摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。我国建筑工程行业的发展是日新月异的，随着人们对建筑工程技术和质量的要求越来越高，相应的管理理念也在更新换代，但如今大部分建筑企业依旧存在管理工作理念落后、管理人员综合素质较差、管理制度不完善等问题，因此就对工程管理理念的创新提出了迫切需求。本文就创新思维在建筑工程管理中的应用展开探讨。
关键词：创新思维；建筑工程；管理
引言
如今国家经济飞速发展，多个领域的经济发展得到了较大的提升，其中经济发展较好的就包括建筑工程业。近年来国内建筑工程作业越来越多，所以对建筑工程方面的管理需要越加的重视。好的管理才能带领建筑工程企业走的更远，所以对于管理创新方面的需求非常高。
1在建筑工程管理中应用创新思维的重要性分析
对于人们而言，较好的居住环境极为重要，直接影响着人们的生命安全以及财产安全，所以人们对于建筑质量提出了更高的要求。建筑企业应当将提高管理水平视为一种重要的手段，聘请具备较高专业素质的人员到企业当中，并且让他们充分发挥自己的创新思维促进企业的发展，有效实现工程管理的科学性以及合理性。这样不仅是促进建筑企业发展的重要途径，还是保证建筑水平的重要因素，企业应当予以高度重视。此外，建筑企业引入先进的创新思维是保证施工资源优化配置的有效手段，建筑企业想要进行较高水平的建筑施工，应当对内部拥有的人力资源以及物力资源进行合理的分配与应用，制定相应的调配方案，实现资源的优化，进而让各个资源发挥本身应有的价值，促进建筑水平和建筑效率，进而让企业在根本上获得自身专业能力的提升，为客户提供更高质量的服务。
2创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1高度重视理念创新，积极完善相应制度
管理理念的创新是管理制度运行的前提，企业想要获得稳定、高速的发展，管理者的管理理念起着重要的指导作用。企业管理者必须综合了解企业自身同市场之间的关系，充分认识到管理创新的重要内涵和意义，立志改变落后僵化的传统管理思维，由此根据现有的管理模式和运行状态进行管理思维创新。管理理念的创新不仅要立足于当前的市场环境和企业自身实际，还要以实现更多经济效益和社会效益为宗旨，以此为企业的创新发展明确清晰的方向，并在此基础上进行管理模式和制度的更新换代。管理制度和模式是同企业发展规划相互勾连的，因此思想上引起高度重视的同时，必须积极落实、采取措施，必须在企业内部成立专门的独立性较强的管理机构，同时将提升管理人员理论水平和管理能力作为建设重点，尤其是人才培养的创新，企业应当建立一套完整系统的人才培养计划，用新的理论知识武装管理人员的头脑，在打造一支高水平工程管理团队的同时，提高建筑企业的竞争实力。只有这样，才能有效并专业地实施工程管理的相关工作，管理理论、管理方法、管理流程、管理工具等环节的创新才能行之有效。
2.2企业人员管理的创新
企业的管理说到底就是人员的管理，所以在人员管理方面的创新可以推动整个企业的发展。首先需要考虑目前的经济形势与市场环境，通过宏观的变化来调整企业内部发展的方向以及创新的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新的基础是符合当前国情发展以及国家政策方针的实行，只有与时俱进的创新才是最为有用的创新。企业管理层中人员的创新需要管理人员去学习新的管理方法与技巧，对于落后的管理思想进行剔除。因为管理人员是整个建筑工程的灵魂，也是项目构成的重要部分，管理人员对每个项目都要负责，所以管理人员的创新影响着项目的开展以及质量。因此管理人员的创新管理需要围绕工程建筑的实施和项目的优化等方面进行创新，不可胡乱创新。
2.3创新管理结构
首先，应设立建筑工程管理相关部门，使各管理机构相对独立，在整体上又统一服从；其次，提升管理人员的知识水平，丰富管理人员的知识结构，完善硬件设备；最后，实行责任制，明确每一个工作人员的责任和权利，提高工作人员的积极性。
2.4技术创新
对建筑技术进行创新也是较为重要的内容，建筑企业在对技术进行创新时可以从以下方面展开：（1）企业可以加强对技术人员的培训，将技术人员集中到一个地方进行管理与培训，这样不仅能够提升他们的专业能力，还能够为企业工作的展开提供保障。（2）企业可以提升施工技术方案的制定能力，高效的建筑工程离不开方案的支持，所以建筑企业应当明确管理工作的重要性，并且落实在实际当中。（3）为了让工作的开展更为顺利，建筑企业应当对责任进行落实与划分，执行高效的责任制度能够让工程方案的制定更加顺利地展开，建筑企业应当明确责任制的落实，应用于工程管理。
2.5工程质量管理的创新
建筑工程企业的名声都是依靠优秀的工程质量所打拼出来的。所以要想在建筑业方面有长远的发展，就要十分严格地进行工程质量方面的管理，因为工程质量代表着企业的前途与名誉。那么随着科技的发展，传统的工程质量检测不能完全适应其要求，这需要工程质量管理对此做出创新性改革。而多数企业现在仍旧在运用传统老旧的管理理念，根本没有做到与实际相结合的发展，也没有根据社会的发展与进步做出相应的调整，甚至有部分企业仍旧按照原来的市场环境所制定管理，在这样的条件下，若不及早进行思想上的创新与转变，这部分企业迎接的必然是淘汰。所以需要尽早结合社会实际发展，通过信息技术与科学发展创新工程质量管理模式，让其富有新的生命力，使工程建筑得以良好的发展。现在很多企业对于管理创新并非全然不动，而是创新得不够彻底。在管理模式方面没有完善，对于规章制度的推行不够到位，这导致企业发展缓慢甚至停滞不前。在建筑工程管理中，需要彻底打开思路，不断完善创新管理模式。创新管理不单单是指管理层，对于施工方面、监管方面等也都需要进行创新改革。只有当企业的所有分支工作都可以积极落实并跟进，才能为整个企业的发展起到推动的作用。
结语
综上所述，我国在建筑工程管理方面有着一定的重视程度，但是创新思维不足。所以在今后的发展中，应结合实际发展，采用适合的手段继续在创新管理的实施上做出努力。从长远发展的角度来看，创新思维可以支持建筑工程健康向上的发展，所以加强创新思维建设，可以确保建筑管理的落实，使其迈出新的台阶，并为社会做出更多贡献。
参考文献
[1]钟华明.创新模式在建筑工程管理中的应用及发展探讨[J].住宅与房地产,2018(27):167+224.
[2]吴恒.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(33):124.
论文作者:杨兴源
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：企业论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 创新思维论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;