社团的重要作用，在党领导的“一心双环”格局下，要正确认识社团，准确引导社团，合理管理社团，保证社团规范运行、健康发展显得尤为重要，以便更好以党建带团建，以团建促党建。
二、目前高职院校学生社团现状
（一）社团成员现状。男女比例来说女生比男生更加积极参与社团活动，在各个年级上，大一新生占最多比例，大一到大三社团成员数直线下降的趋势，直接造成了社团干部梯队结构“脱节”的现象，不利于社团自身的发展。
（二）学生参与社团的动机现状。大部分学生参与社团是出于对社团活动的兴趣，或者单纯的玩乐，也有部分同学为了增长知识，锻炼能力和丰富业余生活，结识更多朋友。但是目前学生功利性比较严重，很多学生为了加入社团获得个人荣誉，或者为了加学分。
（三）关于社团管理的现状。在外部管理方面，很多高职院校团委都成立了社团联合会，制定了社团联合会章程、管理条例、财务制度。但大多数高职院校缺乏对内部其他管理部门职责的明确规定，指定的社团规章制度也不够详细。在内部管理方面：社团内部制度不够完善，致使一些社团成员流动性快，缺乏生命力。
三、目前高校学生社团管理存在问题的原因分析
（一）社团自身管理不科学。社团成员缺乏对于社团组织的长久归属感，加入社团单纯作为一段经历，缺乏长久的集体观念。社团来自不同的管理机构，缺乏有效的监管机制，很多学生社团完全为了数量庞大，质量有待考究。
（二）社团活动缺乏内涵，层次不高。社团整体活动丰富多彩，形式多样，但是内容方面存在娱乐性的内容多，启迪型思考类型的内容少，各种社团名目多，缺少文化内涵。
（三）社团管理制度不规范。社团自身管理过于松散，很多学生社团自身缺乏完善的制度，考核机制不健全，对于社团工作和活动很多采取突击形式，没有形成系统性、缺少规范性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
四、“一心双环”格局下高校学生社团管理运行模式研究
基于以上问题，本论文主要借鉴管理学中和拢式管理模式开展高校社团管理运行模式的研究。和拢式的管理模式含义：“和拢”是希腊语“整体”和“个体合成”的意思，表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。不同于传统上的泾渭分明的分工管理，“和拢”管理更强调个人奋斗，从而促使不同的管理相互融合、相互借鉴。
（一）良好的沟通是社团管理运行的基础 ——规范运行的工作机制
沟通是社团发展必不可缺的部分，且在社团管理中管理的有效性在很大程度上取决于良好的沟通。
1、指导老师与社团之间：建立顺畅的沟通机制，管理人之间能随心所欲的沟通，使之制度化，轨道化，经常化，使决策达到高效高能的目的。
2、社团联合会与成员：在活动策划阶段，社团联合主席要与各成员开展有效地沟通，可以使社联主席团成员切实了解学生需求，更好的开展有利于学生发展的活动。
3、社团负责人与成员：社团负责人要把自己放在与成员同等的位置上，与成员间沟通应要具备分享，尊重，合作，赏识，服务这五点，才能更加拉进与成员的距离。
顺畅的沟通，可以使成员感受到被重视，被赏识，被在乎，这就可以使得成员在社团中更有集体荣誉感，更能提升一个社团的竞争价值，而有效的沟通可以解决社团中的矛盾问题，吸取到更多的管理意见，从而达到社团管理的最优之和。
（二）合理的激励制度——健康的内外支撑
在“和拢式”管理中，组织是由每个人支撑的，而那些具有创新精神的人作用更大。实施相应的激励制度在社团管理当中是最为有效地管理措施，合理的激励制度对社团而言，可以使其将社团发展目标反复强化、不断增强，从而使得成员会不遗余力的为社团的发展奋斗，使其不断发展壮大。而激励制度一定要遵循奖优罚劣相结合、物质激励与精神激励相结合、合理性、实效性、公平性五大原则。
1、针对社团：建立社团积分达标注册评优制，从社团常规活动的组织，活动的开展情况，日常工作效率等确定一个积分标准，只有达到标准才可进行年度注册资格和评优资格，通过这个评优制度，可更加的激励整个社团的成长和壮大
2、针对社团成员：建立社团成员考核制度，使成员明确什么样的行为会受到奖励，什么样的行为会受到惩罚，此制度可以改变成员做事态度，在学生会中树立榜样、养成良好的作风。
（三）文化是社团管理的灵魂 ——文化建设的主要路径
社团文化作为一种组织文化对于校园文化建设有着不可或缺的重大意义。社团文化反映了全体成员的共同追求，在社团文化潜移默化的影响之下，社团成员对本职工作的自豪感、使命感以及对组织的归属感增强，这对社团的长远发展有着很大的帮助。
社团外部文化建设：实施品牌战略，打造精品社团。在品牌建设中的社团，不但能扩大影响，还能引领校园文化的建设，提高学生的思想道德素质，科学人文精神，营造高雅和谐的校园文化。
社团内部文化建设：社团内部可以利用国家传统重大节日定期举办嘉年华活动，加强成员间的密切联系；另外本身社团成立要有文化理念，并进行传承，杜绝单纯娱乐为主，低级趣味的社团及社团活动。
在一心双环格局下，采取“和拢式”管理方式有利于推动高职院校社团改革创新，加强改进高校共青团各项工作和建设，从而贯彻落实共青团中央所印发的《高校共青团改革实施方案》文件，“和拢式”管理对于学生社团内部凝聚力的增强以及工作效率的提高发挥重大的影响。同时，更有助于学生神团积极参与学校管理、塑造良好的校园文化。
参考文献：
[1]共青团中央教育部关于加强和改进新形势下高校共青团思想政治工作的意见 .青联发〔2017〕10 号.
[2]牛健.杨震.对加强大学生社团建设的几点思考[J].学校党建与思想教育研究2017（24）.
[3]乔祖琴.新常态下高校大学生社团满意度调查研究[J].学校党建与思想教育研究2017（11）.
【作者简介】王照婧（1985-5-），女，籍贯：黑龙江肇东，民族：汉，职称：讲师，学历：硕士研究生，研究方向：思想政治教育管理。
论文作者:王照婧
论文发表刊物:《成功》2018年第11期
论文发表时间:2019/6/24
标签：社团论文; 学生论文; 成员论文; 组织论文; 双环论文; 共青团论文; 文化论文; 《成功》2018年第11期论文;